Gestion de projets
Qu'est-ce que le dépassement budgétaire ? Comment l'éviter ?
Vos initiatives professionnelles souffrent de dépassements budgétaires ? Découvrez comment une bonne gestion de projets permet de les éviter, grâce à plusieurs astuces, outils et stratégies pratiques.
Quand utiliser un calendrier projet vs. un diagramme de Gantt
Avec autant d'options, comment identifier l'outil de planification de projet le mieux adapté à vos besoins ? Nous allons décomposer ici les différences entre un calendrier projet et un diagramme de Gantt, et énoncer quelques scénarios mettant en scènes les différentes options.
Bonnes pratiques à connaître pour le backlog grooming
Bonnes pratiques pour le backlog grooming en vue de dynamiser votre prochaine séance d'affinage. En savoir plus sur le grooming des sprints avec Wrike.
La gestion de projet est facile et efficace avec Wrike
Développement informatique : comment gérer une équipe IT ?
Arrêtez-moi si vous avez déjà entendu ceci : un développeur frustré en a assez que son responsable prenne de mauvaises décisions et se concentre sur les mauvaises choses. Il tourne constamment autour de lui, à poser des questions du genre : « Combien de temps faut-il pour ça ? » Il ne comprend tout simplement pas le processus de développement
Chef de programme versus chef de projet
Chef de programme et chef de projet ; pour comprendre la nuance entre ces deux postes similaires, vous devez connaître la différence entre un programme et un projet. Lorsqu'un projet se compose de plusieurs autres projets dépendant les uns des autres, cela devient un ensemble : c'est ce qu'on appelle un programme. Les programmes sont sources de
Les 3 grandes tendances du marketing numérique en 2021 et leurs répercussions sur les professionnels du secteur
Découvrez les phénomènes qui façonnent le marketing numérique actuel, leurs répercussions sur les professionnels du secteur et comment Wrike et MediaValet travaillent main dans la main pour aider les équipes marketing à réussir mieux que jamais.
Comment surmonter les défis courants de la gestion de projet dans les grandes entreprises ?
Les équipes de gestion de projet dans les grandes entreprises sont confrontées à des défis particuliers. Voici quatre obstacles courants et des conseils pour les surmonter.
10 étapes pour le lancement de projet efficace
Pour maximiser vos chances de réussite, suivez notre liste de vérification et lancez efficacement un projet en 10 étapes !
Game of Thrones : quelle maison correspond à votre gestion de projet ?
Gérez-vous les OKR comme un Stark ? Attribuez-vous des rôles comme un Lannister ? Ou collaborez-vous comme un Baratheon ? Voici ce que vous pouvez apprendre des styles de gestion de projet de Westeros.
4 mauvaises utilisations d'un diagramme Gantt
Le diagramme de Gantt en gestion de projet offre de nombreux avantages, mais ce qui est important, c'est la façon dont vous les utilisez. Voici certaines choses que vous devez éviter lors de la planification de votre prochain projet.
Gestion des opérations - le guide ultime
« Quelle est la façon la plus rentable et efficace pour fournir nos biens et services ? » Tel est le problème auquel font face les responsables des opérations, d’où l’importance de la gestion des opérations dans la réussite d’une entreprise. La gestion des opérations est primordiale lorsqu'il vous faut composer avec du personnel, des processus, des technologies,
Présentation de la gestion de projet Agile
La compréhension de la gestion de projet Agile et de son utilisation par nombre d'entreprises à travers le monde peut permettre d'améliorer votre stratégie de gestion de projet. Découvrez ce sujet en détail et comment une telle approche menée avec Wrike peut aider votre entreprise.
Diagramme de Gantt en ligne : 5 erreurs types en gestion de projet
Les diagrammes de Gantt en ligne ne sont pas tous identiques. Découvrez ce qui, dans un logiciel de gestion de projet en ligne, peut rendre votre travail plus facile, pas plus difficile.
7 aspects fondamentaux à considérer pour établir votre plan projet
On vient de vous confier un projet conséquent nécessitant la participation d'équipes inter-fonctionnelles ? Nos conseils pour établir un plan projet en béton !
10 bonnes pratiques en gestion de projet, à méditer !
Cet article, accompagné d'une infographie, dresse les 10 bonnes pratiques essentielles en gestion de projet, trop souvent oubliées.
Gestion projets – 6 étapes pour un plan projet infaillible
Au moment de planifier votre premier projet, il est possible que vous ne sachiez pas exactement par où commencer. Que faire ?
Gestion de projet et portefeuille de projets
Quelle est la différence entre la gestion de projet et la gestion de portefeuille de projets, exactement ? À quel moment la gestion de programme intervient-elle ? Voici une rapide explication de chacun de ces concepts, à travers des termes simples pour vous aider à les distinguer.
Comment faire face à une crise en gestion de projet
Chaque crise en gestion de projet se répartit en 3 étapes : 1. Avant la crise 2. Pendant la crise 3. Après la crise. Plus d'information sur notre infographie.
Guide de la création d'un planning Microsoft Project
L'importance de l'utilisation d'un planning projet Les calendriers visuels de projets sont les meilleurs amis des managers. Trouver une façon simple de rendre compte des progrès en ayant une vision d'ensemble auprès de l'équipe dirigeante et des parties prenantes peut vous sauver la vie en ce qui concerne la gestion de gros projets. Dans le même
Démystifier les groupes de processus PMBOK
Les groupes de processus PMBOK, ou Project Management Book of Knowledge, constituent un moyen utile et efficace de diriger la gestion de projet. Nous vous proposons ici une mine d'informations sur les groupes de processus PMBOK et les domaines de connaissances avec Wrike.
4 clés pour un parrainage de projet réussi
Avec moins de 40 % des projets achevés à temps, en respectant budget et exigences, il est plus que jamais nécessaire d'avoir de bons parrains de projet.
Lancement de projet – nos pratiques d'excellence
Lancement, planification, réalisation, bilan et clôture. Ces phases composent le cycle de vie de la gestion de projet. Dans cet article, nous abordons les bonnes pratiques pour la 1ère étape : la phase de lancement de projet.