Qu'est-ce que la gestion de projet technique ?

Qu'est-ce que la gestion de projet technique ?

Tous les chefs de projet doivent savoir s’organiser, être de bons leaders et posséder des compétences en communication afin de réussir. Mais en matière de projets informatiques, vous pouvez ajouter les connaissances et l’expertise technique dans l’équation. C’est pourquoi la gestion de projet technique est une branche unique dans ce domaine, avec ses propres difficultés et possibilités.

Pour le dire simplement, la gestion de projet technique consiste à gérer des projets informatiques ou relatifs à l’informatique. Les chefs de projet technique sont essentiels à la conception, au développement et à l’exécution de ces projets. En plus de comprendre le contenu du projet, qui peut être assez technique, ils doivent également prendre en charge toutes les autres tâches qui incombent au chef de projet, telles que :

• La planification
• Les prévisions et la gestion du calendrier
• L’exécution
• La gestion du budget
• La communication avec les parties prenantes
• L’entretien continu

Les personnes intéressées par la gestion de projet technique doivent trouver un équilibre entre de bonnes compétences techniques et un bon savoir-être en matière de leadership, de gestion du temps et de prise de recul.

Quelles compétences particulières sont nécessaires à un chef de projet technique ?

Toute personne chargée de gérer un projet technique doit être formée et avoir de l’expérience en installation et mise à jour logicielle et matérielle, ainsi qu’en entretien de site interne et externe. Une expérience de développement et de déploiement de nouveaux sites Web, mises à jour et fonctionnalités peut également être utile. Pour réussir, le chef de projet technique doit connaître les technologies les plus courantes, les méthodologies appliquées et les modèles de développement dans le contexte de l’entreprise.

Certifications dans la gestion de projet technique

L’obtention d’une certification peut aider les professionnels de l'informatique à devenir chef de projet technique. Selon CIO.com, il existe une large gamme de certifications qui peuvent être utiles. En voici quelques-unes :

• Project Management Professional (PMP)
• Certification CompTIA Project+
• PRINCE2 Foundation/PRINCE2 Practitioner
• Project Management in IT Security (PMITS)
• Certified Project Manager (CPM)

Pour aller plus loin :

• Esquiver les obstacles : comment les managers réussissent à surmonter leurs inquiétudes par rapport au changement