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So funktionieren Abhängigkeiten im Projektmanagement
Projektmanagement 7 Min. Lesezeit

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Im Projektmanagement gehört es zu den wichtigsten Aufgaben von Teamleitern, diverse Abhängigkeiten zu identifizieren und zu verwalten. Allerdings sind Abhängigkeiten im Projektmanagement oft recht komplex, und in jeder Projektphase gibt es andere Arten von Abhängigkeiten zu berücksichtigen. In diesem Artikel sehen wir uns an, was Projektabhängigkeiten sind, welche Arten und Beispiele es gibt und wie

Was machen Projektmanager in Marketing-Agenturen?
Projektmanagement 5 Min. Lesezeit

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In einer Marketing-Agentur übernimmt der Projektmanager die Planung der zu erbringenden Leistungen (inklusive der Erstellung eines Projektkalenders) und die Kommunikation mit dem Kunden. Außerdem überwacht er die termingerechte Umsetzung von Marketing-Projekten. Weitere Informationen über Projektmanagement-Aufgaben und die dafür erforderlichen Fähigkeiten finden Sie in diesem Beitrag.

Maximale Effizienz mit Wrikes neuem KI-Agenten-Builder

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Eigene KI-Agenten erstellen, implementieren, verwalten.

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9 Methoden, um Ihre Führungsqualitäten zu verbessern
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Die Aussicht, in ihrem Bereich an die Spitze zu kommen, motiviert viele Menschen, hart zu arbeiten, ihre Fähigkeiten zu perfektionieren und neue Projekte anzunehmen. Aber ab einem gewissen Punkt braucht man für die Karriere-Leiter mehr als Fachkompetenzen und die Bereitschaft, viel zu arbeiten. Soziale Kompetenzen sind gefragt. Eine der wichtigsten ist die Fähigkeit, eine Führungsrolle zu

Mit Wrike ist Projektmanagement einfach und effizient

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Digitaler Alltag: So organisiert sich Deutschland im Büro
Produktivität 5 Min. Lesezeit

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Deutsche Unternehmen sind im Digitalisierungs-Fieber. Wie die Digitalisierung bei den Büroangestellten, die letztlich mit neuen Software-Tools arbeiten, ankommt, ist die Fragestellung im aktuellen Wrike Digital Work Report. Wir haben untersucht, wie sich Büroarbeiter in Deutschland, Frankreich und Großbritannien organisieren und welche Werkzeuge sie dafür einsetzen. Der Werkzeugkoffer der Schreibtischtäter Im Durchschnitt jongliert jeder deutsche Büroarbeiter mit etwa

10 Best Practices im Projektmanagement
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Ein Projekt zu planen und zu überwachen, damit alles im Rahmen des Budgets nach Zeitplan läuft und gleichzeitig den Erwartungen entspricht, ist keine einfache Meisterleistung. Die erfolgreichsten Manager wissen, wie man die Balance hält zwischen den Forderungen der Stakeholder und der schleichenden Umfangsausweitung des Projektes, wie man Risiken erkennt sowie klare Rollen, Verantwortung

Was ist ein PERT-Diagramm im Projektmanagement?
Projektmanagement 7 Min. Lesezeit

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Was ist ein PERT-Diagramm? Erfahren Sie mehr über die Vor- und Nachteile von PERT-Diagrammen, sehen Sie sich Beispiele an und lernen Sie, PERT-Diagramme in Ihren eigenen Projekten einzusetzen.

10 tödliche Anzeichen einer vergifteten Unternehmenskultur
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Sicherlich kennen wir alle die Diskussionen über das Thema Unternehmenskultur: "Bauen Sie eine Unternehmenskultur auf, die Fachkräfte anzieht und zum Bleiben überzeugt!" oder "Bei der Unternehmenskultur geht es nicht um Jobvorteile, sondern um Werte". Das Meiste davon ist gut, manches auch albern. Doch genau wie Sie sich dafür entscheiden können, eine gesunde Unternehmenskultur aufzubauen, indem Sie

Ein Leitfaden, um bessere Entscheidungen zu treffen
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Fundierte Entscheidungsfindung ist eine der zentralen Säulen einer effektive Führung. Hier sind einige Top-Strategien, um Ihre Kompetenzen bei der Entscheidungsfindung zu steigern.

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Das „Project Management Book of Knowledge“ (PMBOK) spricht von fünf Phasen des Projektmanagementzyklus. Wir werden uns dieses Modell (und seine Bedeutung) mit Diagrammen und Beispielen genauer ansehen und erläutern, wie Sie und Ihr Team jede Phase optimieren können.

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Ressourcenmanagement erfordert ein gründliches Verständnis für und Transparenz in Ihre Ziele und Kapazitäten. Durch die Schaffung eines guten Prozesses für die Ressourcenplanung sorgen Sie für eine maximale Effizienz und Sie überwachen die Nutzung Ihrer Ressourcen.

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Es gibt drei Möglichkeiten, um einen digitalen Projektmanager-Kalender entwerfen, auf den sich Mitarbeiter bei Projektplanungs-Treffen verlassen können. Welche Herangehensweise ist die richtige für Ihr Team?

13 geniale Teambuilding-Spiele (Infografik)
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Teambuilding muss nicht kompliziert sein! Entdecken Sie unsere Liste genialer Teambuilding-Spiele, die Sie und Ihr Team immer wieder spielen möchten.

Collaborate: unsere Highlights von Tag 2
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Schon ist die Collaborate 2021 wieder vorbei, und es ist an der Zeit, Bilanz zu ziehen. Hinter uns liegt eine dynamische Veranstaltung voller informativer Keynote-Sessions, faszinierender Gesprächsrunden und fesselnder Podiumsdiskussionen. Es war großartig, Sie bei unserer Veranstaltung begrüßen zu dürfen, an unseren virtuellen Messeständen mit Ihnen ins Gespräch zu kommen und Ihre Selfies zu sehen. Wie

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Endlich ist es so weit – wir haben unsere Pforten zur virtuellen Collaborate geöffnet! Bereits am ersten Tag sind Tausende Menschen unserer Einladung gefolgt und haben sich in vielen spannenden Formaten rund um das Thema Arbeitsmanagement ausgetauscht. Über unsere digitale Konferenzplattform konnten die Gäste die Sessions auf der „Hauptbühne“ mitverfolgen, virtuelle Messestände besuchen, an Breakout-Sessions teilnehmen

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Wir haben jüngst eine Umfrage unter über 800 Marketing-Experten hinsichtlich Arbeitsmanagement, Problemen bei abteilungsübergreifender Zusammenarbeit, Zufriedenheit mit Technologien und der Frage durchgeführt, wie agile Methoden ihnen bei der Verbesserung der teamübergreifenden Flexibilität und Zusammenarbeit helfen.

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Auch in der Vergangenheit hat Wrike bei den G2 Awards als Best of Software in drei Kategorien bereits beachtliche Erfolge erzielt. In der Ausgabe dieses dritten Quartals haben wir dies jedoch noch getoppt und ganze 63 Badges in 12 Kategorien ergattert. Damit ist nun endgültig bewiesen, dass Wrike kein gewöhnliches Projektmanagementtool, sondern eine vielseitige, umfassende

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Die Wahrscheinlichkeit, auf ein schwieriges Teammitglied zu stoßen, ist sowohl in der Laufbahn von Managern, die bereits Karriere gemacht haben, als auch bei Managern, die erst seit kurzer Zeit diesen Job ausüben, leider sehr hoch. Sie müssen sich im Voraus auf diese Art von Situationen vorbereiten, damit Sie in der Lage sind, alles im Griff zu

Wrike für Gmail: Bringen Sie erweitertes Projektmanagement in die G Suite
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Mit Wrike für Gmail können Sie auf mit einer Wrike E-Mail-Benachrichtigung verknüpfte Aufgaben zugreifen und diese direkt in Gmail bearbeiten, so dass Sie schnell auf Veränderungen reagieren und dann aber auch sofort wieder mit ihrer eigentlichen derzeitigen Arbeit fortfahren können.

6 Tipps für Freiberufler: So werden Sie ein erfolgreicher Projektmanager
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Freiberufler sein hat seine Vorteile: Sie sind Ihr eigener Chef, genießen absolute Flexibilität und arbeiten in Privaträumen, in denen Sie alles, von der Position Ihres Schreibtisches bis hin zur Raumtemperatur und Beleuchtung, selbst bestimmen können. Oft übersehen wir jedoch die immensen Herausforderungen, die damit einhergehen, besonders als freiberuflicher Projektmanager. Aufträge zu finden, ist nur der

Die Methode des kritischen Pfades im Projektmanagement: Ihr umfassender CPM-Leitfaden
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Projektmanager, möchten Sie die Verwaltung komplexer Projekte vereinfachen? Schauen Sie nicht weiter als die kritische Pfad Methode (CPM), präsentiert von Wrike.

Sind die 4 P's des Marketings immer noch nützlich?
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Der Marketing-Mix wird verwendet, um Marketingziele im Zielmarkt zu verfolgen, die durch die vier P's des Marketings realisiert werden. Lesen Sie unseren Leitfaden, um mehr über die vier P's des Marketings zu erfahren und um Beispiele dafür zu sehen, wie man sie mit Projektmanagement-Software effektiv implementieren kann.