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Qu'est-ce que l'ETP ?

Lorsque vous déterminez le budget et la main d'œuvre nécessaires pour un projet, il est probable que vous rencontriez l'acronyme ETP.

Qu'est-ce que l'ETP ?

ETP signifie « équivalent temps plein ». Il s'agit du nombre d'heures travaillées par un seul salarié dans une semaine. On considère que le nombre annuel d'ETP est de 2 080 heures, qui se répartissent en huit heures par jour, cinq jours par semaine. L'ETP permet de convertir les heures travaillées par les employés à temps partiel en heures travaillées par les employés à temps plein. Cela facilite le calcul du coût - en temps, en argent et en personnel - du projet, car cela permet de normaliser les mesures.

Ainsi, si vous avez un employé qui a travaillé 50 heures, un employé qui a travaillé 10 heures et un employé qui a travaillé 40 heures sur un projet au cours d'une semaine donnée, cela fait un total de 100 heures pour la semaine. En supposant qu'un employé à temps plein travaille 40 heures par semaine, votre ETP est de 2,5.

Le calcul des ETP est utilisé dans la gestion de projet - et des ressources, en particulier - lorsque des décisions doivent être prises en matière de personnel. Par exemple, si votre projet de construction nécessite selon vos estimations 500 heures de travail, vous pouvez déterminer vos besoins en personnel à l'aide de l'équation ETP suivante : 8 heures x (nombre d'employés à temps plein) x (nombre de jours travaillés) = 500 heures. Si vous divisez 500 par huit, cela signifie que le nombre d'employés à temps plein nécessaires pour travailler des journées complètes de huit heures est de 62,5 : (nombre d'employés à temps plein) x (nombre de jours travaillés) = 500 heures : 8 heures = 62,5

Il est possible de décomposer ces 62,5 de plusieurs façons, selon vos besoins. Vous pouvez choisir d'affecter au projet six employés à temps plein et un employé à temps partiel pendant dix jours. Ou vous pouvez confier le travail à 12 employés à temps plein et à 1 employé à temps partiel pendant cinq jours. Vous pouvez ajuster et varier les calculs en fonction de la portée et des besoins du projet, en les augmentant ou en les réduisant si nécessaire. Le calcul des ETP vous aide ainsi à gérer plus précisément vos ressources.

Lectures complémentaires :