Gestion de projets
Comment la compagnie d'électricité japonaise JERA a amélioré son efficacité pour une prise de décision plus rapide
Des processus déconnectés à l'utilisation standardisée de Wrike, voici comment une compagnie d'électricité japonaise a rationalisé ses tâches à l'aide d'un logiciel de gestion du travail.
Les 39 meilleurs logiciels et outils de gestion de projet pour 2023
Découvrez les 39 meilleures solutions logicielles de gestion de projet pour 2023 et comparez leurs caractéristiques, fonctionnalités et plans de tarification.
Ce que vous devez savoir sur ChatGPT et comment cette technologie peut vous aider à créer du contenu
ChatGPT est un chatbot basé sur l’IA capable de générer des réponses aux questions et invites. Vous pouvez l’utiliser pour faire de brefs comptes-rendus, créer des paroles de chanson, écrire de la poésie, etc.
La gestion de projet est facile et efficace avec Wrike
Comment Wrike a aidé Electrolux à produire 10 fois plus d’actifs
Découvrez comment Wrike a permis à l’équipe de conception d’emballages d’Electrolux de produire 10 fois plus d’actifs grâce à des processus de révision et d’approbation optimisés.
Trello ou Wrike : quel est le meilleur logiciel de gestion de projet ?
Plutôt Trello ou Wrike ? Lisez notre guide passant en revue les avantages de ces deux outils de gestion de projet et découvrez les différences entre Wrike et Trello.
Les 7 étapes de l'élaboration d'une stratégie CRM
Le CRM consiste à cultiver soigneusement les relations avec les clients. Nous vous expliquons comment élaborer votre stratégie CRM.
Comprendre les dépendances en gestion de projet
En gestion de projet, identifier et organiser les nombreuses dépendances font partie des tâches les plus importantes qui incombent aux chefs d’équipe. Cela peut poser un véritable défi car ces dépendances sont souvent complexes. Divers types de dépendance doivent être pris en compte lors des différentes phases d’un projet. Nous allons les passer en revue
Qu'est-ce que la gestion de projet hybride ?
La gestion de projet hybride est l'ingrédient secret qui permettra à votre équipe de toujours mener à bien ses projets. Découvrez de quoi il s'agit avec Wrike.
Comment maîtriser les 5 phases du cycle de vie de la gestion de projet
Le Project Management Book of Knowledge (PMBOK) définit les 5 phases du cycle de vie de la gestion de projet. Nous décomposons ce modèle (et son importance) avec des diagrammes et des exemples, ainsi que des explications des moyens de maximiser chaque phase pour que vous et votre équipe puissiez créer un projet exemplaire.
Qu'est-ce qu'un registre de risques en gestion de projet ?
Apprenez à créer un registre de risques efficace qui vous permettra d'identifier et de suivre les risques associés à votre projet, qu'il s'agisse de violations des données, d'interruptions de la chaîne logistique ou d'événements catastrophiques.
La gestion de projet d’hier à aujourd’hui
Qu’est-ce qui a changé en gestion de projet entre 1950 et 2019 ? Quelles responsabilités pour les gestionnaires de projets actuels et futurs ?
Comment réussir brillamment votre calendrier de livraison de projet
Même s'ils ne construisent pas des maisons, les chefs de projet sont néanmoins responsables de la livraison de projets finalisés de façon efficace. Découvrez comment réussir brillamment le calendrier de livraison de votre prochain projet.
Comment établir une stratégie de gestion des risques optimale
Qu’est-ce qu’une stratégie de gestion des risques et comment en définir une pour votre projet ? Apprenez à élaborer un plan de gestion des risques en fonction des 4 catégories dédiées.
Gestion de projets ascendante et descendante : quels avantages ?
On observe actuellement de nombreux changements dans le monde de la gestion, et en particulier dans la gestion de projets. Nous avons appris que des organisations de renommée mondiale ont délaissé le style de gestion descendante et ont adopté une approche ascendante. Certaines ont notamment intégré des éléments du style de gestion ascendante dans certains de
10 éléments essentiels pour un plan projet parfait
Voici 10 ingrédients essentiels au plan projet pour assurer une collaboration optimale en équipe et la satisfaction des parties prenantes.
Les 5 qualités requises pour un gestionnaire de projets
Gestion des parties prenantes, suivi des tâches et gestion des imprévus : les gestionnaires de projet doivent sans cesse se renouveler et se former aux nouvelles techniques pour accomplir les missions de leurs équipes.
Comment optimiser le calendrier de projet
À la recherche de méthodologies pour créer le calendrier de votre futur projet ? Découvrez 3 manières de créer un calendrier, pour gérer vos projets de façon optimale !
Comment rédiger efficacement vos objectifs de projet
Élaborez des objectifs de projet réalisables et orientés sur les résultats à l'aide de la méthode SMART. Apprenez comment rédiger un objectif et vous y tenir.
Les 4 valeurs et 12 principes de la gestion de projet Agile
Lorsque vous lancez un nouveau projet, il est essentiel d'avoir une structure en place pour vous guider à chaque étape, mais il est parfois difficile de savoir par où commencer. Heureusement, les approches éprouvées pour bien gérer les projets ne manquent pas. Nous les appelons méthodologies, et nombre d'entre elles sont regroupées en différentes familles
Qu'est-ce qu'un diagramme de PERT en gestion de projet ?
Qu'est-ce qu'un diagramme de PERT ? Découvrez les avantages du diagramme de PERT, ses inconvénients et des exemples, ainsi que des conseils pour une utilisation efficace de ce type de diagramme pour vos projets.
La méthode du chemin critique en gestion de projet : votre guide complet
Chefs de projet, vous souhaitez simplifier la gestion de vos projets complexes ? Ne cherchez pas plus loin que la méthode du chemin critique (CPM), proposée par Wrike.
Un guide complet du Kanban personnel
Utilisez la méthode du Kanban personnel pour vous organiser chez vous et au travail, et boostez votre productivité et votre efficacité avec l'outil adapté.