Guide de gestion de projet
FAQ
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Qu'est ce qu'une partie prenante en gestion de projet ?

Les parties prenantes sont les personnes qui ont un intérêt quelconque dans le résultat de votre projet. Il s'agit généralement des membres de l'équipe du projet, du chef de projet, des cadres, du promoteur du projet, des clients et des utilisateurs. Personnes investies dans le projet, les parties prenantes seront à tout moment affectées par votre projet, et leur contribution peut avoir un impact direct sur l'issue du projet. Il convient de bien gérer les parties prenantes et de communiquer constamment avec elles pour faciliter la collaboration au sein du projet. Après tout, l'issue du projet les concernent directement.

Parties prenantes et parties prenantes clés du projet

Les parties prenantes du projet peuvent être les personnes ou les organisations qui sont affectées par l'exécution ou le résultat d'un projet. Peu importe si le projet les affecte négativement ou positivement. Si elles sont affectées, elles sont des parties prenantes. Toutefois, les parties prenantes clés du projet sont les personnes ou les organisations qui ont l'influence et l'autorité de dicter si un projet est une réussite ou non. Il s'agit des personnes et des groupes dont les objectifs DOIVENT être satisfaits. La réussite ou l'échec du projet dépend de ces personnes. Qu'importe si tous les livrables ont été livrés et que les budgets ont été respectés. Si ces personnes ne sont pas satisfaites, vous avez échoué en tant que chef de projet.

Parties prenantes clés types d'un projet

Les parties prenantes clés types d'un projet sont notamment les suivantes :

  • Client : utilisateur direct d'un produit ou d'un service, souvent à la fois interne et externe à l'entreprise qui exécute le projet
  • Chef de projet : personne qui dirige le projet
  • Membres de l'équipe du projet : groupe qui exécute le projet sous la direction du chef de projet
  • Promoteur du projet : personne qui finance le projet
  • Comité directeur : groupe consultatif qui donne des conseils pour les décisions clés. Il comprend le promoteur, les cadres et les principales parties prenantes de l'organisation
  • Cadres : cadres supérieurs en charge de la stratégie de l'entreprise qui exécute le projet
  • Gestionnaires des ressources : autres responsables qui contrôlent les ressources nécessaires à l'exécution du projet

Selon le projet, beaucoup d'autres parties prenantes peuvent intervenir, notamment : des vendeurs/fournisseurs, des sous-traitants, des propriétaires, des organismes gouvernementaux, des médias, voire la société dans son ensemble.


Internal vs. external stakeholders in project management

It’s important to understand your project may have key stakeholders both inside and outside of your organization. That’s why it’s worth noting the key differences between internal and external stakeholders. 

Internal stakeholders in project management

Internal stakeholders are those within your organization. They can include top management, project team members, your own manager, your peers or co-workers, a resource manager, and internal customers.

External stakeholders in project management

External stakeholders are not part of your organization but might include external customers, government entities, contractors, and subcontractors, as well as suppliers. 

Identifying stakeholders for a project

Identifying internal and external stakeholders in project management will allow you to better execute your project planning by ensuring each and every stakeholder is informed throughout the project and satisfied with the end result. To ensure you include all relevant internal and external stakeholders, you’ll want to learn how to create a stakeholder management plan with our helpful guide.

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