Modèles Wrike
Équipes Agile
Travail d'équipe Agile
Exploitez la puissance de la méthodologie Agile, une approche du développement basée sur les itérations. Ce modèle Wrike vous permet de prioriser les tâches en attente dans la programmation, de gérer des sprints avec les tableaux agiles, et de suivre la progression du travail à l'aide de rapports.
Gestion de projet
Projets complexes avec différentes phases
Une approche efficace, par étapes, de la gestion de projet. Ce modèle décompose les projets complexes en phases opérationnelles, ce qui vous permet d'assigner des dates d'échéance aux tâches et de suivre la progression sur un calendrier visuel.
Gestion de projet
Gestion des services professionnels
Un modèle de projet pour la planification et la réalisation efficaces des services aux clients. Planifiez les projets et représentez les tâches dans un calendrier interactif, suivez et faites des rapports sur le temps passé à l'aide d'un journal de temps, et organisez les projets de façon à respecter les échéances.
Équipes Agile
Travail d'équipe Agile
Exploitez la puissance de la méthodologie Agile, une approche du développement basée sur les itérations. Ce modèle Wrike vous permet de prioriser les tâches en attente dans la programmation, de gérer des sprints avec les tableaux agiles, et de suivre la progression du travail à l'aide de rapports.
Gestion de projet
Projets complexes avec différentes phases
Une approche efficace, par étapes, de la gestion de projet. Ce modèle décompose les projets complexes en phases opérationnelles, ce qui vous permet d'assigner des dates d'échéance aux tâches et de suivre la progression sur un calendrier visuel.
Des modèles qui conviennent pour tout type de travail
Équipes Agile
Travail d'équipe Agile
Exploitez la puissance de la méthodologie Agile, une approche du développement basée sur les itérations. Ce modèle Wrike vous permet de prioriser les tâches en attente dans la programmation, de gérer des sprints avec les tableaux agiles, et de suivre la progression du travail à l'aide de rapports.
Gestion de projet
Projets complexes avec différentes phases
Une approche efficace, par étapes, de la gestion de projet. Ce modèle décompose les projets complexes en phases opérationnelles, ce qui vous permet d'assigner des dates d'échéance aux tâches et de suivre la progression sur un calendrier visuel.
Créatifs
Révisions et approbations des ressources créatives
Simplifiez les flux de travail de vos opérations créatives avec le modèle de révisions et d'approbations entrantes. Utilisez les formulaires de demande pour gérer la réception du travail, obtenir des retours d'information en contexte avec notre outil de marquage, et suivre la progression à l'aide des tableaux.
Gestion de projet
Demandes et approbations entrantes
Gérez les demandes entrantes pendant tout leur cycle de vie. Recevez les demandes à travers un formulaire, gérez les demandes à l'aide des tableaux de bord de contrôle du trafic et de chargés de missions, et suivez la performance globale avec les rapports.
Marketing
Gestion des opérations marketing
Gérez chaque détail des opérations marketing grâce à ce modèle flexible. Utilisez les formulaires de demande personnalisés pour gérer les demandes entrantes, paramétrez les tableaux de bord pour suivre visuellement la progression du travail et utilisez des rapports pour tenir les dirigeants informés à tout moment.
Gestion de projet
Gestion des services professionnels
Un modèle de projet pour la planification et la réalisation efficaces des services aux clients. Planifiez les projets et représentez les tâches dans un calendrier interactif, suivez et faites des rapports sur le temps passé à l'aide d'un journal de temps, et organisez les projets de façon à respecter les échéances.
