数十のプロジェクト管理方法が選択されることが事実ですが、基礎が同様で継続します。プロジェクトを管理可能部分に分割することから始め、チームメンバーに作業を指名するためスケジュール又はチェックリストを開発し、進捗を監視するためその作業の開発を追跡します。カレンダー及び電子メールはスケジュール作成のため優れたツールですが、プロジェクトの成長、作業のプランニング、スケジュール設定、及び管理などの制限を迅速に明らかにすることがもっと複雑になります。
あなたが基本的な作業の殆どの種類の管理を手助けするようにWrikeがデザインされており、柔軟性及びカスタマイズ用オプションのおかげで高度なプロジェクトに取り組むために十分な能力を有します。
基本的なプロジェクト管理ワークフローを使用することはあなたのチームにビジビリティをもたらします。各プロジェクト及びタスクにコンテキストを提供するためにカスタムのステータス、コメント、及び@メンションを使用します。
各のチームメンバーにタスクを指名するためWrikeを使用します。ダッシュボードは各担当者が自分のアサイメントの管理及び優先順位付けを行うため助けます。ガントチャートビューは依存関係及びプロジェクトマイルストーンを強調します。
全てのコミュニケーションをWrikeの中に保持します。タスクはGmailとSlackとの統合を通じて作成し、Wrikeに直接置くことができます。フィードバックのためWrikeのコメント及び@メンションをフィードバックに使用することによりコミュニケーションはコンテキスト及び時間順序に保持されます。
プロジェクトをタスクという実用的なアイテムに分割することから始めます。タスクはチームの1名以上のメンバーに指名できます。このテンプレートには、必要に応じて名前の変更又は削除可能のサンプルタスクが含まれています。タスクを指名するため、リストからタスクを選択し、をクリックし、担当者を追加します、チームのメンバー1名を選択します。その方がまだWrikeに参加していない場合は、Eメールアドレスを追加するだけで、Wrikeに参加するための招待状が送信されます。
タスクが指名されてから、スタート及び締め切りを設定するため、日付セレクタをクリックします。
プロジェクトの全体の進行状況を確認するためクリックしますガントチャートビュー。これにより、タスクの再スケジュール、マイルストーンと依存関係を設定できるプロジェクトと全てのタスクがインタラクティブで動的なタイムライン上に表示されます。いずれかのタスクの長さを調整するため、締め切りマーカーをドラッグすることだけです。
進捗状況を監視するために事前設定されたダッシュボードを使用することもできます。指名していないタスク、今週の締め切りのタスク、締め切り切れタスク、又は完了済みタスクかをあなたに表示します。
このテンプレートは、基本的なプロジェクト管理フレームワークでであなたに素早い立ち上げと及び迅速な動きを助けますが、あなたのワークフローに合わせるためいずれかのものを変更又はカスタマイズすることができます。
