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プロジェクトマネジメントにおけるネットワークダイアグラムとは何でしょうか?

15分程度でお読みいただけます
Artem Gurnov
Artem Gurnov Wrike アカウントディベロップメント ディレクター

プロジェクトマネジメントにおけるネットワークダイアグラムとは何でしょうか?

プロジェクトマネージャーであってもプロジェクトチームメンバーであっても、ネットワークダイアグラムを理解することは大変重要です。

プロジェクトマネジメントにおけるネットワークダイアグラムとは何でしょうか?

ネットワークダイアグラムはプロジェクトのすべてのタスク、責任区域およびワークフローをグラフで表示したものです。一連のボックスや矢印などから構成されるチャート形式で表示され、プロジェクトのスケジュールや作業手順を精密に示し、各ステージごとに完了までの進捗状況を追跡します。ネットワークダイアグラムにはプロジェクトに関連するすべてのアクションと成果が含まれるため、プロジェクトのスコープも示しています。

ネットワークダイアグラムは、プロジェクトマネージャ―がプロジェクトの各要素を追跡し、その状況の共有に利用するだけでありません。 リサーチによると、 ネットワークダイアグラムでデータを視覚的に表示することがチームメンバーの理解度の向上と記憶力の強化につながるため、メンバーのストレスを削減しながらパフォーマンスと生産性も向上します。

2種類のネットワークダイアグラム

プロジェクトマネジメントには、主に2種類のネットワークダイアグラムがあります:1つはアローダイアグラミング法(ADM)(「アローネットワーク」「アクティビティオンアロー」とも呼ばれる)、もう1つはプレシデンスダイアグラム法(PDM)(「ノードネットワーク)「アクティビティオンノード)とも呼ばれる)です。

アローダイアグラム法 (ADM)

アローダイアグラミング法では、矢印(アロー)を使ってプロジェクトに関連するアクティビティを表示します。

ADMでは:

  • 矢印の尾の部分がアクティビティの開始、矢印の頭の部分が終了を意味します。
  • 矢印の長さは通常アクティビティの期間を示します。
  • 各矢印は「ノード」とよばれる2つのボックスをつなぎ、ノードは一連のアクティビティの始まりと終わりを示しています。アクティビティ開始時のノードは「i-node」、シーケンス終了時のノードは「j-node」と呼ばれることもあります。
  • ADMチャート のアクティビティで示されるノード間の関係は「終了から開始まで」または「FS」の関係のみです。

ADMネットワークダイアグラムには、時々「ダミーアクティビティ」(直接の関係を示さない矢印)を含める必要があります。上記のダイアグラムによると、アクティビティCはアクティビティAおよびアクティビティBが終了した後でのみ実行できますが、ネットワークダイアグラムではアクティビティAとアクティビティCをつなぎました。ここでは床のタイル張り(アクティビティC)を例にとっています:タイル張りはまず床をコンクリートで固めて(アクティビティA)、許可を得てから(アクティビティB)のみ開始できます。アクティビティAとアクティビティBは直接関連していないため(Aは Bにつながらず、BはAにつながらない)、BとCの間にダミーアクティビティを作成し、Cは Bが終了してから実行できることを示します。ADMチャートはまた、新しいノードやアクティビティを追加しなくてはリードタイムやラグタイムをカプセル化できません。表現方法が限られているため、現在ADMはあまり広く利用されなくなりました。

プレシデンスダイアグラム法(PDM)

ネットワークダイアグラムを作成するプレシデンスダイアグラム法では、各ボックスおよびノードはアクティビティを示しています。矢印は各アクティビティ間の関係を示しているため、4つの可能な関係をすべて示すことになります:

  • 「終了から開始」(FS):1つのアクティビティが終了するまで次のアクティビティを開始できない時に使用します。
  • 「開始から開始(SS)」:2つのアクティビティが同時に開始できることを示します。
  • 「終了から終了(FF):タスクが同時に終了しなければならない時に使用します。
  • 「開始から終了」(SF):これは一般的にはあまり見られない依存関係で、次のアクティビティが開始するまで実行中のアクティビティを終了できない時に使用します。

PDMでは、リードタイムとラグタイムは矢印と並行して表示できます。例えばあるアクティビティが、次のアクティビティ開始までに10日間経過しなければならない場合、関連するノード間の関係を表す矢印の上に「10日間」と記入します。

PDMネットワークダイアグラムは現在、プロジェクトマネジメントにおいて頻繁に利用されています。


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Artem Gurnov

Artemは、Wrikeのアカウントディベロップメントディレクターです。以前はプロジェクトマネージャーとして、カスタマーサクセスマネージャー(CSM)チームを指揮していました。長年にわたりチームの構築や業務プロセスの拡大に従事し、クライアント対応の自動化から営業担当者やCSM向けの業務優先順位ツールの設計まで、数多くのプロジェクトを成功に導いてきました。

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