¿Qué es el control de costes en gestión de proyectos?
FAQ | Guía de gestión de proyectos
Menú
Descripción general de la guía
- 1. Fundamentos de la gestión de proyectos
- 2. Metodologías de gestión de proyectos
- 3. Ciclo de vida de un proyecto
- 4. Software de gestión de proyectos
- 5. Consejos para el trabajo en equipo
- 6. Fundamentos de la metodología Agile
- 7. Herramientas y técnicas de gestión de proyectos Agile
- 8. Marcos de gestión de proyectos
- 9. Recursos
- 10. Glosario
- 11. Preguntas frecuentes
Descripción general de la guía
- 1. Fundamentos de la gestión de proyectos
- 2. Metodologías de gestión de proyectos
- 3. Ciclo de vida de un proyecto
- 4. Software de gestión de proyectos
- 5. Consejos para el trabajo en equipo
- 6. Fundamentos de la metodología Agile
- 7. Herramientas y técnicas de gestión de proyectos Agile
- 8. Marcos de gestión de proyectos
- 9. Recursos
- 10. Glosario
- 11. Preguntas frecuentes
Terminología avanzada
¿Qué es el control de costes en gestión de proyectos?
Es la tarea de supervisar y gestionar los gastos del proyecto, así como también de prepararse para posibles riesgos financieros. Este trabajo suele ser responsabilidad del gestor de proyectos. El control de costes implica no solo gestionar el presupuesto, sino también planificar y prepararse para riesgos potenciales. Los riesgos pueden retrasar los proyectos y, a veces, incluso requerir gastos inesperados. La preparación para estos contratiempos puede ahorrarle tiempo a tu equipo y, potencialmente, dinero.
Lectura adicional:
- Cinco grandes razones por las que los proyectos fracasan y cómo evitar desastres
- Conceptos básicos de gestión de proyectos: seis pasos para un plan de proyecto infalible