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L’effet d’Agile sur les équipes marketing (Infographie)
Publications 3 min. lus

L’effet d’Agile sur les équipes marketing (Infographie)

Nous avons récemment effectué un sondage auprès de plus de 800 marketeurs en matière de gestion de travail, de difficultés de collaboration entre les services, la satisfaction de l’intégration de la technologie, et comment les méthodologies Agile contribuent à l’amélioration de la flexibilité et de la collaboration entre leurs équipes.

4 façons de gérer un coup de foudre au bureau
Collaboration 5 min. lus

4 façons de gérer un coup de foudre au bureau

Si vous avez un béguin au bureau, ne paniquez pas. Lisez notre liste de façons de composer avec cette situation discrètement et professionnellement afin que ni vous ni l'élu(e) de votre coeur n'en soyez affectés.

3 preuves que l'e-mail est dépassé
Publications 5 min. lus

3 preuves que l'e-mail est dépassé

Quand vous devez travailler avec une équipe et avoir un oeil sur une dizaine de collaborateurs qui modifient des parties simultanément, les boîtes mail, non pensées pour ce type d'utilisation, sont surchargées, ce qui rend la recherche d'information ou d'un feedback unifié très difficile. Analysons comment l'e-mail a atteint les limites de ses fonctionnalités pour les projets en équipe.

La gestion de projet est facile et efficace avec Wrike

La gestion de projet est facile et efficace avec Wrike

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5 solutions pour maximiser la productivité mobile
Publications 3 min. lus

5 solutions pour maximiser la productivité mobile

Envoyer des e-mails professionnels, vérifier votre agenda, discuter avec des collègues via la messagerie instantanée ; nous avons recours à nos smartphones et tablettes pour rester connectés à notre bureau. Mais il n'est pas toujours simple d'être productif sur un appareil mobile. Les écrans plus petits, les claviers minuscules et les notifications entrantes relatives aux événements professionnels et personnels peuvent ruiner votre concentration et causer de graves problèmes. Les personnes ayant répondu à notre récente enquête sur la productivité mobile ont indiqué que leurs plus grandes sources de stress provenaient du fait de travailler avec des appareils mobiles. Consultez l'infographie ci-dessous pour obtenir des solutions à 5 de ces défis et transformer votre téléphone mobile en arme secrète pour la productivité au travail.   Partagez cette infographie avec vos collègues mobiles en la partageant sur les réseaux sociaux ou en l'intégrant sur votre site avec ce code :

Le chemin vers l'excellence : The Wrike Way

Le chemin vers l'excellence : The Wrike Way

Le guide pour atteindre l'excellence opérationnelle basé sur l'expérience de 15 000 des meilleures sociétés du monde

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5 étapes pour rendre votre équipe de marketing plus efficace
Publications 7 min. lus

5 étapes pour rendre votre équipe de marketing plus efficace

Avec les portables et les réseaux sociaux, le monde marketing à beaucoup changé par rapport aux emails promotionnels et le contenu. Ce n'est pas une solution unique, mais voici cinq façons de commencer a construire une équipe marketing plus efficiente et collaborative.

8 en-cas favorisant la productivité au travail
Publications 7 min. lus

8 en-cas favorisant la productivité au travail

Le travail dur requiert une tête en forme et beaucoup d'énergie et manger les bons aliments peut booster votre productivité. La prochaine fois que vous chercherez des aliments pour booster votre , oubliez ce sachet de chips graisseuses et choisissez plutôt les options suivantes à la place :

13 astuces simples et rapides pour chasser le stress de votre bureau
Publications 7 min. lus

13 astuces simples et rapides pour chasser le stress de votre bureau

Même si vous adorez votre travail, il vous arrive certainement parfois de vous sentir débordé. Votre boîte de réception demande constamment votre attention, vos responsables et collègues ne cessent de vous demander des informations, vous n'avancez pas comme vous le souhaitez et les dossiers s'empilent sur votre bureau ? L'éclairage ou la température de votre bureau vous agace ? Tous ces facteurs de stress s'accumulent et avant même que vous en ayez conscience, les maux de tête, le grignotage et le sommeil agité s'installent dans votre quotidien. La bonne nouvelle, c'est que si le stress s'accumule facilement tout au long de la journée, il est aussi simple à combattre, sans même quitter votre bureau. Essayez ces 13 techniques toutes simples pour éliminer le stress et rendre vos journées de travail plus agréables : 1. Notez vos préoccupations Que vous soyez préoccupé par une présentation importante ou les résultats d'un projet, le simple fait de noter vos inquiétudes peut vous soulager et améliorer vos performances. S'inquiéter d'une situation sollicite votre mémoire de travail, et par conséquent une partie des capacités de traitement de votre cerveau. L'écriture expressive permet d'arrêter de ruminer sur une situation et d'identifier la véritable source de votre stress, de telle sorte que votre mémoire de travail dispose des ressources nécessaires pour mieux réagir lorsque la situation en question se présentera. 2. Regardez une vidéo amusante Un fou rire non seulement vous vide l'esprit, mais il active stimule la créativité et la productivité. 3. Éteignez votre écran pendant 10 minutes Entre les écrans d'ordinateur, les smartphones et la télé, nombreux sont ceux d'entre nous qui regardent des écrans du matin au soir. Or le lien est facile à établir entre le syndrome de la vision artificielle et la fatigue oculaire, les douleurs cervicales, les nausées, l'anxiété et la dépression. Alors faites l'effort de vous déconnecter, au sens littéral. Au lieu de passer votre pause à consulter les réseaux sociaux ou à envoyer des SMS, éteignez votre écran, fermez votre ordinateur et détendez vos yeux. Lisez un livre ou un magazine, promenez-vous (sans jouer à Pokemon Go), préparez-vous un café et discutez entre collègues. 4. Essayez la décontraction musculaire progressive Cette technique de relaxation calme les réflexes de défense ou d'évitement du corps, qui sont élevés en situation de stress. Concentrez-vous pour contracter puis décontracter chacun des groupes musculaires de votre corps à son tour pendant 5 secondes. Vous constaterez que votre rythme cardiaque et votre respiration ralentissent, la pression sanguine se stabilise et les muscles se détendent. 5. Caressez le chien du bureau (ou d'un parc voisin) Caresser ou jouer avec un chien réduit la pression artérielle, libère des hormones du bien-être comme l'ocytocine et limite la production de cortisol, une hormone du stress. Par expérience, je sais que les chiens savent écouter, ce qui en fait une oreille idéale pour se décharger de ses soucis et inquiétudes, sans peur d'être jugé. 6. Faites une pause gourmande, mais pas gloutonne « Ne compensez pas votre stress en grignotant ». Ce conseil reste valable, mais vous pouvez vous accorder un petit plaisir pour lutter contre le stress, sans culpabiliser. En effet, une gourmandise en-cas réputés pour augmenter la productivité. Prenez le temps de savourer cette petite douceur au lieu de l'avaler en vitesse. 7. Pratiquez la respiration profonde Vous n'avez pas besoin de vous trouver sur un tapis de yoga pour profiter des bienfaits de la respiration profonde : réduire votre pression artérielle, favoriser la détente et apaiser votre système nerveux central. En outre, il s'agit d'une méthode simple et rapide pour se détendre sans que personne ne s'en rende compte, même dans un bureau bondé. Inspirez en comptant jusqu'à quatre, puis expirez sur le même rythme. 8. Écoutez de la musique La musique, en particulier classique, est un moyen très efficace pour déstresser, ralentir votre rythme cardiaque, diminuer la pression sanguine et baisser le niveau des hormones de stress négatives. Elle peut également renforcer votre estime personnelle et mettre de bonne humeur. (Voici ma propre playlist pour combattre le stress. N'hésitez pas à partager la vôtre dans les commentaires ci-dessous !) 9. Essayez la méditation guidée Des études récentes ont démontré que quelques minutes de méditation chaque jour suffisent pour influencer votre niveau de stress. En outre, cette activité améliore les capacités d'attention, les performances cognitives et la densité de matière grise dans le cerveau. Vous pouvez télécharger gratuitement une application de méditation comme Calm, écouter des podcasts de méditation guidée sur iTunes ou bien regarder une vidéo sur YouTube pour atteindre la paix intérieure sans quitter votre bureau. 10. Regardez par la fenêtre Prenez deux ou trois minutes pour regarder par la fenêtre et laisser votre esprit s'évader. Regarder la nature (la vraie, pas sur un écran d'ordinateur !) contribue à détendre votre corps et à ralentir votre rythme cardiaque. La rêverie est un moyen efficace pour stimuler la créativité et résoudre les problèmes. 11. Reconnectez-vous avec les choses importantes Tenez-vous un journal de gratitude ? Ne chassez pas cette idée trop rapidement : l'écriture d'un journal de gratitude a réduit le stress de 27 % chez un groupe d'étudiants de Stanford. Par ailleurs, des études menées récemment à Yale et Columbia montrent que les journaux de gratitude stimulent la vivacité intellectuelle, l'attention et l'énergie tout en renforçant le système immunitaire et en diminuant l'anxiété. 12. Appelez un ami La proximité avec des amis proches réduit la production de cortisol, une hormone du stress. Le fait de discuter avec un ami déclenche en effet un « mécanisme de détente » du corps. Ainsi, la prochaine fois que vous serez inquiet avant une présentation face à un nouveau client, passez donc un coup de fil à un ami ou à votre maman. 13. Pratiquez une activité relaxante Faites du sudoku, tricotez pendant 10 minutes, lisez un chapitre d'un roman policier, occupez-vous du bonsaï posé sur votre bureau... Quels que soient vos goûts, coupez-vous de votre travail et concentrez-vous sur une activité que vous appréciez pour éviter le stress et l'anxiété. L'ultime remède anti-stress Au lieu de combattre le stress professionnel installé, supprimez-le au maximum en faisant preuve d'organisation et de contrôle au travail. Ce résumé en 20 secondes de la méthode GTD vous apprendra à vous organiser et à gagner en productivité. Débutez ensuite une période d'essai de Wrike de deux semaines pour mettre vos résolutions en pratique.

Comment devenir un chef de projet freelance performant
Publications 7 min. lus

Comment devenir un chef de projet freelance performant

Devenir un chef de projet freelance Travailler à son compte présente des avantages : être son propre patron,profiter le la flexibilité des horaires,travailler dans un espace privé avec tout le confort depuis votre bureau jusqu'à la température et l'éclairage exactement comme vous aimez. Ce qu'on oublie souvent ce sont les immenses défis qui accompagnent cette indépendance, en particulier pour les chefs de projets qui sont à leur compte. Trouver du travail n'est que le début : les marées hautes et basses de vos revenus, la gestion de nombreux délais qui ne s'informent pas entre eux, et faire une bêtise signifie que vous assumez clairement vos propres actes. Vous êtes seul(e) responsable. Ce qui peut à la fois être inquiétant et libérateur ! 6 conseils pour les chefs de projet indépendants Si vous vous apprêtez à démarrer en tant que chef de projet , voici 6 choses à savoir pour réussir. 1. Maintenez vos compétences en alerte Même si vous avez travaillé dans le commerce durant des années, vous tentez à présent d'y entrer avec vos propres conditions. Le problème vient des avancées rapides de la technologie, des changements structurels de la société et du rythme difficile à suivre des nouvelles approches de gestion qui constitue un combat permanent. Rester attentif aux nouvelles idées (et aux façons de penser) est absolument crucial. Cela ne signifie pas que vous devez lire une pile de journaux académiques chaque matin, cela peut suffire en lisant des blogs de gestion de projetsou en vous engageant dans un cours de leadership et de gestion. L'apprentissage continuel et des certifications mises à jour vous permettront de vous placer en tant que gestionnaire de projet avant-gardiste et innovateur - exactement ce que les sociétés recherchent chez un chef de projet consultant. 2. Faites-vous un nom Un professionnel indépendant ayant une expérience minimum et des relations limitées ne peut pas être le candidat en tête du peloton aux yeux d'un employeur. Mais votre cas n'est pas désespéré pour autant ! Même si c'est toujours mieux de commencer en tant que professionnel établi et indépendant, il y a d'autres façons de vous démarquer du groupe. Agrandissez votre réseau en assistant à des conférences, en contactant les leaders du secteur sur les réseaux sociaux et en rejoignant les communautés de chefs de projet existantes en ligne. Faites-vous un nom et travaillez en ligne, et surtout, maintenez constamment une posture confiante - même si ce n'est pas ce que vous ressentez. Il est possible que quelqu'un relaie votre profil, que votre demande LinkedIn soit acceptée et que votre téléphone sonne pour vous apporter le bon contact pour un travail. 3. Créez votre portefeuille de clients Cela étant dit, si vous n'avez pas le travail justifiant vos arguments vous risquez de ne pas être pris au sérieux en tant que chef de projet indépendant. Il est impératif d'avoir une expérience démontrable dans ce domaine dans : la gestion de projets à la fois longs et courts, gestion des risques et des situations de crise, gestion d'équipe et des compétences de communication efficaces. C'est à ce moment-là que les études de cas, les références personnelles et des données fiables sont vos meilleurs amis. Que vous ayez travaillé dans le secteur durant un an ou dix ans, vous devriez remplir votre portefeuille dès l'instant où vous démarrez à un nouveau poste, puis continuer jusqu'à ce que vous partiez. 4. Définir des horaires de travail à distance Les indépendants passent obligatoirement de longs moments à travailler à distance; cela fait partie du travail et le travail à distance offre des défis bien spécifiques. Établissez des horaires de travail clairs et cohérents afin de vous éviter le stress de sessions tardives voire nocturnes. Tout chef de projet expérimenté vous dira que les délais sont probables, les problèmes possibles et les erreurs inévitables. Vous épuiser à travailler de longues heures durant non seulement rendra les obstacles plus importants, mais diminuera votre capacité à gérer une situation adroitement le moment venu. 5. Maintenez une communication claire Une bonne communication est le meilleur outil dont dispose un chef de projet indépendant. Faire l'effort de maintenir un dialogue ouvert avec les partenaires pour tous les aspects d'un projet est un must. Un e-mail quotidien et une réunion hebdomadaire vous éviteront bien des tracas a posteriori et montreront à quel point vous êtes fiable et sûr en tant que professionnel indépendant. Une astuce en plus : soyez le premier à échanger vos défis et vos contretemps. Cela ne fera que vous rendre plus brillant aux yeux de vos partenaires. 6. Comprenez avec qui vous travaillez La seule façon de comprendre ce qu'un projet doit apporter est d'avoir une vision claire des objectifs et des principes de la société. (Il est aussi primordial de savoir si le projet est bien adapté à vos compétences et votre portefeuille d'indépendant.) Cela signifie être capable de savoir si les besoins sont en accord avec b=vos propres valeurs et ambitions professionnelles. Une bonne relation de travail est fondée sur la confiance mutuelle et la compréhension, même quand on est indépendant. Si vous ne comprenez pas parfaitement votre client, vous partez avec un handicap avant même de commencer. Préparez-vous au succès du chef de projet indépendant Les chefs de projets peuvent facilement tendre à céder à la pression du travail à distance, en particulier si leur rôle est très attaché au travail en équipe et à la communication. Mais avec ces astuces, vous pouvez vous équiper pour démarrer la course et construire une brillante carrière qui vous mènera partout où vous voudrez. Bio de l'auteur Hele Sabell travaille pour le College of adult learning, c'est une passionnée de la formation continue. Elle a conçu, développé et écrit de nombreux programmes de formation et de leadership tant en Australie qu'à l'étranger.  

Les rituels quotidiens à voler aux créateurs talentueux aux innovateurs
Publications 10 min. lus

Les rituels quotidiens à voler aux créateurs talentueux aux innovateurs

Passez la porte. Accrochez votre veston et enfilez un cardigan cosy, tricoté à la main. Troquez vos chaussures contre des baskets en toile. Depuis notre plus jeune âge, nos cerveaux s'épanouissent grâce aux rituels et aux habitudes. Même si on peut facilement admettre que les esprits créatifs et visionnaires renoncent à tout ce qui est prévisible et trouvent leur inspiration dans l'inattendu, le fait de suivre une certaine routine quotidienne est ce qui a permis aux esprits créatifs les plus connus de marquer notre histoire avec leurs créations. Des bains de glace à la mi-journée au comptage exact de 60 grains pour la préparation d'une tasse de café matinale, découvrez les routines quotidiennes fascinantes des plus grands esprits de notre histoire - et ensuite chipez-leur les usages plus communs pour les intégrer à votre propre quotidien. Routines d'artistes, d'auteurs et d'hommes d'affaires célèbres. Victor Hugo « Un homme n’est pas ralenti parce qu’il est absorbé dans ses pensées. Il y a un travail visible et il y a un travail invisible. » 6 heures du matin : Se leverpour prendreun café avec deux oeufs crus 6h30 : Ecriture 11h00-après-midi : bain de glace sur le toit Après-midi-13h: déjeuner et socialisation avec les invités 13h-15h : Exercices vigoureux 15h - 16h : Aller chez le coiffeur 16h-18h : passer du temps avec ma maîtresse 18h - 20h : Ecriture 20h-22h : Dîner, cartes, sorties avec des amis 22h : aller dormir Stephen King "Ce n'est pas très différent de la routine avant d'aller dormir. Est-ce que vous changez vos habitudes chaque soir avant de vous coucher ? Est-ce que vous dormez d'un côté en particulier ?" 8h : Se lever etse préparer une tasse de thé,et prendre une vitamine quotidienne 8h30-entre 11h30 et 13h30 : écrire 2000 mots, quel que soit le temps que ça prend. Le bureau pour écrire et l'environnement doivent être exactement pareils, même les piles de feuilles doivent rester dans le même état. (Pour King, cette régularité indique à son cerveau qu'il est temps de créer.) 13h30 - fin de journée : libre de faire une sieste, d'écrire des lettres, de lire, de passer du temps avec sa famille et de regarder les matches des Red Sox. Pablo Picasso "L'inspiration existe, mais elle doit vous surprendre en plein travail." 11-15h : Se lever, prendre le petit-déjeuner et passer du temps avec des amis 15h-23h : peindre 23h-minuit dîner minuit-2h30 peindre 2h30 aller se coucher Ludwig Van Beethoven « Il n’y a aucun obstacle pour une personne ayant le talent et l’amour envers le travail. » 6h00-6h30 : se lever et faire du café, mesurer exactement 60 grains 6h30-14h30 : composerdes oeuvres sur le bureau, avec des pauses périodiques pour faire une promenade dehors. 14h30-15h30 : pause pour le dîner et le vin 15h30 - 16h30 : faire une longue promenade 16h30-21h30 : se rendre à la taverne pour manger et lire le journal 21h30 : se coucher Steve Jobs "Durant ces dernières 33 années, je me suis regardé dans la glace tous les matins et me suis demandé : 'is aujourd'hui était le dernier jour de ma vie, est-ce que je voudrais faire ce que j'allais faire ce jour-là?Et à chaque fois que la réponse était "non" trop de jours à la suite, je savais que je devais changer quelque chose." 6h : se lever et se connecteràl'ordinateur pour commencer à travailler 7h-8h : prendre le petit-déjeuner avec les enfants 8h-9h: se rendre au travail 9h-après-midi : réunions avec les équipes du service produits de Apple, de la direction et du marketing Après-midi-Fin de journée : passer du temps dans le laboratoire de design Apple Soirées : dîner et temps avec la famille Fred Rogers "Le nombre 143 signifie 'I love you.' Il ne faut qu'une lettre pour dire "I" et quatre lettres pour dire "love' et trois pour dire "you". Cent quarante-trois. 'I love you' N'est-ce pas formidable ? 5h30 se leverpourlire, étudier, écrire, prier et répondre aux lettres des fans Matin : se peser (se maintenir à 143 pounds, tous les jours) et nager Après-midi : travailler, faireune pause pour une sieste 9h30 : couchage Elon Musk "Astuce #1 : travailler super dur." 7h : Selever, faire du café et aller au travail 10h : passer les appels du matin 10h45 : réunion avec les équipes d'ingénieurs 12h30 : réunion de planification de propulsion 13h: déjeunerpendant les réunions 13h30:travaillerinclut une promenade quotidienne sur le sol de l'usine SpaceX 19h: interviews et événements 13h du matin: heure decouchage Des habitudes simples à appliquer à votre vie quotidienne 1. Se lever tôt Analysez les routines quotidiennes de l'histoire des esprits les plus créatifs et vous verrez à chaque fois : se coucher tôt, se lever tôt. Pour de nombreux grands esprits, le secret de la productivité apparaît entre les 4h et 8h du matin du matin. Comme le dit Frank Lloyd Wright, "Je me réveille vers 4 heures du matin et je n'arrive pas à dormir. Mais mon esprit est clair alors je me lève et je travaille pendant trois ou quatre heures. Ensuite je vais me coucher pour faire une autre sieste." De plus, la science a démontré que votre force de volonté est plus puissante tôt le matin. Alors profitez de l'unique clarté d'esprit et du calme relatif des heures précédant l'aube pour vous concentrer sur de profondes tâches créatives et accomplissez les parties les plus importantes de votre travail. 2. Transpirez En plus de vous lever tôt, de l'exercice physique quotidien est une autre pratique adoptée par la grande majorité des innovateurs célèbres. Que ce soit John Milton qui marche dans son jardin pendant trois heurestous les jours, Charles Dickens marchant 20 à 30 miles autour de Londres chaque après-midi, ou la promenade quotidienne de deux heures de Peter Tchaïkovsky, nombreux sont les génie de l'histoire ayant trouvé ces longues marches essentielles à la fois pour leur santé physique que mentale. Des études ont montré que le temps et encore une fois comment l'exercice physique booste la vivacité, l'énergie, la productivité et la concentration mentale. 3. Respectez un programme Le romancier Haruki Murakamicompare la répétition de sa routine quotidienne à l'hypnose : "Je respecte cette routine tous les jours sans aucune variation. La répétition elle-même devient la chose importante; c'est une forme de mesmérisme. Je m'auto-mesmérise pour atteindre un état d'esprit plus profond." Que ce soit Steve Jobs portant le même pull à col rond tous les jours ou le chef Bobby Flay mangeant son yaourt à la grecque avec des fruits à chaque petit-déjeuner, suivre les mêmes étapes peut provoquer l'état mental qui donne la clé de la productivité créative. Comme le dit Stephen King, "Le but cumulatif de faire ces choses de la même façon chaque jour semble être une façon de dire à l'esprit, tu vas bientôt pouvoir rêver." 4. Prenez beaucoup de pauses Commencez à observer les routines quotidiennes des célébrités, des artistes, des musiciens, des chefs d'entreprises, et des inventeurs et vous remarquerez rapidement que presque tous ont une activité créative qui explose au cours de la journée, et prennent plusieurs pauses pour apprécier un repas tranquille, passer du temps avec leur famille et leurs amis et explorer le monde. Les pauses fréquentes ne permettent pas seulement à votre cerveau d'éviter la surchauffe, elles permettent de vivre de nouvelles expériences et de se distrairepour alimenter la pensée créative. 5.Caféinez Buvez votre café (ou thé) ! Beethoven comptait 60 grains de grains de café pour sa tasse quotidienne, Kierkegaard commençait chaque journée en versant du café noir dans une tasse remplie de sucre, et Balzac buvait 50 tasses de café par jour. Même si vous ne souhaitez sans doute pas en arriver là (Balzac est en effet mort d'une crise cardiaque à seulement 51 ans, après tout, trop de caféine peut altérer le sommeil et vous rendre trop nerveux pour vous concentrer), une dose modérée de caféine booste l'énergie, améliore les performances cognitives et améliore la mémoire à court terme, la capacité à résoudre des problème et la concentration.. Comme chaque créatif sait, 90% du travail est de se lever et de coller le stylo sur le papier. Pour de nombreux esprits créatifs, l caféine ne sert qu'à ça. Des façons simples d'introduire dans votre quotidien plus de créativité et de productivité Bien entendu il n'y a pas de "bonne façon" pour structurer vos journées pour avoir de meilleures performances mentales, mais essayer les techniques ci-dessus pour trouver ce qui fonctionne pour vous-puis les adapter à votre routine quotidienne idéale-peut vous aider à améliorer votre concentration, votre créativité et votre productivité. Partagez-nous vos routines et rituels préférés dans les commentaires ci-dessous afin que nous puissions les essayer nous-mêmes ! Lectures associées : 14 ressources en ligne pour surmonter vos obstacles de création 5 façons surprenantes de réveiller l'étincelle créative 50 astuces de productivité pour booster votre matière grise (infographique) 16 astuces de motivation simple pour en faire plus (infographique) Sources: TheGuardian.com, Litreactor.com, Marksdailyapple.com, Entrepreneur.com, 99u.com, Onlinecollege.org, Podio.com

Les 10 meilleurs plug-ins Photoshop pour les professionnels créatifs
Publications 7 min. lus

Les 10 meilleurs plug-ins Photoshop pour les professionnels créatifs

Adobe Photoshop prend en charge les plug-ins vous permettant d'ajouter des fonctionnalités plus utiles qui vous aideront à gagner du temps et à réduire vos efforts. Jetez un coup d'œil à notre liste présentant 10 des meilleurs plug-ins gratuits et payants Adobe Photoshop qui seront utiles pour les professionnels créatifs.

Analyse : Technologie et outils des opérations de marketing pour une organisation centrée sur les clients
Publications 5 min. lus

Analyse : Technologie et outils des opérations de marketing pour une organisation centrée sur les clients

  Bâtir une entreprise saine demande une volonté et une concentration incroyables. Mais pour réussir, il est important de se concentrer sur les bonnes choses, et la clé du succès consiste à penser en priorité à vos clients pour chacune des décisions que vous prenez. Même s'il est tentant de regarder les indicateurs personnels tels que le nombre de vos abonnés sur les réseaux sociaux, d'abonnés ou de visiteurs sur le site Web, investir votre énergie et vos ressources pour augmenter ces nombres est inutile si cela ne permet pas de convertir des clients potentiels en clients. Au lieu de cela, concentrez-vous sur des indicateurs qui font de vous une organisation centrée sur ses clients, de manière à obtenir des données exploitables et, en temps utile, les commentaires des utilisateurs qui propulsent votre entreprise vers l'avant. Voici quatre indicateurs à observer pour transformer votre entreprise en une organisation centrée sur ses clients, ainsi que la technologie et les outils des opérations de marketing pour tirer parti de ces indicateurs afin de renforcer votre activité et d’agrandir votre base clients. 1. Indicateur d'acquisition Indicateur à surveiller : Nombre de nouvelles acquisitions, Nombre de nouveaux responsables, Part de marché, Revenus Kissmetrics Canalisez les clients et répartissez les visiteurs de votre site Web en plusieurs groupes, selon des actions et des déclencheurs courants, de manière à mieux appréhender la manière dont votre contenu/site Web suscite l'intérêt des clients éventuels. Unbounce Utilisez le test A/B pour découvrir quels sont les fonctionnalités, éléments de site Web ou messages marketing qui fonctionnent le mieux lorsqu'il s'agit de provoquer une action ou une réponse souhaitée de la part de clients potentiels. Hubspot Cette suite d'automatisation marketing vous permet d'analyser et d'améliorer les pages de renvoi et les formulaires afin de collecter les bonnes informations auprès de clients potentiels, puis de les associer automatiquement aux campagnes publicitaires appropriées. Google Analytics Découvrez les recherches de mots-clés qui permettent de diriger les clients vers votre site/produit. 2. Adoption de produit Indicateur à surveiller : Taux d'adoption, Revenu d'un nouveau produit, Délai de lancement Clicktale Utilisez des cartes de densité de clics pour suivre les mouvements, les clics et le défilement de souris des visiteurs, et déterminez les aspects de votre site qui attirent davantage leur attention, et ceux qui passent inaperçus. Qualaroo Demandez aux visiteurs de répondre à de courtes questions ciblées pour savoir comment et pourquoi ils tirent avantage de certaines fonctionnalités, puis utilisez ces informations pour améliorer l'expérience utilisateur. Userlytics Analysez la facilité d'utilisation de votre application mobile et l'expérience utilisateur. Observez la manière dont les utilisateurs interagissent avec votre produit afin d'identifier les opportunités d'encourager son adoption. 3. Analyse concurrentielle Indicateur à surveiller : Taux d'acquisition, Taux de croissance par secteur, Part de voix SEM Rush Consultez les mots-clés organiques les plus utilisés, le classement des mots-clés et le volume de recherche pour les mots-clés qui dirigent le trafic organique vers les sites Web de vos concurrents, et découvrez des opportunités de gagner du terrain. SimilarWeb Obtenez une estimation du trafic de vos concurrents sur les 6 derniers mois, sur l'ensemble des réseaux, afin de comprendre quels sont les sources des trafics, les sites de références, les mots-clés organiques et payés, et les réseaux sociaux qui fournissent à vos concurrents le plus grand nombre de visiteurs. Recherche avancée Google Découvrez où vos concurrents obtiennent des liens secondaires précieux. Tapez simplement « Lien : » et le domaine que vous souhaitez étudier pour voir avec quels sites Web tiers vos concurrents établissent des relations, et lesquels peuvent potentiellement envoyer des références de haute qualité à votre site. 4. Valeur économique des clients Indicateur à surveiller : Taux de référence, Taux de résiliation, Taux de fidélisation et Fidélité de la clientèle Zendesk Un excellent service clientèle est la base de la fidélité des clients. Traquez les problèmes, répondez efficacement et établissez de véritables relations avec les clients. Happy Fox Créez des bases de connaissances et des modèles pour permettre aux clients de bénéficier au mieux de votre produit. Programme de fidélisation BigDoor Récompensez les clients pour des choses qui n'impliquent pas des achats ou un gain de points, comme des amis référents ou le partage de contenu. Exploitez le pouvoir des opérations de marketing pour développer votre activité Découvrez comment créer votre technologie marketing, notez et entretenez la réussite de votre entreprise dans notre livre numérique gratuit, 5 Steps to Transforming Marketing Operations for Maximum Growth (5 étapes pour transformer les opérations de marketing pour une croissance optimale). Puis découvrez comment Hootsuite utilise Wrike pour hiérarchiser ses opérations de marketing, suivre ses ressources et améliorer sa visibilité.

Les 7 secrets des meilleures équipes d'opérations de marketing
Publications 7 min. lus

Les 7 secrets des meilleures équipes d'opérations de marketing

Les opérations de Marketing sont un écosystème. Les indicateurs clés révèlent ce qui doit être ajuster et quand, tout au long du flux de travail.

Nouvelle synchronisation bidirectionnelle avec JIRA optimisée par Unito
Nouvelles fonctionnalités 3 min. lus

Nouvelle synchronisation bidirectionnelle avec JIRA optimisée par Unito

Dans chaque entreprise que nous avons eu le privilège de servir, les équipes pluridisciplinaires rencontrent sans cesse les mêmes défis. Toutefois, deux d’entre eux se démarquent en particulier : Tout d’abord, l’abondance d’outils. Les équipes utilisent toutes des plates-formes et des outils différents dans leur travail, mais elles doivent désormais trouver un moyen de travailler ensemble. Vos développeurs pourraient utiliser JIRA, pendant que votre équipe opérationnelle utilise Excel, et lorsqu’un changement s’avère nécessaire, il n’est pas facile de l’intégrer dans l’outil de planification des projets. Le second défi majeur consiste à offrir aux parties prenantes une visibilité des projets. JIRA est la solution idéale pour suivre les problèmes, tandis que Wrike convient parfaitement au suivi des ressources et des statuts de travail. Cependant, lorsque différentes parties prenantes utilisent les systèmes en silo, cela peut mener à des mises à jour de projet orales pour les cadres. Mauvaise idée. Aujourd’hui, nous sommes ravis d’annoncer une solution à ces enjeux. Nous avons collaboré avec Unito pour fournir une synchronisation bidirectionnelle entre Wrike et JIRA. Il s’agit d’une intégration qui ouvre les projets d’une organisation à ses diverses parties prenantes, malgré l’utilisation d’outils différents. Examinons quelques situations importantes où cette synchronisation changera la manière dont un projet est suivi, alimenté de nouvelles données, consulté par les cadres et géré par les responsables de projet/produit. Créez une plate-forme combinée pour vos équipes Votre équipe de développement est chargée de concevoir le produit, de résoudre les erreurs et d’intégrer les commentaires des équipes de terrain ou internes qui utilisent JIRA. Pendant ce temps, les équipes de vente et de marketing sont en première ligne pour partager les commentaires des clients afin d’améliorer le produit et travaillent en dehors de Wrike. Avec la synchronisation bidirectionnelle optimisée par Unito, les équipes en première ligne peuvent maintenant envoyer les commentaires des développeurs par le biais de Wrike et les développeurs peuvent répondre à ces demandes sans quitter JIRA. Unifiez les rapports entre tous les projets Un cadre ou un responsable de produits recherchant un rapport consolidé sur tous les projets qui l’intéresse peut passer la journée entière à regrouper des données. Grâce à la synchronisation bidirectionnelle, il lui suffit de sélectionner les projets, tâches et sous-tâches JIRA adaptés lors de leur synchronisation avec les dossiers Wrike choisis. Cela crée un tableau de bord Wrike où chaque mise à jour du côté JIRA est reportée en temps réel, vous procurant ainsi une source d’informations fiable et unique. Nous sommes convaincus qu’il existe probablement de nombreuses autres situations où cette nouvelle fonctionnalité pourra aider votre organisation à innover plus rapidement, mais en fin de compte, la synchronisation bidirectionnelle de Wrike et JIRA rapproche les équipes qui travaillent dans l’univers de JIRA avec les équipes qui évoluent dans celui de Wrike. Si vous êtes administrateur pour un compte Entreprise, connectez-vous à Wrike pour activer cette fonctionnalité. Cette fonctionnalité est offerte gratuitement pour les clients Entreprise uniquement. À l'avenir, il faudra probablement la payer. Si vous n’êtes pas encore un utilisateur Wrike, n’hésitez pas à faire un essai gratuit ou contactez-nous à l’adresse [email protected] pour obtenir plus d’informations sur cette fonctionnalité.

Comment écarter les principales objections aux projets dans le Cloud
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Des stratégies simples existent pour favoriser la productivité marketing, améliorer les réunions et encourager la créativité.

4 clés pour un parrainage de projet réussi
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Avec moins de 40 % des projets achevés à temps, en respectant budget et exigences, il est plus que jamais nécessaire d'avoir de bons parrains de projet.

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Lancement, planification, réalisation, bilan et clôture. Ces phases composent le cycle de vie de la gestion de projet. Dans cet article, nous abordons les bonnes pratiques pour la 1ère étape : la phase de lancement de projet.

Adieu le minuteur tomate ! 4 techniques pour plus de productivité
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Vous savez tout des méthodes Pomodoro, GTD et 80/20 - soit vous êtes devenu un adepte inconditionnel, soit elles vous ont laissé de marbre. Voici quelques nouvelles techniques destinées à améliorer votre productivité et votre gestion des tâches, qui vous aideront à devenir super productif sans frôler le burn-out. 1. Jerry Seinfeld : « Ne pas rompre la chaîne » Depuis des années, Jerry Seinfeld détient un secret lui permettant de garantir sa productivité au quotidien, qui a récemment fait l’objet de toutes les attentions. Voici comment cela fonctionne : Vous avez besoin d'un marqueur et d’un calendrier, que vous placerez dans un endroit bien en vue. Choisissez une tâche ordinaire, un objectif important ou une compétence que vous souhaitez améliorer, par exemple « Faire de l’exercice », « Apprendre le mandarin » ou « Améliorer de 10 % la fidélisation des clients ». Chaque jour où vous travaillez en faveur de cet objectif ou effectuez cette tâche, indiquez un grand X sur votre calendrier. Très vite, vous créerez une chaîne de X. Maintenant... faites en sorte de ne pas rompre cette chaîne. C’est aussi simple que ça ! Vous pouvez utiliser cette technique pour plusieurs objectifs ou tâches, mais choisissez-les judicieusement. Si vous vous attaquez à un trop grand nombre d’objectifs et de tâches en même temps, vous romprez inévitablement votre chaîne et l’ensemble du processus se soldera par un échec. Sélectionnez de préférence un ou deux objectifs majeurs autour desquels vous construirez votre chaîne. Les progrès réguliers et quotidiens peuvent avoir un énorme impact ! Utilisez cette approche pour : Adopter une nouvelle habitude, progresser de manière constante dans le cadre d’un projet important et vous donner un nouvel élan de motivation dans le cadre de votre travail, même si vous n’en avez pas envie. Estimez-vous que le moment est venu d’améliorer votre productivité ? Alors cessez de tergiverser et essayez gratuitement Wrike dès aujourd’hui ! 2. Jay Shirley : la méthode « Must, Should, Want » Créateur de l’application The Daily Practice, destinée à ancrer de nouvelles habitudes, Jay Shirley a développé cette approche pour rendre ses journées à la fois plus productives et plus agréables. Voici comment cela fonctionne : Chaque matin, lorsque vous dressez la liste des choses à faire, commencez tout d’abord par respecter les trois principes suivants : 1. Je dois ______________ (une tâche de haute priorité ayant un impact immédiat) 2. Je devrais ____________ (une tâche qui contribuera à la réalisation de vos objectifs à long terme) 3. Je veux ______________ (quelque chose que vous souhaitez vraiment faire) Grâce à cette méthode, vous travaillez chaque jour à quelque chose qui vous sera profitable à court terme et qui, par la même occasion, préparera le terrain pour vos objectifs à long terme. Le volet « Je veux » permet de maintenir votre équilibre mental en vous réservant un peu de temps à consacrer à vos passions. Le jour suivant, disons juste après votre première tasse de café, passez en revue toutes vos tâches et évaluez les résultats. Avez-vous accompli ce que vous souhaitiez faire ? Satisfait des résultats ? Se réserver une bonne nuit de repos entre la réalisation des tâches et la procédure d’évaluation permet de se remettre les idées en place et de prendre un peu de distance. Après avoir passé en revue les progrès de la veille, commencez à dresser votre liste « Must, Should, Want » du jour. Utilisez cette approche pour : Éviter le burn-out et cesser d’angoisser devant votre liste de choses à faire. De plus, pouvoir faire chaque jour quelque chose que vous appréciez particulièrement est bon pour votre santé et la durabilité de votre productivité. 3. Marc Andreessen : la liste des « choses faites » Ne vous est-il jamais arrivé, au bout d’une journée bien chargée, de jeter un œil à votre liste des choses à faire en vous disant « Je n’ai rien fait aujourd’hui » ? C’est particulièrement décourageant. Mais pire encore... c’est tout simplement faux. En réalité, vous avez abattu énormément de travail, mais aucune de ces tâches n’apparaît pas dans votre liste des choses à faire. Et ce sentiment de déception risque d’avoir de lourdes conséquences sur votre motivation. Co-fondateur de Netscape, Marc Andreessen a introduit le concept de « liste des choses faites » dans ses habitudes quotidiennes afin d’évaluer sa productivité. Voici comment cela fonctionne : Chaque fois que vous vous rendez utile durant la journée, notez-le. C’est tout. Votre liste des « choses à faire » est un document standard sur lequel vous ne pourrez jamais vous aligner de manière systématique, tandis que votre liste des « choses faites » vous apporte des récompenses quotidiennes. Vous ne devriez pas attendre la fin d’un projet pour célébrer vos progrès ou tout ce que vous avez déjà réalisé dans ce cadre. C’est incroyable de constater à quel point la productivité peut être élevée à partir du moment où, vous-même, vous vous sentez productif ! Par conséquent, la prochaine fois que vous réfléchirez à l’une de vos journées bien remplies et que vous vous demanderez « En définitive, qu’ai-je réellement accompli aujourd’hui ? », prenez votre liste des « choses faites », passez-la en revue et félicitez-vous. Utilisez cette approche pour : tirer votre énergie et votre motivation de tout ce que vous accomplissez au quotidien, mesurer vos progrès et avoir un meilleur aperçu de vos heures de travail et à quoi vous les consacrez effectivement. 4. Sam Carpenter : « Pic de productivité biologique » De combien de tasses de café avez-vous besoin pour arriver au bout de votre journée de travail ? Vous arrive-t-il parfois, en plein milieu de l’après-midi, de vous sentir complètement lessivé ? Dans son livre « Game the System », Sam Carpenter insiste tout particulièrement sur ce qu’il appelle le « Pic de productivité biologique » (Biological prime time), autrement dit, les moments de la journée où il est le plus productif. Voici comment cela fonctionne : Il vous faudra commencer par tenir compte des trois facteurs suivants : votre productivité, votre attention et votre motivation. Toutes les heures, ou toutes les deux heures, attribuez une note de 1 à 10 à chacun de ces facteurs. Après une semaine environ, vous pourrez créer un graphique tout simple qui vous permettra de visualiser certaines tendances. Lorsque ces trois facteurs - productivité, attention et motivation - atteignent ensemble un point maximal sur le graphique, vous aurez trouvé votre pic de productivité biologique. Crédit photos : Chris Bailey En respectant ces trois principes tout simples, vous pourrez planifier vos tâches et autres réunions importantes à ce moment précis de la journée. De cette manière, vous serez toujours au plus haut de votre forme dans les moments cruciaux et vous pourrez réserver ces moments de productivité optimale à vos projets hautement prioritaires. Utilisez cette approche pour : identifier les liens qui existent entre vos pratiques alimentaires, votre hygiène du sommeil et votre environnement professionnel, en vue de modifier vos habitudes quotidiennes et d'accroître votre productivité. Partagez vos stratégies de productivité personnelles : Êtes-vous du genre à commencer par le plus difficile ? Prêt à suivre cette règle des 2 minutes ? Un crayon et une feuille pour identifier les choses à faire ou un 5 stratégies pour ancrer de nouvelles habitudes au sein de votre équipe et accroître sa productivité. Sources : Lifehacker, JayShirley.com, iDoneThis.com, AYearofProductivity.com

Gestion de projets : une nécessité de formation
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Gestion de projets : une nécessité de formation

Vous recevez une alerte de calendrier vous rappelant une réunion durant laquelle vous examinerez avec votre manager des livrables clients. Il est 13 heures et la réunion est prévue à 14 heures. Les livrables ne sont pas encore prêts. Vous parcourez rapidement vos e-mails à la recherche de la dernière version des livrables. Vous commencez à interroger d’autres collègues pour savoir qui a apporté les dernières modifications. Durant les 45 minutes suivantes, vous examinez les fichiers, effectuez des modifications, essayez d’obtenir rapidement des commentaires jusqu’à ce que... ... votre manager postpose la réunion au lendemain. Cela vous rappelle quelque chose ? Croyez-le ou non, vous agissez en tant que chef de projet. Communiquer avec des personnes, rassembler toutes les pièces du puzzle, gérer la réussite finale. Nous avons interrogé 1 464 travailleurs sur leurs processus de gestion de travail et nous avons découvert que 94 % des personnes interrogées gèrent régulièrement des projets, alors que seuls 47 % ont la mention « gestion de projet » dans l’intitulé ou le descriptif de leur poste. Cela montre bien que la gestion de projet est devenue une responsabilité partagée, quel que soit le poste que vous occupiez officiellement. Cependant, dans la mesure où la gestion de projets fait aujourd’hui partie intégrante de la plupart les fonctions, l’absence pure et simple de formation sur les pratiques courantes de gestion de projet conduit beaucoup de travailleurs à l’échec. En l’absence d’un processus qui permette de gérer de nombreux projets impliquant différentes équipes, les réunions sont annulées, les délais sont repoussés, les niveaux de stress augmentent et les projets finissent par être enterrés. Consultez l’infographie pour découvrir d’autres observations intéressantes tirées de notre récente enquête 2015 sur les pratiques de gestion du travail : Vous aimez ce que vous lisez ? Partagez cette infographie avec vos collègues ou utilisez ce code d’insertion pour l’afficher sur votre propre site web : Une infographie réalisée par Wrike Consulter l’enquête 2015 sur la gestion du travail Télécharger le rapport complet pour découvrir tous les résultats de notre enquête sur la gestion du travail.

Disponible : Rapport sur la gestion du travail 2015
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Disponible : Rapport sur la gestion du travail 2015

Wrike a le plaisir de publier les résultats de son rapport sur la gestion du travail 2015. Cette enquête auprès de plus de 1 400 employés de bureau réunit les points de vue de personnes occupant une grande variété de postes, notamment dans les services Marketing, Informatique, Comptabilité, RH, Ventes et Fabrication. Le rapport porte sur des sujets tels que les facteurs de stress des travailleurs, la productivité et les principaux obstacles auxquels font les travailleurs font face pour faire leur travail. Quelques points clés du rapport : Le manque d'informations est la première cause de stress pour les travailleurs 34 % des travailleurs sont mécontents du processus de gestion du travail de leur entreprise Plus de 34 % des travailleurs participent à au moins six réunions par semaine Les travailleurs pensent que d'ici 2020, le travail virtuel et la rapidité du travail vont considérablement s'accroître, et l'approche « Apportez votre équipement personnel de communication » (AVEC) va devenir bien plus courante sur le lieu de travail Voici un aperçu des résultats. Ce graphique réunit les principaux facteurs de stress désignés sur le lieur de travail : Lisez tous les résultats dans notre rapport complet. Cliquez ci-dessous pour télécharger votre exemplaire gratuit : Vous cherchez à améliorer votre gestion du travail ? Commencez votre essai gratuit avec Wrike dès aujourd'hui.