プロジェクトマネジメントガイド
FAQ
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テクニカルプロジェクト管理とは何でしょうか?

すべてのプロジェクトマネージャーには、プロジェクトを成功させるための強力な組織的手腕、リーダーシップ能力、およびコミュニケーショが必要です。ITプロジェクトにおいてはこれに技術的知識と専門技術が追加されますので、テクニカルプロジェクトの管理は、固有の課題と機会を持つ独特な分野となっているのです。

簡単に言えば、テクニカルプロジェクト管理は、ITやIT関連のプロジェクトを管理するプロセスです。テクニカルプロジェクトの管理は、これらのプロジェクトの着想、展開、および実行のために不可欠です。プロジェクトマネージャ―は、非常に技術的なものになる可能性を持ったプロジェクトの内容を理解することに加え、プロジェクトマネージャーに通常委ねられる以下のような任務も処理しなければなりません。

  • 計画立案
  • スケジュール作成とタイムラインの維持
  • 実行
  • 予算管理
  • 関係者とのコミュニケーション
  • 継続的なメンテナンス

テクニカルプロジェクト管理に関心を持つ方は、技術面における高レベルの能力と、リーダーシップ、時間管理、全体像の把握といったソフトスキルをバランスよく維持する必要があります。

テクニカルプロジェクト管理に求められる特別なスキルとは何でしょうか?

テクニカルプロジェクト管理に携わる方は、ハードウェアおよびソフトウェアのインストール、アップグレード、および現場内外でのメンテナンスなどの訓練を受け、経験を持っていなければなりません。新しいウェブサイトやアップグレード、機能の開発や公開についての経験も役立ちます。組織の置かれている状況内で、人気のある関連テクノロジー、適用される方法論、開発モデルに習熟していることも、テクニカルプロジェクトのマネージャとして成功する上で重要となります。

テクニカルプロジェクト管理における資格

資格を取得していることは、ITプロフェッショナルがテクニカルプロジェクト管理という分野に進む際に役立ちます。CIO.comは、以下をはじめとする有効な各種資格を紹介しています。

  • プロジェクト管理プロフェッショナル (PMP)
  • CompTIA Project+資格
  • PRINCE2 Foundation/PRINCE2 Practitioner
  • ITセキュリティについてのプロジェクト管理 (PMITS)
  • 認定プロジェクトマネージャー (CPM)