¿De qué casa de Juego de Tronos eres según tu estilo de gestión de proyectos?

Juego de Tronos se ha convertido en un fenómeno por el asombroso carácter de la historia y la maravillosa construcción de su propio universo tanto en los libros como en la serie. Cada personaje y cada casa tienen fortalezas y debilidades tan complejas que es difícil quedarse con una sola que merezca gobernar Poniente. Los fans son verdaderos apasionados e Internet está constantemente inundado de memes como este:

¿Con qué Casa de Juego de Tronos se corresponde tu estilo de gestión de proyectos?

Eso es lo que hizo reflexionar a nuestro equipo de Wrike. Jugar al juego de tronos es equiparable a crear un proyecto enorme con innumerables fases, partes interesadas, recursos y mucho más. ¿No sería interesante examinar las fortalezas y las debilidades de la gestión de proyectos de cada una de las grandes casas?

Primero, realiza este rápido cuestionario para saber qué casa se adapta mejor a tu estilo de gestión de proyectos.

¿De qué casa de Juego de Tronos eres según tu estilo de gestión de proyectos?

  1. ¿Cuáles son las principales razones de los retrasos en los proyectos de tu equipo?
    1. Los miembros del equipo tienen diferentes objetivos o proyectos que a veces son conflictivos.
    2. Problemas con la asignación de recursos y cargas de trabajo.
    3. Los miembros del equipo no completan las tareas a tiempo o dentro del presupuesto.
    4. Herramientas de comunicación aisladas que dificultan la colaboración.
    5. Arrastramiento del alcance debido a los cambios en las demandas de las partes interesadas.
    6. Intentar integrarse con otros equipos y herramientas.
  2. ¿Cuál de las siguientes opciones se ajusta mejor al lema de tu equipo en lo que respecta a la gestión de proyectos?
    1. "Se acerca el invierno". El lobo solitario muere, pero la manada sobrevive.
    2. "Fuego y sangre". No importa cuánto se caliente un proyecto, el fuego no puede dañar a un verdadero dragón.
    3. "Oye mi rugido". Comunicación y colaboración: si haces algo por mí, siempre pagaré mis deudas.
    4. "Nuestra es la furia". La pasión llevará nuestros proyectos a la victoria.
    5. "Crecer fuerte". Cuando trabajamos juntos, todos ganamos.
    6. "Nosotros no sembramos". Solo hacemos el trabajo.
  3. ¿Qué aspecto de un proyecto es el más importante para asegurar el éxito?
    1. Tener procesos de proyecto consistentes y fiables.
    2. Configurar flujos de trabajo que faciliten la colaboración con otros.
    3. Detallar completamente los planes del proyecto desde el principio.
    4. Tener una visión fuerte para guiar al equipo a través de cada tarea.
    5. Tener visibilidad para ajustar fácilmente los recursos y mantenerse ágil.
    6. Tener un equipo motivado que pueda superar cualquier cosa que se les presente.
  4. ¿Con los miembros de qué casa sería más difícil colaborar en un proyecto?
    1. Los Lannister
    2. Los Baratheon
    3. Los Stark
    4. Los Targaryen
    5. Los Greyjoy
    6. Los Tyrell

Cuando hayas terminado, desplázate hasta el final de esta página para ver tu casa y te revelaremos los puntos fuertes, las oportunidades y las habilidades que necesitarás para conquistar Poniente o tu próximo gran proyecto. No hace falta decir que a continuación vienen spoilers, así que ya estás advertido.    

Cómo alcanzar con tu Casa la victoria en el proyecto

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Casa Stark

Fortalezas: procesos consistentes y fiables

Áreas de mejora: establecer y alinear objetivos

Cuando tienes que dirigir tus propios proyectos, eres como un rey con un plan y un proceso y entiendes el valor de trabajar en manada. Ser consistente y fiable te ha ayudado a construir una fuerte integridad de marca. La gente sabe que puede contar contigo y está dispuesta a apoyarte cuando les llames a tus estandartes.

Pero cuando los proyectos se vuelven más complejos, pierdes rápidamente el equilibrio. Tanto si trabajas internamente dentro de tu equipo o de manera multifuncional, parece que nunca tienes la imagen completa para tomar decisiones.

Los Stark viven y mueren por su honor y sus códigos. Hemos visto a personajes como Ned, Robb, Cat, Sansa, Arya y Jon enfrentarse a proyectos increíblemente difíciles. Son muy colaboradores a largo plazo y casi siempre son capaces de atraer a los anunciantes u otras casas para conseguir que sus proyectos tengan éxito.

Aunque cada uno de ellos tiene una fuerza increíble, todos caen presa en algún momento de oponentes más astutos. El desafío al que se han enfrentado los Stark desde el principio es que cada uno de ellos está aislado en los proyectos en los que están trabajando y no tienen visibilidad de los objetivos, las listas de tareas, (o la lista de la venganza, si eres Arya), las motivaciones o las lealtades de los demás.

Ahora que Sansa, Bran, Arya y Jon han vuelto a estar juntos, hay una diferencia notable. Quieren colaborar, pero es casi como si cada uno estuviera utilizando un estilo diferente de gestión de proyectos que se ajusta a sus habilidades pero que les impide comunicarse realmente o tener visibilidad de lo que está sucediendo entre ellos.

Para que tu y tus proyectos salgan victoriosos, tendrás que centralizar los planes y procesos de tus proyectos en una sola herramienta. Aunque puedas tener proyectos, planes y procesos sólidos, necesitas alinear tus metas con el grueso de todo tu equipo para que tu casa tenga éxito. Reúne a tus equipos y establece objetivos comunes y OKRs. Unifica la gestión de proyectos en una sola plataforma para que todas las partes interesadas estén alineadas a la hora de abordar sus proyectos.

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Casa Targaryen

Fortalezas: planes y flujos de trabajo fuertes

Áreas de mejora: visibilidad para gestionar y priorizar los recursos

Te definen tu fuerza y tu decisión y rebosas de tanto carisma que algunos pueden pensar que tienes una pizca de magia, o de locura. La gente te admira y ama tu liderazgo porque siempre haces lo mejor que puedes para poner a otros en pie mientras vuelas a la cima. Conoces tu plan y tienes procesos para ayudar a otros a trabajar contigo, pero a veces estás tan concentrado en tus metas que se interpone en tu camino. Cuando las piezas del rompecabezas no encajan de la manera que deseas, puede frustrarte y dejar que tus emociones nublen tu juicio.

Daenerys ha contado con unas fuerzas formidables: los Dothraki, los Inmaculados, los dragones, Yara y Theon Greyjoy, y hasta el momento el Norte. Aunque ha derrotado a numerosos reinos, su misión de conquistar los siete reinos ha nublado constantemente su capacidad para optimizar sus recursos y alianzas.

Con sus dragones, la Casa Targaryen tiene los recursos necesarios para gobernar Poniente durante siglos. Pero su legado parece consistir en la pérdida constante de recursos preciosos, como los dragones. Y a veces las acciones que toman para preservar sus recursos no son las más inteligentes. El Rey Loco Aerys o Viserys son algunos ejemplos.

Cuando los proyectos se calientan, el estrés o la frustración pueden hacer que pierdas visibilidad y seas corto de miras con tus recursos . Disponer de paneles de control y vistas de proyectos para ver fácilmente el progreso, los recursos y las cargas de trabajo de los equipos te ayuda a dar un paso atrás para obtener una visión de conjunto completa antes de realizar tus movimientos. Esto se traduce en que puedes administrar mejor tus recursos a medida que reivindicas la victoria sobre tus enemigos, digo, proyectos.

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Casa Lannister

Fortalezas: planificadores estratégicos y ambiciosos

Áreas de mejora: asignación de funciones y responsabilidades

Como gestor de proyectos, eres un maestro. Tienes planes y procesos y colaboras muy bien cuando todo se ajusta a tus necesidades. Tienes visibilidad de posibles cuellos de botella, obstáculos y retrasos para que puedas maniobrar estratégicamente en tu camino hacia la victoria.

Sin embargo, en lo que respecta a las partes interesadas principales, parece que hay una brecha entre las personas y las tareas que se les asignan. Aunque piensas que tienes un control absoluto de la naturaleza humana, tu confianza puede pillarte con la guardia baja cuando cometes un error y frustrar tu capacidad para completar tus proyectos.

Cersei encargó a Joffrey que perdonara a Ned Stark. Tywin encargó a Cersei que se casara para obtener su poder en lugar de ver su habilidad para gobernar. Cersei encargó al Gorrión Supremo que acabara con Margaery. Jamie y Tyrion confiaron en Cersei para que enviara su ejército a ayudar al Norte contra el Rey de la Noche. Ya ves por dónde vamos.

Toda la familia Lannister es fascinante y compleja. Se puede decir que son los personajes más pragmáticos y tácticos de la serie y, sin embargo, siempre tienen una retahíla de tropiezos universal: les cuesta trabajo asignar a la persona adecuada la tarea adecuada para obtener los resultados que desean.

En lo que respecta a llevar a cabo proyectos complejos, es necesario saber en quién se puede confiar para llevar un proyecto hasta el final. Asigna a una persona para que supervise un proyecto de principio a fin, incluso si otros miembros del equipo son responsables de las tareas a lo largo del camino. Establece expectativas claras, define roles y asigna a los miembros del equipo tareas explícitas. En lugar de trabajar a partir de una simple lista de tareas pendientes, añade contexto y subtareas a tus tareas generales con información detallada para ayudar a los asignados a completar sus proyectos a tiempo. Esto te ayudará a mantener tu estado de Rey o Reina de los Proyectos de Hierro.

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Casa Baratheon

Fortalezas: visión y gestión fuertes

Áreas de mejora: centralización de la colaboración

Eres ferozmente apasionado y tienes una visión firme sobre tus proyectos. La gente te admira y cree en tu liderazgo. Tu implacable dedicación y persistencia te ayudan a superar las situaciones más difíciles. Sin embargo, la colaboración puede ser uno de tus mayores desafíos y oportunidades. Aunque parezca que la colaboración y la comunicación pueden ralentizarte o desviar a todos de su rumbo, pueden ayudarte a evitar costosos errores en los proyectos. Solo necesitas las herramientas adecuadas para aumentar la colaboración y mantener el impulso.

Robert, Stannis y Renly eran todos personajes fuertes, pero estaban tan centrados en sacar adelante su visión que no se detuvieron a escuchar a los que los rodeaban. Mientras que su carisma y la amistad inspiraron la lealtad de otros líderes, a cada uno de ellos le costó mucho colaborar con sus grupos de interés debido a los secretos, el orgullo y otros rasgos de su personalidad. Si consideras la casa Baratheon como un equipo y el trono como un proyecto, las tres partes interesadas principales estaban tan mal alineadas entre sí, con sus aliados y con sus asesores que se produjo su caída. ¿De qué habrían sido capaces estos tres hermanos si hubieran estado unidos? Quizá lo veamos con Gendry.

Una de las mejores maneras de colaborar con éxito en tus proyectos es tener un lugar centralizado para comunicarse. Entre correos electrónicos, mensajes instantáneos, cuervos y susurros, en el lugar de trabajo puede llegar a haber mucho ruido y pocas nueces. Sin embargo, tener un único lugar donde se lleven a cabo todas las conversaciones te ayudará a mantener el ímpetu intacto, al mismo tiempo que te asegurará poder tener en cuenta los puntos de vista de todos los miembros. ¿Cuál será el resultado? La victoria del conjunto.

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Casa Tyrell

Fortalezas: personas ágiles e ingeniosas

Áreas de mejora: definición de los flujos de trabajo

Nadie lidia mejor con el síndrome del lavadero que un Tyrell. Eres ágil a la hora de reajustar tus planes de juego, ya que los obstáculos, las nuevas partes interesadas o los retrasos afectan a tus proyectos. Además de increíblemente inteligente e ingenioso, colaboras bien aceptando diferentes puntos de vista. Tu equipo es como tu familia, pero a pesar de tus mejores esfuerzos para hacer amigos e influenciar a la gente, siempre tratando de adaptarte a los flujos de trabajo de otras personas, a menudo dejas a tu equipo expuesto a situaciones complicadas.

A lo largo de la serie, vemos a los Tyrell como excelentes colaboradores. Son generosos con todo el mundo y da imagen de buen carácter. El lema de su casa es "Crecer fuerte". Margaery es inteligente y rápida, y ajusta su personalidad para colaborar mejor con los que la rodean. Se adapta para complementar de la mejor manera posible a sus grupos de interés clave. Se parece a su abuela, Olenna, que no se detiene ante nada para ver a su familia triunfar.

En lo que se refiere al juego de los tronos, sin embargo, tenían un defecto fatal. Entre Renly, Geoffrey, Tommen y el Gorrión Supremo, los Tyrell hicieron muchas maniobras tratando de llevar a Margaery al trono. Al final, el hecho de amoldarse siempre a los demás y no establecer flujos de trabajo claros los llevó a la ruina.

Al tratar de ser ágil con otros equipos o clientes, tu equipo a menudo sufre. Si intentas adaptarte al flujo de trabajo de los demás, puede resultar difícil gestionar tu carga de trabajo, tus prioridades y tus objetivos. Aunque seas ingenioso y ágil, trata de definir un flujo de trabajo en equipo que esté construido de manera que otros equipos puedan adaptarse fácilmente a ti también. Los formularios de solicitud flexibles son un buen ejemplo de ello. Definir tus barreras no limita tu colaboración, sino que hace que resulte más útil. Cuando otros equipos o clientes entienden y respetan la forma en que se llevan a cabo los proyectos, se darán cuenta de que son capaces de asumir más carga y trabajar juntos para lograr una victoria más importante.

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Casa Greyjoy

Fortalezas: motivados y entregados

Áreas de mejora: integrarse con el resto

Eres leal y apasionado con tu trabajo y lucharás ferozmente para cumplir con tus tareas. En lo que se refiere a los proyectos, tienes una flota muy poderosa de habilidades. Eres capaz de resistir las ondulantes olas del cambio de proyecto, pero a veces sientes que estás en tu propia isla. Puede ser difícil combinar las herramientas que usas con otras. Te gusta ser libre, tomar lo que necesitas y explorar.

El lema de la Casa Greyjoy es "Nosotros no sembramos". En la serie, Balon, Euron y la Casa Greyjoy son feroces y fuertes luchadores, pero no se relacionan bien con los demás. Por ejemplo, cuando Balon le dice a Theon que asesine a Rickon y a Bran para que se haga cargo de Invernalia. O cuando Euron mata a su hermano y roba la flota de hierro de Yara y Theon.

Están en una isla tanto literal como figurativamente, separadas de otras Casas, lo que limita los recursos y la colaboración. Sin embargo, Yara y Theon son grandes ejemplos de cómo la Casa Greyjoy se abre camino a su manera para integrarse con otras casas, y eso puede llevar al éxito.

Tú puedes tener la mayor flota de habilidades y herramientas del mundo para conquistar tus proyectos, pero cuando tienes que trabajar con otros, necesitas herramientas de gestión de trabajos que puedan integrarse con otros equipos. Esto te permite planificar, colaborar y comunicar mejor tu camino hacia el éxito.

¿Estás listo para ganar el Juego de Proyectos?

Para ver la victoria sobre cada proyecto, necesitas tener visibilidad, gestionar tus recursos, conseguir que las personas adecuadas trabajen juntas, colaborar, definir tus flujos de trabajo e integrarte fácilmente con otros equipos.

Una herramienta de gestión del trabajo colaborativo, como Wrike, puede convertir las oportunidades de tu equipo en tus mayores fortalezas. ¿Listo para comenzar tu viaje hacia la conquista de Poniente, o tal vez solo de tu próximo proyecto? Consigue una prueba gratuita de Wrike durante dos semanas y empieza hoy mismo.

Lista de respuestas:

Principalmente A: ¡Eres de la Casa Stark!

Principalmente B: ¡Eres de la Casa Targaryen!

Principalmente C: ¡Eres de la Casa Lannister!

Principalmente D: ¡Eres de la Casa Baratheon!

Principalmente E: ¡Eres de la Casa Tyrell!

Principalmente F: ¡Eres de la Casa Greyjoy!

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