Questions fréquemment posées (FAQ)
Le PMBOK (Project Management Body of Knowledge) regroupe les processus, les meilleures pratiques, la terminologie et les directives pour la gestion de projet. Géré par le PMI (Project Management Institute), il aide les entreprises à standardiser et à personnaliser leurs pratiques en matière de gestion de projet tout en réduisant le risque d’échec.
L’organigramme des tâches est une structure hiérarchique qui divise un projet en éléments plus petits et plus faciles à gérer. Il permet de définir les livrables, d’attribuer les responsabilités et de suivre l’état d’avancement du travail. En organisant le travail sous forme de tâches claires et de lots de travaux, l’OT offre une meilleure visibilité, un contrôle accru et un alignement optimal sur le périmètre, le calendrier et les coûts du projet.
Le PMI, ou Project Management Institute, est une organisation mondiale à but non lucratif qui définit les normes de gestion de projet et propose des certifications, notamment la certification PMP. Fondée en 1969, elle publie le Guide PMBOK qui détaille les meilleures pratiques et méthodologies. Grâce à l'adhésion et aux certifications du PMI, les chefs de projet bénéficient de ressources, de formations et d'un réseau professionnel pour soutenir l'évolution de leur carrière et leur développement continu.
