Цифровая трансформация заразна: подбираем аргументы для клиента
читается за 3 мин.

Цифровая трансформация заразна: подбираем аргументы для клиента

В последнее время вокруг только и разговоров что о цифровой трансформации. Но что делать,...

0 Поделились поделились
Agile-подход к управлению проектами
читается за 3 мин.

Agile-подход к управлению проектами

Представление о том, что такое Agile-подход и как его успешно применяют в разных странах...

0 Поделились поделились
Для чего менеджерам знать основы управления проектами?
читается за 3 мин.

Для чего менеджерам знать основы управления проектами?

Если вы не сертифицированный менеджер проектов, то наверное не понимаете, зачем всем...

0 Поделились поделились
Путь к успеху с книгой «Скрам для чайников» (обзор книги)
читается за 3 мин.

Путь к успеху с книгой «Скрам для чайников» (обзор книги)

Из этого обзора вы узнаете об одной из лучших книг по управлению проектами, посвященной...

0 Поделились поделились
Как содействовать многообразию на рабочем месте
читается за 3 мин.

Как содействовать многообразию на рабочем месте

Думаете, как содействовать многообразию на рабочем месте? В этой статье мы расскажем об...

0 Поделились поделились
Влияние Agile-методологий на отделы маркетинга (инфографика)
читается за 3 мин.

Влияние Agile-методологий на отделы маркетинга (инфографика)

Недавно мы опросили более 800 маркетологов об управлении рабочими процессами, о...

0 Поделились поделились
Как повысить гибкость компании благодаря платформе управления проектами
читается за 3 мин.

Как повысить гибкость компании благодаря платформе управления проектами

Стремление к переменам в современном постцифровом мире становится важнейшим условием,...

0 Поделились поделились
Четыре ценности и 12 принципов Agile-управления проектами
читается за 3 мин.

Четыре ценности и 12 принципов Agile-управления проектами

Приступая к реализации нового проекта, важно использовать рабочую структуру, которая...

0 Поделились поделились
Почему agile-ориентированным компаниям не стоит полностью отказываться от KPI?
читается за 3 мин.

Почему agile-ориентированным компаниям не стоит полностью отказываться от KPI?

Компании, которые работают в среде с быстро и непредсказуемо меняющимися внешними...

0 Поделились поделились

К сожалению, этот контент недоступен из-за ваших настроек конфиденциальности. Для просмотра этого контента нажмите кнопку «Настройки файлов cookie» и согласитесь принимать рекламные файлы cookie.

Настройки файлов cookie