Modelo de agendamento de projetos

Modelo de projeto para um gerenciamento tradicional e orientado por linhas do tempo. Divida os projetos em itens de ação, atribua datas de vencimento e acompanhe o andamento em um gráfico de Gantt.
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Controle o caos e conclua projetos com confiança

Embora seja verdade que existem dezenas de metodologias de gerenciamento de projetos para escolher, os fundamentos são sempre os mesmos. Você começa dividindo o projeto em partes gerenciáveis, desenvolve uma agenda ou lista de verificação para atribuir o trabalho aos membros da equipe e acompanha o desenvolvimento do trabalho para monitorar o andamento. Os calendários e o e-mail são ótimas ferramentas para o agendamento, mas elas logo revelam suas limitações conforme os projetos crescem e o planejamento, agendamento e controle do trabalho se tornam mais complicados.

O Wrike foi projetado para ajudar você a gerenciar praticamente qualquer tipo de trabalho básico e tem capacidade suficiente para lidar com projetos avançados, graças à sua flexibilidade e opções de personalização.

Por que você precisa deste modelo

<h5>É difícil acompanhar o andamento</h5>
É difícil acompanhar o andamento

O uso de um fluxo de trabalho de gerenciamento de projetos básico traz visibilidade para a sua equipe. Use status personalizados, comentários e @menções para proporcionar contexto a cada projeto e tarefa.

<h5>A falta de processos resulta em confusão</h5>
A falta de processos resulta em confusão

Use o Wrike para atribuir tarefas para membros individuais da equipe. Os painéis ajudam cada responsável a gerenciar e priorizar suas atribuições. A exibição em gráfico de Gantt destaca as dependências e marcos do projeto.

<h5>A comunicação é ineficiente</h5>
A comunicação é ineficiente

Mantenha toda a comunicação dentro do Wrike. As tarefas podem ser criadas através de integrações com o Gmail e o Slack e inseridas diretamente no Wrike. O uso de comentários e @menções no Wrike para feedback mantém a comunicação contextualizada e em ordem cronológica.

<p>Execute o trabalho com mais rapidez com os modelos do Wrike</p>

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Período de teste gratuito de 14 dias. Configuração fácil. Cancele a qualquer momento.
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Como usar o Modelo de agendamento de projetos no Wrike

Este modelo ajudará você a começar a usar o Wrike rapidamente. Use-o como referência de projeto para aprender como o Wrike funciona ou para começar a gerenciar um projeto real hoje mesmo.

O guia abaixo mostra como:


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Comece dividindo o seu projeto em itens de ação chamados tarefas. As tarefas podem ser atribuídas a um ou mais membros da sua equipe. Este modelo inclui alguns exemplos de tarefas que podem ser renomeadas ou excluídas conforme necessário. Para atribuir uma tarefa, selecione-a na lista, clique em Adicionar responsável e selecione um membro da sua equipe. Se a pessoa ainda não estiver no Wrike, basta adicionar seu endereço de e-mail e será enviado um convite para se inscrever no Wrike.

Depois que a tarefa for atribuída, clique no seletor de data para definir a data inicial e a data de vencimento.

Para visualizar o andamento geral do seu projeto, clique na exibição em gráfico de Gantt. Isso exibe o projeto e todas as tarefas em uma linha do tempo interativa e dinâmica que permite que você reagende as tarefas e defina marcos e dependências. Para ajustar a duração de uma tarefa, basta arrastar o marcador da data de vencimento.

Também é possível usar um painel pré-configurado para monitorar o seu andamento. Ele mostra quais tarefas não foram atribuídas, vencem esta semana, estão atrasadas ou concluídas.

Esse modelo o ajudará a começar a trabalhar rapidamente com uma estrutura de gerenciamento de projeto básica, mas você pode alterar ou personalizar qualquer item pré-configurado para adaptá-lo ao seu fluxo de trabalho.

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