В чем преимущества каскадной методологии управления проектами?
Четверг, 16 Март, 2017
Управление проектами

В чем преимущества каскадной методологии управления проектами?

Когда руководители планируют рабочие процессы для отделов разработки программного обеспечения и других подразделений, каскадная методология управления проектами и Agile-методология оказываются в числе наиболее популярных подходов. Но, прежде чем сделать выбор между этими двумя моделями, руководителям надо хорошо понимать преимущества каждой из них. Используя подходящую методологию и располагая программным решением для организации работы, руководители получают возможность успешно выполнят...
Читать
0 0 0
Пошаговое руководство по созданию временного графика в Microsoft Project
Среда, 22 Февраль, 2017
Управление проектами

Пошаговое руководство по созданию временного графика в Microsoft Project

Наглядная временная шкала проекта — лучший друг менеджера. При управлении крупными проектами простой способ отчитаться перед руководством и заказчиками, представив им полный обзор выполняемых работ, может оказаться поистине бесценным. В то же время, если вы руководите проектом, и вам нужно углубиться в детальную информацию о вехах и зависимостях, такие временные шкалы позволяют и легко увидеть, как выполняется проект в целом, и уделить внимание любой отдельной задаче или сроке. Поскольку...
Читать
0 0 0
Учимся управлять участниками проекта на примере сериала «Девочки Гилмор»
Понедельник, 13 Февраль, 2017
Управление проектами

Учимся управлять участниками проекта на примере сериала «Девочки Гилмор»

Если вы никогда не слышали о «Девочках Гилмор», то вот вам краткая аннотация. Это американский комедийный сериал, который вышел на экраны в 2000 году и продержался семь полных сезонов (153 эпизода). В нем много сильных женских персонажей, а две главные роли прославили их исполнительниц — Лорен Грэм и Алексис Бледел. За эти семь сезонов сериал стал известен своими «разговорами на ходу», постоянными отсылками к событиям из мира поп-культуры, перепалками между главными героинями и невероятным...
Читать
0 0 0
Взять сроки под контроль: календарный план проекта
Понедельник, 13 Февраль, 2017
Управление проектами

Взять сроки под контроль: календарный план проекта

В управлении проектами соблюдение сроков — половина дела. Руководителям приходится следить за тем, чтобы участники команды не нарушали сроков и неуклонно двигались к общей цели. Чтобы соблюсти сроки и не выйти за рамки бюджета, нужно заранее распланировать работу команды, и в этом вам поможет календарный план проекта. Есть множество различных способов создать шаблон календарного плана, и руководитель должен выбрать тот из них, который наилучшим образом подходит для его команды. Ну а дал...
Читать
0 0 0
Три большие проблемы менеджера проектов, и как с ними справиться
Четверг, 26 Январь, 2017
Управление проектами

Три большие проблемы менеджера проектов, и как с ними справиться

Управление проектами — дело очень сложное. Так как при выполнении любого проекта в игру вступает множество различных факторов, менеджеру проектов приходится быть очень гибким и изобретательным. В отличие от разработчиков, инженеров и архитекторов, занимающихся только технической стороной, менеджер проектов должен быть знаком со всеми техническими деталями, а также учитывать и социальные, и корпоративные аспекты. Более того, ему часто приходится управлять несколькими проектами одновременн...
Читать
0 0 0
Четыре шага к более эффективному управлению проектами
Вторник, 24 Январь, 2017
Управление проектами

Четыре шага к более эффективному управлению проектами

«Умное лидерство» позволяет значительно ускорить достижение бизнес-целей благодаря последовательному выполнению задач — по одной за один раз. Но слишком часто руководители организаций бросаются претворять в жизнь многообещающие проекты, не располагая необходимыми инструментами и ресурсами, и тем самым уменьшают свои шансы на стабильный рост. Успешное управление проектом требует знаний, подготовки и тщательно подобранного персонала. Для выполнения работы руководители должны четко определить...
Читать
0 0 0
С кем следует проконсультироваться перед началом нового проекта?
Вторник, 24 Январь, 2017
Управление проектами

С кем следует проконсультироваться перед началом нового проекта?

Когда начинается новый проект, работы у вас по горло: составление графика, планирование зависимостей и вех, поиск нужного программного инструмента, составление бюджета и распределение ресурсов. Но одна из самых трудных (и важных) задач — это поиск тех людей, с которыми вы будете сотрудничать. Ведь в конечном итоге успех проекта не может зависеть только лишь от финансирования, целей и идей. Если вы с самого начала проконсультируетесь с нужными людьми, то, возможно, избежите лишних трудносте...
Читать
0 0 0
Для чего нужен шаблон диаграммы Ганта в Excel
Понедельник, 23 Январь, 2017
Управление проектами

Для чего нужен шаблон диаграммы Ганта в Excel

Успешный руководитель должен уметь оценить общую картину, не упуская из виду отдельных деталей. А чтобы выполнить проект с соблюдением сроков и бюджетных ограничений, требуется тщательное планирование, четкое распределение задач и пристальное отслеживание статуса проекта. Менеджеры проектов успешно ставят цели по методике SMART, если у них есть точное представление о том, как выполненный объем работ повышает шансы на реализацию проекта. Именно для решения этих задач и используются диагр...
Читать
0 0 0