プロジェクトマネージメントにおけるS字カーブとは何でしょうか?
プロジェクトマネージメントにおけるS字カーブとは何でしょうか?
プロジェクトマネージメント用語の中で、Sカーブとは、プロジェクトに関する累積データ(コストやマン・アワー)を時間に対して表現した数学的グラフです。Sカーブと呼ばれる理由は、グラフが通常浅めのSの形状をしているからです(プロジェクトの種類によって形が変わり、他の形状になることもあります)。プロジェクトマネージメントにおけるSカーブは主に、プロジェクトの進捗状況追跡に使用されます。ペースの速い今日のビジネス環境において、プロジェクトを予算内でスケジュール通りに進めることがプロジェクトの成功にとって大変重要です。
なぜ「S」なのでしょうか?
プロジェクト開始当時はその進捗がゆっくりなため、Sカーブは「S」の形状で進みます。チームメンバーは業界についてリサーチをはじめたり、プロジェクト実行の第一段階に着手しますが、作業のこつをつかんだり、計画の欠陥を解決するのに時間がかかります。
その後順調に進むにつれてプロジェクトは急速に成長し、「S」の真ん中の部分にあたる上り坂が生まれます。最大の成長点となるこの部分は変曲点と呼ばれ、プロジェクトチームはこの期間に集中してプロジェクトに取り組み、プロジェクトコストの大部分が発生します。変曲点を過ぎると成長率は横ばい状態になり、上漸近線と呼ばれる「S」の上部に当たります。ここがプロジェクトの成熟期です。ほとんどのプロジェクトはこの時点で終了し、活動が段階的に縮小していきます。この時点で残っているタスクは最終調整や最終承認のみになります。
プロジェクトマネージメントにおけるSカーブの一般的な利用法
Sカーブは一般的に、進捗状況の計測、パフォーマンスの評価、キャッシュフローの予測などに使用されます。
Sカーブは、プロジェクトの各要素におけるリアルタイムの正確な蓄積データ(コストなど)を予測データと比較できるため、プロジェクトの成功度の監視などに役立ちます。2つのグラフ間の連帯度を見ると、観察しているグラフの進捗(または進捗の欠如)が明らかになります。正しい方向に戻るために修正が必要な場合は、Sカーブで識別することができます。

Why an “S”?
The s-curve often forms its shape because the growth of the project in the beginning stages is usually slow. The wheels are just beginning to turn; team members are either researching the industry or just starting to engage in the first phase of execution, which can be slow before working out the kinks.
As more progress is made, the growth accelerates rapidly—creating that upward slope that forms the middle part of the “s.” This point of maximum growth is called the point of inflection. During this period, project team members are working heavily on the project, and many of the major costs are incurred. After the point of inflection, the growth begins to plateau, forming the upper part of the “s” known as the upper asymptote—and the “mature” phase of the project. This is because the project is mostly finished at this point and is winding down — typically only tasks such as finishing touches and final approvals are left at this point.
Common uses for the s-curve in project management
Some of the most common uses for s-curves are to measure progress, evaluate performance and make cash-flow forecasts.
An s-curve is helpful in monitoring the success of a project because real-time cumulative data of various project elements —such as cost—can be compared with projected data. The degree of alignment between the two graphs reveals the progress—or lack thereof—of whichever element is being studied. If corrections need to be made to get back on track, the s-curve can help identify them.
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