Así obtienen los gestores de proyectos excelentes resultados gracias a la automatización
La automatización de procesos trata de resolver un problema mediante la transferencia eficaz del trabajo manual realizado por un humano a una máquina. El objetivo es reducir el trabajo rutinario y repetitivo que consume una gran cantidad de tiempo y maximizar la capacidad de repetir y prever los resultados.
5 habilidades imprescindibles en el currículo del gestor de proyectos para este 2015
Si vas a acceder al mercado laboral este año, ya sea por primera vez o para reorientar tu carrera, quizá te estés preguntando cómo hacer que tu currículo destaque entre los demás. Asegúrate de que estas 5 habilidades fundamentales figuran en él si quieres conseguir entrevistas en las empresas más punteras de tu lista. Habilidades fundamentales en tu currículo como gestor de proyectos: 1. Experiencia en gestión ágil de proyectos: Hace tiempo que la metodología «ágil» dejó de ser la recién llegada para convertirse en la más popular del barrio. Y con la nueva «Internet de las cosas» y el inminente boom del sector de la tecnología ponible, los equipos de desarrollo en particular tendrán que responder rápidamente a un flujo constante de datos que aportará nueva información sobre los intereses de los clientes. La experiencia en gestión ágil será dentro de poco un requisito para los gestores de proyectos, no una medalla de la que alardear. 2. Estrategia empresarial: Ya no basta con saber responder al cambio: tienes que verlo venir. Dado el acelerado ritmo del mundo de los negocios y las cambiantes demandas del mercado, los gestores de proyectos deberán entender de estrategia empresarial a fin de poder anticiparse a las transformaciones del mercado y estar listos cuando estas se produzcan. 3. Gestión y evaluación de riesgos: En la actual coyuntura de recuperación de la economía global, las empresas no pueden permitirse asumir riesgos innecesarios ni ver fracasar sus proyectos. La capacidad de calcular con seguridad una cantidad aceptable de riesgos y de evaluar y gestionar posibles amenazas (y oportunidades) con objeto de lograr el mejor resultado posible será en el futuro una habilidad primordial para los gestores de proyectos. 4. Gestión de recursos: Puesto que las empresas navegan por mercados cada vez más complejos, sus estrategias de negocio —y los proyectos para implementarlas— se están volviendo cada vez más ambiciosas y sofisticadas. Un proyecto complejo implica con frecuencia equipos de trabajo más grandes que dirigir, más recursos que coordinar y más grupos de interés a los que satisfacer. 5. Capacidad demostrada para combatir los requerimientos imprevistos: Los recursos son ajustados, la complejidad del proyecto va en alza y la velocidad de ejecución es más importante que nunca. Los gestores de proyectos que sepan mantener estos últimos encauzados y además lidiar eficazmente con requerimientos imprevistos resultan cada vez más valiosos para sus empresas. Destaca en tu currículo cualquier proyecto para el que elaboraras una declaración de objetivos y condiciones detallada (y te ciñeras a ella). Habilidades fundamentales para el éxito en gestión de proyectos ¿Cuáles crees que son las habilidades más importantes que ha de tener un gestor de proyectos? Comparte tus ideas con otros colegas en los comentarios. Referencias: ESI-intl.co.uk, project-management.com, pmi.org, cio.com
La gestión de proyectos en 2015 (infografía)
La gestión de proyectos se está convirtiendo en un aspecto fundamental para las empresas de éxito, pero en una industria como la gestión de proyectos, donde las tendencias, herramientas y técnicas están en constante evolución, ¿cómo puedes saber si tu forma de gestionar es adecuada o ha quedado obsoleta? Esta infografía recopila estadísticas de diferentes ámbitos dentro de la gestión de proyectos para darte: Información sobre las mayores amenazas para el éxito de un proyecto Los beneficios de incorporar la gestión de proyectos en una organización Tendencias emergentes que marcarán el futuro de la gestión de proyectos Échale un ojo a esta infografía e infórmate acerca de la gestión de proyectos con esta recopilación de estadísticas de gestión de proyectos. Comparte esta infografía en redes sociales o insértala en tu propia web con este código: Infografía patrocinada por Wrike Herramientas de Gestión de Proyectos para Acelerar tu Negocio Descubre como una herramienta como Wrike puede hacer que todos tus proyectos vayan como la seda!