Anforderungen erstellen, priorisieren und zuweisen, um die Entwicklung in Echtzeit nachzuverfolgen
Egal ob Sie dem traditionellen Wasserfallmodell oder agilen Arbeitsweisen folgen, Wrike hilft Ihnen, Produktanforderungen vom Konzept bis zur Fertigstellung nahtlos zu verwalten.
Die Produktvision zentralisieren
Globale, abteilungsübergreifende Teams müssen Hand in Hand arbeiten, um einen großartigen Produktstart zu gewährleisten. Bauen Sie Informations-Barrieren ab und verbessern Sie die Zusammenarbeit im Team, damit Ihr Produkt zu einem vollen Erfolg wird.
Ressourcen effizient verwalten
Es stehen nie genug Ressourcen zur Verfügung, um alles zu tun, was Sie wollen. Daher ist es besonders wichtig, den Output Ihres Teams zu maximieren. Nutzen Sie das Reporting über die Arbeitsauslastung, um Kapazitäten zu erkennen und Arbeit ggf. neu zuzuweisen.
Schnellere Lieferung
Produkte termingerecht zu liefern ist eine schwierige Angelegenheit, die oft mit vielen Nachbesserungen verbunden ist, verursacht durch mangelnde Transparenz. Teilen Sie Pläne teamübergreifend, dann sind Erfordernisse für alle zugänglich und Nacharbeit wird vermieden.
Leistungsstarke Funktionen für die Produktentwicklung
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Ressourcenverwaltung
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Gantt-Diagramm
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Kommunikation
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Echtzeit-Reports
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Live-Editor
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Dateiverwaltung
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Dank eines zentralen Tools für die Verwaltung des gesamten Prozesses haben wir einen Überblick darüber, woran einzelne Teammitglieder arbeiten und ob wir damit unsere Unternehmensziele erreichen. Anwenderbericht lesen
Materialien für Produktmanager
Produktanforderungen zu koordinieren und die wichtigsten Funktionen termingerecht fertigzustellen, ist eine große Herausforderung. Hier sind einige Tools, Tipps und Materialien, die Ihnen helfen, erfolgreiche Produkt-Einführungen zu erreichen.
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