Projektmanagement
Wie Electrolux seine Asset-Produktion mit Wrike verzehnfacht hat
Lesen Sie mehr darüber, wie Wrike dem Team für Verpackungsdesign bei Electrolux geholfen hat, dank optimierter Proofing- und Freigabeprozesse 10 Mal mehr Assets zu erstellen.
3 Gründe, weshalb Wrike besser anpassbar ist als Konkurrenzprodukte
Erfahren Sie, weshalb Wrike die am besten anpassbare Arbeitsmanagement-Software auf dem Markt ist.
Trello oder Wrike: Welche Projektmanagement-Software ist besser?
Sie stehen vor der Wahl zwischen Trello oder Wrike? Lesen Sie unseren Ratgeber zu den Vorteilen dieser beiden Projektmanagement-Tools und entdecken Sie die Unterschiede zwischen Wrike und Trello.
Was ist Agiles Projektmanagement?
Die Methodik des Agilen Projektmanagements teilt Projekte in Phasen ein, um flexibler und schneller arbeiten zu können. Wir haben einige wichtige Informationen über Agiles Projektmanagement für Sie zusammengestellt.
7 Schritte zur Entwicklung einer CRM-Strategie
Beim CRM (Customer Relationship Management) geht es darum, die Beziehungen zu Ihren Kunden zu pflegen. So entwickeln Sie Ihre CRM-Strategie.
So funktionieren Abhängigkeiten im Projektmanagement
Im Projektmanagement gehört es zu den wichtigsten Aufgaben von Teamleitern, diverse Abhängigkeiten zu identifizieren und zu verwalten. Allerdings sind Abhängigkeiten im Projektmanagement oft recht komplex, und in jeder Projektphase gibt es andere Arten von Abhängigkeiten zu berücksichtigen. In diesem Artikel sehen wir uns an, was Projektabhängigkeiten sind, welche Arten und Beispiele es gibt und wie
Was machen Projektmanager in Marketing-Agenturen?
In einer Marketing-Agentur übernimmt der Projektmanager die Planung der zu erbringenden Leistungen (inklusive der Erstellung eines Projektkalenders) und die Kommunikation mit dem Kunden. Außerdem überwacht er die termingerechte Umsetzung von Marketing-Projekten. Weitere Informationen über Projektmanagement-Aufgaben und die dafür erforderlichen Fähigkeiten finden Sie in diesem Beitrag.
10 Best Practices im Projektmanagement
Ein Projekt zu planen und zu überwachen, damit alles im Rahmen des Budgets nach Zeitplan läuft und gleichzeitig den Erwartungen entspricht, ist keine einfache Meisterleistung. Die erfolgreichsten Manager wissen, wie man die Balance hält zwischen den Forderungen der Stakeholder und der schleichenden Umfangsausweitung des Projektes, wie man Risiken erkennt sowie klare Rollen, Verantwortung
Was ist ein PERT-Diagramm im Projektmanagement?
Was ist ein PERT-Diagramm? Erfahren Sie mehr über die Vor- und Nachteile von PERT-Diagrammen, sehen Sie sich Beispiele an und lernen Sie, PERT-Diagramme in Ihren eigenen Projekten einzusetzen.
So meistern Sie die 5 Phasen des Projektmanagementzyklus
Das „Project Management Book of Knowledge“ (PMBOK) spricht von fünf Phasen des Projektmanagementzyklus. Wir werden uns dieses Modell (und seine Bedeutung) mit Diagrammen und Beispielen genauer ansehen und erläutern, wie Sie und Ihr Team jede Phase optimieren können.
3 Möglichkeiten, Ihren Projektkalender zu erstellen
Es gibt drei Möglichkeiten, um einen digitalen Projektmanager-Kalender entwerfen, auf den sich Mitarbeiter bei Projektplanungs-Treffen verlassen können. Welche Herangehensweise ist die richtige für Ihr Team?
6 Tipps für Freiberufler: So werden Sie ein erfolgreicher Projektmanager
Freiberufler sein hat seine Vorteile: Sie sind Ihr eigener Chef, genießen absolute Flexibilität und arbeiten in Privaträumen, in denen Sie alles, von der Position Ihres Schreibtisches bis hin zur Raumtemperatur und Beleuchtung, selbst bestimmen können. Oft übersehen wir jedoch die immensen Herausforderungen, die damit einhergehen, besonders als freiberuflicher Projektmanager. Aufträge zu finden, ist nur der
Die Methode des kritischen Pfades im Projektmanagement: Ihr umfassender CPM-Leitfaden
Projektmanager, möchten Sie die Verwaltung komplexer Projekte vereinfachen? Schauen Sie nicht weiter als die kritische Pfad Methode (CPM), präsentiert von Wrike.
10 Schritte für einen bombigen Projekt-Kickoff: Eine Checkliste für Projektmanager
Jetzt, wo die neue Football-Saison begonnen hat, ist uns aufgefallen, dass es zwischen einem Football-Kickoff und einem Projekt-Kickoff viele Ähnlichkeiten gibt. Die Verträge wurden unterzeichnet, Hände geschüttelt, und jetzt sind Sie offiziell beauftragt, ein neues Projekt zu leiten. Sind Sie bereit, die Ärmel hoch zu krempeln? Jetzt beginnt die wirkliche Arbeit! Ähnlich wie beim Football hängt der
Effektive Projektziele formulieren – so geht's
Lernen Sie, erreichbare, ergebnisorientierte Projektziele nach dem SMART-Konzept zu entwickeln. Wir zeigen Ihnen, wie man mit SMART ein Ziel formuliert und konsequent umsetzt.
Top-Down- und Bottom-Up-Projektmanagement: Die Vorteile beider Ansätze im Vergleich
Die Popularität des Bottom-Up-Ansatzes im Management steigt. Dennoch ist die Diskussionen über beide Ansätze in vollem Gange. Warum sind Unternehmen so besorgt darüber, Ihren Management-Stil zu ändern? Vergleicht man die beiden Managementansätze, liegt die Antwort klar auf der Hand.
7 Best Practices für Anfänger im Produktmanagement
Produktmanagement ist als Disziplin nicht zu unterschätzen. Während man innovative Produkte entwickelt, die bei den Kunden gut ankommen sollen, muss man gleichzeitig Stratege, Analyst, Marketing-Experte und Geschäftsführer sein, um die Unternehmensziele mit den Kundenanforderungen unter einen Hut zu bringen. Die besten Produktmanager lernen täglich dazu und verbessern ihre Arbeitsmethoden fortlaufend. Wenn Sie gerade eine Produktmanagement-Karriere angefangen
10 Projektmanagement Best Practices, die Sie nicht vergessen sollten (Infografik)
Egal ob Projektmanagement-Anfänger oder -Profi: Diese 10 Projektmanagement Best Practices sollten Sie anwenden, um Ihr Projekt zum Erfolg zu führen.
PMBOK-Prozessgruppen entmystifiziert
PMBOK-Prozessgruppen sind eine wirkungsvolle, praktische Methode für das Projektmanagement. Erfahren Sie mehr über PMBOK-Prozessgruppen und -Wissensgebiete mit Wrike.
10 Gründe, warum das Todesstern-Projekt gescheitert ist (Infografik)
Es war einmal vor langer Zeit in einer weit entfernten Galaxie... Die Todesstern-Projekte sind spektakulär gescheitert. Lernen Sie von den Fehlern des Imperiums und bewahren Sie Ihre Projekte davor, der dunklen Seite der Macht zu verfallen! Schauen Sie sich unsere Star Wars-Infografik an und teilen Sie sie mit all Ihren Padawanen, um weitere Schäden zu verhindern. Sie
Was ist ein Risikoregister im Projektmanagement?
Erstellen Sie ein Risikoregister, um die Risiken Ihres Projekts effektiv zu identifizieren und zu verfolgen – von Datenschutzverletzungen über gestörte Lieferketten bis hin zu großen Katastrophen.