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Aperçu du guide
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  1. Guide sur la gestion de projets
  2. FAQ
  3. Terminologie de base

Qu'est-ce qu'une charte de projet, en gestion de projet ?

2 min. lus
Artem Gurnov
Artem Gurnov Directeur du développement des comptes, Wrike

Qu'est-ce qu'une charte de projet, en gestion de projet ?

Qu'est-ce qu'une charte de projet, en gestion de projet ? Une charte de projet est un document formel, généralement court, qui décrit votre projet dans son intégralité, y compris les objectifs, la manière dont il sera réalisé et les parties prenantes. La charte de projet est un élément essentiel de la planification du projet car elle est utilisée tout au long de son cycle de vie.

Aperçu de la charte de projet

En général, la charte de projet présente :

  • Les raisons du projet
  • Les objectifs et contraintes du projet
  • Qui sont les principales parties prenantes
  • Les risques identifiés
  • Les avantages du projet
  • Un aperçu général du budget

Comment créer une charte de projet

  1. Veillez tout d'abord à bien comprendre la finalité et les objectifs du projet. Identifiez la vision du projet et déterminez sa portée
  2. Définissez l'organisation du projet. Dressez la liste de tous les rôles essentiels du projet, y compris les clients, les parties prenantes et l'équipe de projet au quotidien.
  3. Créez un plan de mise en œuvre. Décrivez les principales étapes, les dépendances et le calendrier pour l'ensemble de l'équipe et des parties prenantes.
  4. Recensez les domaines problématiques potentiels. Personne n'a envie d'être négatif, mais l'ajout des risques et problèmes potentiels à la charte du projet permet d'anticiper au cas où le pire se produirait.

En savoir plus :


Qu'est-ce qu'une charte de projet, en gestion de projet ?

Qu'est-ce qu'une charte de projet, en gestion de projet ? Une charte de projet est un document formel, généralement court, qui décrit votre projet dans son intégralité, y compris les objectifs, la manière dont il sera réalisé et les parties prenantes. La charte de projet est un élément essentiel de la planification du projet car elle est utilisée tout au long de son cycle de vie.

Aperçu de la charte de projet

En général, la charte de projet présente :

  • Les raisons du projet
  • Les objectifs et contraintes du projet
  • Qui sont les principales parties prenantes
  • Les risques identifiés
  • Les avantages du projet
  • Un aperçu général du budget

Comment créer une charte de projet

  1. Veillez tout d'abord à bien comprendre la finalité et les objectifs du projet. Identifiez la vision du projet et déterminez sa portée
  2. Définissez l'organisation du projet. Dressez la liste de tous les rôles essentiels du projet, y compris les clients, les parties prenantes et l'équipe de projet au quotidien.
  3. Créez un plan de mise en œuvre. Décrivez les principales étapes, les dépendances et le calendrier pour l'ensemble de l'équipe et des parties prenantes.
  4. Recensez les domaines problématiques potentiels. Personne n'a envie d'être négatif, mais l'ajout des risques et problèmes potentiels à la charte du projet permet d'anticiper au cas où le pire se produirait.

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Terminologie de base 5 questions
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Artem Gurnov

Artem est directeur du développement des comptes chez Wrike. Il était précédemment chef de projet, supervisant un groupe de responsables de la réussite client (CSM). Pendant ces années, il a mis en place des équipes et des processus commerciaux évolutifs, et a mené à bien de multiples projets, de l’automatisation de la communication avec la clientèle au déploiement d’outils de hiérarchisation du travail pour les commerciaux et les responsables de la réussite client.