Для какого дома из «Игры престолов» подходит ваш стиль управления проектами?

«Игра престолов» стала настоящим культурным феноменом благодаря ярким персонажам и многогранному миру, тщательно описанному в книгах и воссозданному в телесериале. Представители всех великих домов отличаются таким сложным сплавом пороков и добродетелей, что очень трудно понять, кто же из них достоин стать правителем Вестероса. Фанаты смотрят сериал с большим интересом, и в Интернете постоянно возникают новые и новые мемы. Например, такой:

Для какого дома из «Игры престолов» подходит ваш стиль управления проектами? 1

Это навело команду Wrike на любопытную мысль. Участвовать в игре престолов — все равно что управлять огромным проектом со множеством этапов, участников, ресурсов и так далее. Разве не интересно взглянуть на сильные и слабые стороны различных великих домов с точки зрения управления проектами?

Для начала ответьте на вопросы небольшой анкеты, чтобы понять, какому из великих домов Вестероса соответствует ваш стиль управления проектами.

Для какого дома из «Игры престолов» подходит ваш стиль управления проектами?

  1. Каковы основные причины задержек сдачи проектов в вашей команде?
    1. У каждого участника команды есть собственные цели или более мелкие проекты, которые иногда вступают в противоречие с общей целью.
    2. Трудности с распределением ресурсов и рабочей загрузки.
    3. Участники команды затягивают выполнение задач или не укладываются в смету.
    4. Разрозненные инструменты для обмена информацией затрудняют совместную работу.
    5. Объемы работ по проекту все время растут из-за изменяющихся требований заказчиков.
    6. Попытки наладить интеграцию с другими командами и инструментами.
  2. Какой из следующих девизов лучше всего подходит для вашей команды, когда речь идет об управлении проектами?
    1. «Зима близко». Одинокий волк умрет, но стая выживет.
    2. «Пламя и кровь». Как бы ни «горел» проект, огонь не причинит вреда истинному дракону.
    3. «Услышь мой рёв!» Услуга за услугу — мы всегда платим свои долги.
    4. «Нам ярость». Наша страсть приведет проект к победе.
    5. «Вырастая — крепнем». Работая вместе, мы все побеждаем.
    6. «Мы не сеем!» Мы просто делаем свою работу.
  3. Какой аспект работы над проектом наиболее важен для достижения успеха?
    1. Наличие последовательных и надежных процессов.
    2. Настройка рабочих процессов, которые упрощают сотрудничество с другими командами.
    3. Разработка максимально полного и детального плана проекта с самого начала.
    4. Наличие мощной концепции, которая поможет команде в выполнении задач.
    5. Наличие прозрачности, чтобы было проще корректировать распределение рабочей загрузки и сохранять гибкость.
    6. Наличие мотивированной команды, способной преодолеть любые преграды.
  4. С представителями какого из великих домов вам было бы труднее всего сотрудничать при выполнении проекта?
    1. С Ланнистерами
    2. С Баратеонами
    3. Со Старками
    4. С Таргариенами
    5. С Грейджоями
    6. С Тиреллами

Когда определитесь с ответами, пролистайте статью до конца, чтобы узнать, какой из великих домов вам ближе и какие качества, возможности и навыки необходимы вам для завоевания Вестероса... или для успешного выполнения вашего следующего проекта. Конечно же, в тексте есть спойлеры, о чем мы вас честно предупреждаем.    

Как привести свой дом к победе над проектом

What Game of Thrones House is Your Project Management Style 2
Источник

Дом Старков

Сильные стороны: последовательные и надежные процессы

Необходимо работать над постановкой и согласованием целей

Когда речь идет о выполнении собственных проектов, вы — король планирования и отлично понимаете, насколько важно действовать как единая стая. Ваши последовательность и надежность помогли вам создать целостный бренд. Люди знают, что на вас можно рассчитывать, и с готовностью поддержат вас, когда вы призовете их под свои знамена.

Но как только проекты становятся более сложными, вы теряете почву под ногами. Работаете ли вы только со своей командой или с другими подразделениями, похоже, вам не удается получить полную картину происходящего, которая позволила бы вам принимать информированные решения.

Старки живут и умирают по законам чести. Мы видели, как Нед, Робб, Кейтилин, Санса, Арья и Джон берут на себя невероятно сложные задачи. Они ценят сотрудничество, даже несмотря на разделяющие их расстояния. Почти всегда они способны привлечь на свою сторону представителей других домов.

Хотя у каждого из этих героев есть сильные стороны, все они на каком-то этапе становятся жертвами более коварных противников. Проблема, с которой Старки сталкиваются с самого начала, заключается в том, что все они оказываются разделены и не имеют представления о планах, целях, списках задач (или списке убийств в случае Арьи), мотивах и привязанностях друг друга.

Даже теперь, когда Санса, Бран, Арья и Джон снова встретились, их многое разделяет. Все они хотят действовать сообща, но, похоже, у каждого из них есть свой подход к решению проблем, который согласуется с их навыками и опытом, но в то же время мешает наладить полноценное сотрудничество или понимать, что происходит с остальными.

Чтобы ваши проекты оканчивались успехом, необходимо хранить все проектные планы и процессы в одном централизованном инструменте. Даже если у вас все в порядке с проектами, планами и процессами, вам нужно согласовывать свои цели с общими целями всей команды, чтобы ваш дом преуспел. Сплотите свою команду и поставьте перед ней общие цели и OKR. Перенесите управление проектами на единую платформу, чтобы все участники смогли работать над проектом согласованно.

What Game of Thrones House is Your Project Management Style 3
Источник

Дом Таргариенов

Сильные стороны: планирование и рабочие процессы

Необходимо работать над повышением прозрачности для более эффективного управления ресурсами и расстановки приоритетов

Вы сильны, решительны и так харизматичны. Некоторые считают вас обладателем магической силы... или безумцем. Люди восхищаются вашими лидерскими качествами, потому что вы всегда готовы вознести их на вершину вместе с собой. У вас всегда есть план, и есть рабочие процессы, которые помогают коллегам работать с вами. Но иногда вы так сосредоточены на своей цели, что это начинает вам мешать. Когда фрагменты головоломки не складываются так, как нужно, вы выходите из себя и позволяете эмоциям затмить ваш здравый смысл.

На стороне Дейенерис могущественные союзники — дотракийцы, безупречные, драконы, Яра и Теон Грейджои, а теперь еще и северяне. Хотя ей удалось одержать много побед, в своем отчаянном стремлении завоевать Семь Королевств она утрачивает способность эффективно использовать свои войска.

Владея драконами, дом Таргариенов мог управлять Вестеросом на протяжении многих веков. Но, похоже, Таргариены обречены постоянно терять свои самые ценные ресурсы — своих драконов. И часто действия, которые они предпринимают, чтобы уберечь свое, оказываются далеко не самыми продуманными. Вспомните Безумного Короля Эйриса или Визериса.

Когда проект «горит», под влиянием стресса или раздражения вы можете забыть об общей картине и слишком неосмотрительно распорядиться ресурсами. Панели задач и различные виды проекта позволят вам следить за ходом выполнения, ресурсами и рабочей загрузкой и вовремя окинуть взглядом общую ситуацию, прежде чем сделать следующий шаг. Таким образом вы сможете улучшить управление рабочей загрузкой и одержать победу над врагами... то есть проектами.

What Game of Thrones House is Your Project Management Style 4
Источник

Дом Ланнистеров

Сильные стороны: стратегическое планирование и амбициозность

Необходимо работать над назначением ролей и обязанностей

Вы — мастер в управлении проектами. У вас есть планы и рабочие процессы, и вы способны к сотрудничеству, когда цель сотрудничества совпадает с вашими интересами. Наглядные данные позволяют вам видеть возможные препятствия, затруднения и задержки, и это помогает вам успешно прокладывать стратегический курс на пути к победе.

Но когда речь идет о ключевых участниках проекта, каждый раз возникает разрыв между людьми и задачами, которые вы им назначаете. Хотя вы считаете себя знатоком человеческой природы, излишняя уверенность может сыграть с вам злую шутку — стоит вам ошибиться, и под удар будет поставлена возможность выполнить проект.

Серсея хотела, чтобы Джоффри помиловал Неда Старка. Тайвин хотел, чтобы Серсея вышла замуж, укрепив тем самым его власть, и закрывал глаза на ее собственные амбиции и желание править. Серсея сделала все, чтобы верховный септон вывел из игры Маргери. Джейме и Тирион рассчитывали, что Серсея отправит свою армию на север, чтобы помочь в войне против Короля Ночи. Что из всего этого вышло, вы видели сами.

Все семейство Ланнистеров — сплошной клубок противоречий. Пожалуй, их можно назвать самыми прагматичными персонажами в сериале и лучшими тактиками, но при этом у них есть общий камень преткновения — они не умеют находить правильных исполнителей для важных задач, чтобы получить желаемые результаты.

Когда вы работаете над сложным проектом и хотите успешно его сдать, вам нужно твердо знать, на кого вы можете положиться. Назначьте одного из исполнителей следить за выполнением проекта от начала и до конца, даже если за отдельные задачи будут отвечать другие участники команды. Ставьте четкие цели, определите роли и назначьте участникам команды конкретные задачи. Вместо того, чтобы пользоваться простым списком задач, добавьте к ним подзадачи и сведения о контексте, а также самую подробную информацию, чтобы помочь исполнителям выполнить свои проекты вовремя. Это поможет вам сохранить свое место на железном троне повелителя проектов.

What Game of Thrones House is Your Project Management Style 5
Источник

Дом Баратеонов

Сильные стороны: мощная концепция и сильное руководство

Необходимо работать над централизацией совместной работы

Вас отличает высокий уровень мотивации и наличие мощной концепции. Люди верят вам и ценят вас как лидера. Ваша огромная самоотдача и настойчивость помогают вам успешно преодолевать самые сложные ситуации. Но совместная работа может стать для вас как одной из серьезных проблем, так и источником новых возможностей. Хотя вы можете считать, что сотрудничество и взаимодействие могут замедлить вас или сбить с курса, благодаря им вы сможете избежать дорогостоящих ошибок при выполнении проекта. Вам просто нужны подходящие инструменты, которые позволят вам укрепить сотрудничество и не терять темп работы.

Роберт, Станнис и Ренли — сильные игроки, но они так увлечены воплощением в жизнь собственных идей, что не способны остановиться и прислушаться к мнениям окружающих. Все они — харизматичные лидеры, ценящие дружбу и способные завоевать преданность своих подчиненных. Но при этом каждому из них сложно сотрудничать со своими сторонниками из-за тайн, гордости и других особенностей характера. Если попробовать взглянуть на дом Баратеонов как на единую команду, а на правление Семью Королевствами как на проект, вы увидите, что три главных участника проекта находятся в таком разладе друг с другом, со своими союзниками и советниками, что это приводит их к падению. Но каких вершин смогли бы достичь трое братьев, если бы сумели объединиться? Возможно, мы увидим это на примере Джендри.

Один из лучших способов наладить совместную работу над проектами — это использовать централизованный инструмент для обмена информацией. Если у вас есть и электронная почта, и чаты, и вороны, и слухи, разговоров становится больше, чем дел. Но наличие всего одной платформы для общения поможет вам не терять темп работы и при этом учитывать мнение каждого. А что в итоге? Выиграют все.

What Game of Thrones House is Your Project Management Style 6
Источник

Дом Тиреллов

Сильные стороны: предприимчивость и гибкость

Необходимо работать над внедрением четких рабочих процессов

Никто не умеет справляться с расширением объема проекта лучше, чем Тиреллы. Вы действуете очень гибко, когда приходится вносить изменения в планы из-за появления очередных замедляющих факторов, привлечения новых участников или переноса сроков проекта. Вы очень умны и находчивы, а также успешно сотрудничаете благодаря способности взглянуть на ситуацию с различных точек зрения. Ваши коллеги для вас как семья, но, несмотря на все ваше стремление приобретать друзей и оказывать влияние на людей, попытки адаптироваться к чужим рабочим процессам часто ставят вашу команду в невыгодное положение.

В телесериале «Игра Престолов» мы видим, что у Тиреллов талант к сотрудничеству. Они великодушны с простым народом и производят впечатление добрых людей. Девиз их дома: «Вырастая — крепнем». Маргери умна, сообразительна и прекрасно умеет подстраиваться под окружающих. Она старается завоевать симпатии влиятельных особ. Во многом она берет пример со своей бабушки Оленны, которая не остановится ни перед чем ради блага семьи.

Но в политической игре у них выявляется один роковой недостаток. Тиреллы мечутся между Ренли, Джоффри, Томменом и верховным септоном, пытаясь возвести Маргери на трон. Но в итоге постоянные попытки подстроиться под остальных и отсутствие собственного четкого пути приводит их к падению.

Ваше стремление всегда быть гибкими с другими подразделениями или клиентами может нанести вред вашей команде. Если вы постоянно пытаетесь адаптироваться к чужим рабочим процессам, вам может быть трудно управлять собственной загрузкой, приоритетами и целями. Несмотря на всю вашу гибкость и предприимчивость, попробуйте внедрить рабочие процессы, к которым могли бы легко приспособиться остальные команды. Отличный пример — гибкие формы запросов. Умение ставить границы не помешает вам сотрудничать — напротив, оно вам поможет! Когда другие подразделения и клиенты смогут понять и оценить ваш подход к выполнению проектов, вы сможете брать на себя все больше и больше работы и добиваться более значительных побед.

What Game of Thrones House is Your Project Management Style 7
Источник

Дом Грейджоев

Сильные стороны: высокий уровень мотивации

Необходимо работать над интеграцией

В работе над проектом вы преданы делу и не жалеете усилий для достижения цели. Вы обладаете множеством полезных рабочих навыков и умений. Вы способны выдержать любую бурю меняющихся требований к проекту, но часто чувствуете себя в изоляции на своем маленьком островке. Вам трудно объединить инструменты, которыми вы пользуетесь, с инструментами ваших коллег. Вам нравится ни от кого не зависеть и действовать на свое усмотрение.

Девиз дома Грейджоев — «Мы не сеем!» В телесериале Бейлон, Эурон и остальные Грейджои — сильные и яростные бойцы, но они действуют исключительно в собственных интересах. Например, Бейлон велит Теону убить Рикона и Брана, чтобы завоевать Винтерфелл. А Эурон убивает собственного брата и угоняет Железный флот у Яры и Теона.

Все они живут на островах как в буквальном, так и в переносном смысле. Они отделены от остальных домов, и их ресурсы и возможности сотрудничества сильно ограничены. И все же Яра и Теон предпринимают попытки интегрироваться с другими домами, что может привести их к успеху.

Какими бы навыками и инструментами вы ни обладали (хоть целым флотом инструментов!), когда дело доходит до совместной работы, вам необходима система управления проектами, позволяющая интегрироваться с другими командами. Она поможет вам наладить более успешное планирование, совместную работу и обмен информацией.

Хотите победить в игре проектов?

Чтобы каждый ваш проект оканчивался победой, вам необходима прозрачность данных, способность управлять ресурсами, сплотить нужных людей, сотрудничать, определить свои рабочие процессы и легко интегрироваться с другими командами.

Решение для управления проектами и совместной работы, такое как Wrike, поможет вашей команде реализовать все возможности и полностью раскрыть свой потенциал. Вы готовы начать путь к завоеванию Вестероса... или вашего следующего проекта? Попробуйте бесплатную двухнедельную версию Wrike.

Ответы

Больше всего вариантов A: вы из дома Старков!

Больше всего вариантов B: вы из дома Таргариенов!

Больше всего вариантов C: вы из дома Ланнистеров!

Больше всего вариантов D: вы из дома Баратеонов!

Больше всего вариантов E: вы из дома Тиреллов!

Больше всего вариантов F: вы из дома Грейджоев!

комментарии 0

Для просмотра данного контента необходимо согласиться с использованием cookie-файлов.

Узнайте подробности