- 1. Fondements de la gestion de projet
- 2. Méthodologies de gestion de projet
- 3. Cycle de vie du projet
- 4. Logiciels de gestion de projet
- 5. Conseils pour le travail collaboratif
- 6. Les fondements de la méthodologie Agile
- 7. Techniques et outils de la gestion de projet Agile
- 8. Cadres de gestion de projet
- 9. Ressources
- 10. Glossaire
- 11. FAQ
- 1. Fondements de la gestion de projet
- 2. Méthodologies de gestion de projet
- 3. Cycle de vie du projet
- 4. Logiciels de gestion de projet
- 5. Conseils pour le travail collaboratif
- 6. Les fondements de la méthodologie Agile
- 7. Techniques et outils de la gestion de projet Agile
- 8. Cadres de gestion de projet
- 9. Ressources
- 10. Glossaire
- 11. FAQ
Qu'est-ce que la gestion des coûts en gestion de projet ?
Qu'est-ce que la gestion des coûts en gestion de projet ?
La gestion des coûts désigne le processus d'estimation, d'affectation et de contrôle des coûts d'un projet. Cela permet à une entreprise de prévoir les dépenses à venir et de prévenir les éventuels dépassements de budget. Les coûts prévus sont calculés lors de la phase de planification d'un projet et doivent être approuvés avant le lancement de ce dernier. Afin de s'assurer que le plan de gestion des coûts est respecté, les dépenses sont consignées et font l'objet d'un suivi durant l'exécution du plan de projet. Une fois le projet terminé, les coûts prévus sont comparés aux coûts réels, afin d'obtenir des points de référence pour les futurs plans de gestion des coûts et budgets de projet.
Faites tomber les obstacles, gagnez en clarté, dépassez vos objectifs
Tout est réalisable avec le meilleur logiciel de gestion du travail à portée de main.
Artem Gurnov
Artem est directeur du développement des comptes chez Wrike. Il était précédemment chef de projet, supervisant un groupe de responsables de la réussite client (CSM). Pendant ces années, il a mis en place des équipes et des processus commerciaux évolutifs, et a mené à bien de multiples projets, de l’automatisation de la communication avec la clientèle au déploiement d’outils de hiérarchisation du travail pour les commerciaux et les responsables de la réussite client.