¿Qué es SMART en gestión de proyectos?
¿Qué es SMART en gestión de proyectos?
SMART se refiere a los criterios para establecer metas y objetivos, es decir, que estos objetivos son: Specific (específicos), Measurable (cuantificables), Attainable (alcanzables), Relevant (pertinentes) y Time-bound (de duración determinada). La idea es que cada objetivo del proyecto debe cumplir con los criterios SMART para ser efectivo. Por lo tanto, al planificar los objetivos de un proyecto, cada uno de ellos debe ser:
- Specific (específico): el objetivo debe abordar un área específica de mejora o responder a una necesidad concreta.
- Measurable (cuantificable): el objetivo debe ser cuantificable o al menos permitir un progreso que se pueda medir.
- Attainable (alcanzable): el objetivo debe ser realista y basarse en los recursos disponibles y las limitaciones existentes.
- Relevant (pertinente): el objetivo debe alinearse con otros objetivos empresariales para que se considere conveniente.
- Time-bound (de duración determinada): el objetivo debe tener una fecha límite o un final definido.
Lectura adicional:
Artem Gurnov
Artem es director de desarrollo de cuentas en Wrike. Anteriormente ocupó el puesto de director de proyectos, supervisando a un equipo de gerentes de éxito del cliente (CSM). A lo largo de los años de creación de equipos y ampliación de procesos empresariales, ha implementado con éxito múltiples proyectos, desde la automatización del contacto con el cliente hasta la configuración de herramientas de priorización del trabajo para representantes de ventas y CSM.
