Le blog de Wrike
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Comment réussir brillamment votre calendrier de livraison de projet
Même s'ils ne construisent pas des maisons, les chefs de projet sont néanmoins responsables de la livraison de projets finalisés de façon efficace. Découvrez comment réussir brillamment le calendrier de livraison de votre prochain projet.
Comment établir une stratégie de gestion des risques optimale
Qu’est-ce qu’une stratégie de gestion des risques et comment en définir une pour votre projet ? Apprenez à élaborer un plan de gestion des risques en fonction des 4 catégories dédiées.
Gestion de projets ascendante et descendante : quels avantages ?
On observe actuellement de nombreux changements dans le monde de la gestion, et en particulier dans la gestion de projets. Nous avons appris que des organisations de renommée mondiale ont délaissé le style de gestion descendante et ont adopté une approche ascendante. Certaines ont notamment intégré des éléments du style de gestion ascendante dans certains de
La gestion de projet est facile et efficace avec Wrike
10 éléments essentiels pour un plan projet parfait
Voici 10 ingrédients essentiels au plan projet pour assurer une collaboration optimale en équipe et la satisfaction des parties prenantes.
Les 5 qualités requises pour un gestionnaire de projets
Gestion des parties prenantes, suivi des tâches et gestion des imprévus : les gestionnaires de projet doivent sans cesse se renouveler et se former aux nouvelles techniques pour accomplir les missions de leurs équipes.
Comment optimiser le calendrier de projet
À la recherche de méthodologies pour créer le calendrier de votre futur projet ? Découvrez 3 manières de créer un calendrier, pour gérer vos projets de façon optimale !
Les 14 meilleures applis de gestion du temps que vous devriez déjà utiliser
Vos appareils mobiles doivent travailler pour vous, et non contre vous. Des calendriers aux minuteurs « tomate », voici les meilleures applis de gestion du temps pour organiser votre vie.
6 modèles d'efficacité collective pour mieux comprendre votre équipe
Connaître ces six modèles d'efficacité collective peut vous aider à choisir celui à adopter pour votre propre équipe. Cela peut aussi simplement vous permettre de découvrir ce qui fonctionne dans votre propre groupe et comment remédier aux défaillances.
Comment rédiger efficacement vos objectifs de projet
Élaborez des objectifs de projet réalisables et orientés sur les résultats à l'aide de la méthode SMART. Apprenez comment rédiger un objectif et vous y tenir.
Les 4 valeurs et 12 principes de la gestion de projet Agile
Lorsque vous lancez un nouveau projet, il est essentiel d'avoir une structure en place pour vous guider à chaque étape, mais il est parfois difficile de savoir par où commencer. Heureusement, les approches éprouvées pour bien gérer les projets ne manquent pas. Nous les appelons méthodologies, et nombre d'entre elles sont regroupées en différentes familles
Qu'est-ce qu'un diagramme de PERT en gestion de projet ?
Qu'est-ce qu'un diagramme de PERT ? Découvrez les avantages du diagramme de PERT, ses inconvénients et des exemples, ainsi que des conseils pour une utilisation efficace de ce type de diagramme pour vos projets.
Les 4 P du marketing sont-ils encore utiles ?
Le mix marketing, exécuté à travers les 4 P du marketing, est utilisé pour atteindre des objectifs marketing sur le marché cible. Parcourez notre guide pour en savoir plus sur les 4 P du marketing et découvrir des exemples de mise en œuvre efficace avec un logiciel de gestion de projet.
La méthode du chemin critique en gestion de projet : votre guide complet
Chefs de projet, vous souhaitez simplifier la gestion de vos projets complexes ? Ne cherchez pas plus loin que la méthode du chemin critique (CPM), proposée par Wrike.
Un guide complet du Kanban personnel
Utilisez la méthode du Kanban personnel pour vous organiser chez vous et au travail, et boostez votre productivité et votre efficacité avec l'outil adapté.
Comment répondre aux questions les plus fréquentes d'un entretien pour un poste de gestion de projet
Vous avez obtenu un entretien pour un poste de gestion de projets et vous voulez vous y préparer ? Décrochez le poste de chef de projet junior ou senior avec ce guide sur les questions récurrentes des entretiens d'embauche, et leurs réponses.
13 logiciels de brainstorming et outils pour stimuler l'innovation
La clef d'un brainstorming réussi n'est pas de réunir dans une salle le plus de personnes possible pour qu'ils puissent collaborer, et trouver les meilleures idées du monde. Un brainstorming efficace nécessite un peu plus de travail : à commencer par l'utilisation d'un outil permettant d'enregistrer les échanges et de visualiser la progression des idées. Celui-ci permettra de rassembler vos idées et de donner d'avantage de contexte concernant les next steps.
Qu'est-ce que le dépassement budgétaire ? Comment l'éviter ?
Vos initiatives professionnelles souffrent de dépassements budgétaires ? Découvrez comment une bonne gestion de projets permet de les éviter, grâce à plusieurs astuces, outils et stratégies pratiques.
6 défis pour la collaboration d’équipe
Si vous traitez la collaboration comme un travail d’équipe, vous vous retrouverez avec une équipe formidable, mais pas toujours avec un résultat formidable. Prenez des mesures pour faire d’une collaboration réussie une priorité pour votre équipe et avec les autres services peut aider à rationaliser les efforts et, pour finir, faire gagner du temps à tout le monde.
Importance de l'expérience client : quelle priorité pour votre entreprise ?
Améliorer l'expérience client est l'un des moyens les plus efficaces et les plus rentables de développer votre entreprise. Malheureusement, celle-ci est bien souvent négligée. Voici tout ce que vous devez savoir pour améliorer la satisfaction du client, notamment des exemples pour créer votre propre stratégie.
Les 7 habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu'ils entreprennent sont-elles toujours d’actualité ?
Nous examinons et revisitons les 7 habitudes de ceux qui réussissent tout ce qu’ils entreprennent de Stephen Covey pour demander : ces 7 habitudes sont-elles toujours d’actualité dans un monde à grande vitesse qui a entendu un trop grand nombre de mantras de productivité et de leadership ?
Quand utiliser un calendrier projet vs. un diagramme de Gantt
Avec autant d'options, comment identifier l'outil de planification de projet le mieux adapté à vos besoins ? Nous allons décomposer ici les différences entre un calendrier projet et un diagramme de Gantt, et énoncer quelques scénarios mettant en scènes les différentes options.