- 1. Fundamentos de la gestión de proyectos
- 2. Metodologías de gestión de proyectos
- 3. Ciclo de vida de un proyecto
- 4. Software de gestión de proyectos
- 5. Consejos para el trabajo en equipo
- 6. Fundamentos de la metodología Agile
- 7. Herramientas y técnicas de gestión de proyectos Agile
- 8. Marcos de gestión de proyectos
- 9. Recursos
- 10. Glosario
- 11. Preguntas frecuentes
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- 3. Ciclo de vida de un proyecto
- 4. Software de gestión de proyectos
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¿Qué es la gestión de costes en gestión de proyectos?
¿Qué es la gestión de costes en gestión de proyectos?
La gestión de costes es el proceso de calcular, asignar y controlar los costes en un proyecto. Permite a las empresas predecir los gastos venideros para reducir las posibilidades de que se excedan del presupuesto. Los costes previstos se calculan durante la fase de planificación de un proyecto y deben aprobarse antes de que comience el trabajo. A medida que se ejecuta el plan de proyecto, se documentan los gastos y se realiza un seguimiento de los mismos para que todo se mantenga dentro del plan de gestión de costes. Una vez que se completa el proyecto, se comparan los costes previstos con los costes reales, proporcionando puntos de referencia para futuros planes de gestión de costes y presupuestos de proyectos.
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Artem Gurnov
Artem es director de desarrollo de cuentas en Wrike. Anteriormente ocupó el puesto de director de proyectos, supervisando a un equipo de gerentes de éxito del cliente (CSM). A lo largo de los años de creación de equipos y ampliación de procesos empresariales, ha implementado con éxito múltiples proyectos, desde la automatización del contacto con el cliente hasta la configuración de herramientas de priorización del trabajo para representantes de ventas y CSM.