¿Qué es el control de costes en gestión de proyectos?
¿Qué es el control de costes en gestión de proyectos?
Es la tarea de supervisar y gestionar los gastos del proyecto, así como también de prepararse para posibles riesgos financieros. Este trabajo suele ser responsabilidad del gestor de proyectos. El control de costes implica no solo gestionar el presupuesto, sino también planificar y prepararse para riesgos potenciales. Los riesgos pueden retrasar los proyectos y, a veces, incluso requerir gastos inesperados. La preparación para estos contratiempos puede ahorrarle tiempo a tu equipo y, potencialmente, dinero.
Lectura adicional:
- Cinco grandes razones por las que los proyectos fracasan y cómo evitar desastres
- Conceptos básicos de gestión de proyectos: seis pasos para un plan de proyecto infalible
Artem Gurnov
Artem es director de desarrollo de cuentas en Wrike. Anteriormente ocupó el puesto de director de proyectos, supervisando a un equipo de gerentes de éxito del cliente (CSM). A lo largo de los años de creación de equipos y ampliación de procesos empresariales, ha implementado con éxito múltiples proyectos, desde la automatización del contacto con el cliente hasta la configuración de herramientas de priorización del trabajo para representantes de ventas y CSM.
