Questions fréquemment posées (FAQ)
Le PMBOK (Project Management Body of Knowledge) regroupe les processus, les meilleures pratiques, la terminologie et les directives pour la gestion de projet. Géré par le PMI (Project Management Institute), il aide les entreprises à standardiser et à personnaliser leurs pratiques en matière de gestion de projet tout en réduisant le risque d’échec.
L’organigramme des tâches est une structure hiérarchique qui divise un projet en éléments plus petits et plus faciles à gérer. Il permet de définir les livrables, d’attribuer les responsabilités et de suivre l’état d’avancement du travail. En organisant le travail sous forme de tâches claires et de lots de travaux, l’OT offre une meilleure visibilité, un contrôle accru et un alignement optimal sur le périmètre, le calendrier et les coûts du projet.
