Por qué tu equipo creativo no está utilizando el software de gestión de proyectos
Es fundamental que todo el mundo colabore para que la plataforma de gestión de proyectos funcione con éxito. A continuación tienes cinco razones por las que tu equipo creativo no usa el software de gestión de proyectos y qué puedes hacer para aumentar su adopción.
Cómo no tienes que usar diagramas de Gantt en la gestión de proyectos
Usar diagramas de Gantt en la gestión de proyectos ofrece muchas ventajas, aunque lo más importante es cómo los utilizas. Estas son algunas de las cosas que debes evitar al planificar tu próximo proyecto.
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Aunque el RGPD es una iniciativa de la empresa, el endurecimiento de las restricciones relativas a la recogida y el almacenamiento de datos personales tiene un efecto significativo en los equipos de marketing.
10 elementos imprescindibles en un software de gestión de proyectos creativos
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No todos los diagramas de Gantt se crean igual. Aprende qué es lo que debe de tener una herramienta de gestión de proyectos para crear un diagrama de Gantt en línea perfecto.
¿Qué diferencia hay entre gestión de carteras y proyectos?
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Tres claves fundamentales para la gestión de proyectos creativos
Si crees que la gestión de proyectos creativos y equipos creativos es lo mismo que gestionar un proyecto con desarrolladores de software o una plantilla de manufacturación, piénsalo bien. Cada grupo tiene sus singularidades y preocupaciones y es importante tenerlas en cuenta para ser un líder eficaz.
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La gestión de proyectos técnicos es un campo en expansión y un subapartado de la gestión de proyectos. ¿Tienes las herramientas para seguir el ritmo de un mundo cada vez más digitalizado? Descubre las tres principales habilidades necesarias para tener éxito como gestor de proyectos técnicos (GPT).
