Wrike logo
Wrike logo
    • Für Teams

      • Marketing

        Proofing und Berichte optimieren für nahtlose Kampagnen.

      • Fachdienstleistungen

        Die Kontrolle über abrechenbare Stunden übernehmen und Kundenzufriedenheit steigern.

      • Design & Grafik

        Hochwertige Assets erstellen und in Rekordzeit freigeben lassen.

      • Alle Teams sehen

    • Anwendungsfälle

      • Projektmanagement

        Agile Projekte planen, Termine verfolgen, Ergebnisse liefern.

      • Ressourcenverwaltung

        Teamauslastungen ansehen und Aufgaben umverteilen, um Burnout zu vermeiden.

      • Enterprise-Projectmanagement

        Damit Ihr Unternehmen auf alles vorbereitet ist.

      • Agiles Projektmanagement

        Mehr leisten, schnell und agil.

      • Alle Anwendungsfälle sehen

    • Wrike entdecken

      • Eine Produkttour machen

      • Eine Demo buchen

      • ROI Berechner

      • Kundenerfahrungen

      • Mit Vorlagen beginnen

    • Funktionen

      • Projekt-Dashboards

        Bessere, schnellere, datengetriebene Entscheidungen mit leistungsstarken Analysen unterstützen.

      • KI

        Erfahren Sie mehr über leistungsstarke KI und Automatisierungen mit Wrikes Work Intelligence®.

      • Arbeitsablauf-Automatisierung

        Definieren und auslösen Sie automatisierte Workflows, um manuelle Aufgaben zu eliminieren.

      • Gantt-Diagramme

        Interaktive Projektplanung über Teams hinweg.

      • Proofing

        Effiziente Prüfung und Zusammenarbeit an einem Ort.

      • Kanban-Boards

        Sofortigen Projektfortschritt anzeigen und individuelle Workflows erstellen.

      • Dynamische Anfrageformulare

        Benutzerdefinierte Formulare mit bedingter Logik.

      • Zeiterfassung

        Arbeitsstunden erfassen, Stundenzettel erstellen und Transparenz verbessern.

      • Team-Projektkalender

        Verwalten Sie Projektzeitleisten mit Wrikes Online-Kalender.

      • Alle Funktionen anzeigen

    • Plattform

      • Eine Demo buchen

      • Mit Vorlagen beginnen

      • Wrike KI

      • Integrationen

      • Mobil- und Desktop-Apps

    • Erlernen und verbinden

      • Materialien

        Top-Assets zu Produktivität, Zusammenarbeit und mehr.

      • Wrike Blog

        Neueste Nachrichten und Best Practices zum Projektmanagement.

      • Schulungsleitfäden

        Leitfäden und Tools für besseres Arbeitsmanagement.

      • Webinare

        An unseren Live- oder On-Demand-Sitzungen teilnehmen, um beste Arbeit zu leisten.

    • Ein Wrike-Profi werden

      • Support-Drehscheibe

      • Wrike Support-Pakete

      • Wrike-Fachdienstleistungen

  • Enterprise
  • Preise
Kontakt
    Language selector dropdown with globe icon and list of available languages.
    English
    Dansk
    Deutsch
    Español
    Français
    Bahasa Indonesia
    Italiano
    Bahasa Melayu
    Nederlands
    Norsk
    Polski
    Português (BR)
    Svenska
    Русский
    日本語
    한국어
    中文 (简体)
    中文 (繁體)
Anmelden
Wrike logo
Wrike logo
  • Leitfadenübersicht
    • So stellen Sie Remote-Mitarbeiter ein
      • Warum ist die Einstellung von Remote-Mitarbeitern gut fürs Geschäft?
      • So stellen Sie Remote-Mitarbeiter effektiv ein
      • Fragen für Bewerbungsgespräche mit potenziellen Remote-Mitarbeitern
    • Virtuelles Onboarding für Remote-Mitarbeiter
      • Welchen Zweck erfüllt das Mitarbeiter-Onboarding?
      • Das sollte auf Ihrer Onboarding-Checkliste stehen
      • Onboarding-Checkliste für Mitarbeiter von Wrike
    • Aufbau einer positiven Arbeitskultur für Telearbeit
      • Warum ist die Remote-Arbeitskultur so wichtig?
      • 10 Tipps zum Aufbau einer positiven Remote-Arbeitskultur
      • Wie Wrike beim Aufbau einer starken Teamkultur helfen kann
    • Durchführung virtueller Meetings
      • Wie funktionieren virtuelle Meetings?
      • Was sind die Vorteile virtueller Meetings?
      • Virtuelle und persönliche Meetings im Vergleich
      • Stellen Sie sich vor
      • Achten Sie auf gute Umgangsformen
      • Wecken Sie das Interesse der Teilnehmer
      • Bleiben Sie fokussiert
      • Überlegen Sie sich die nächsten Schritte
      • So machen Sie virtuelle Meetings unterhaltsam
      • Unverzichtbare Online-Meeting-Tools
    • Virtuelle Teambuilding-Aktivitäten und Icebreaker-Spiele
      • Warum ist virtuelles Teambuilding so wichtig?
      • So begeistern Sie Ihr Team für das virtuelle Teambuilding
      • 5 virtuelle Teambuilding-Spiele
      • 5 virtuelle Icebreaker-Spiele
      • Teambuilding-Aktivitäten für Remote-Teams
    • Remote-Arbeitsstress und Burnout vermeiden
      • Was ist Homeoffice-Stress?
      • Wie erkennt man Homeoffice-Stress?
      • Warum ist es wichtig, über die psychische Gesundheit von Remote-Mitarbeitern zu sprechen?
      • Wie lässt sich die psychische Gesundheit im Homeoffice fördern?
      • So stärken Sie die geistige Gesundheit von Kollegen in verteilten Teams
    • Tipps für das Homeoffice
      • Tipps für das Homeoffice
      • 2. Setzen Sie Ziele, Prioritäten und Grenzen
      • 4. Erstellen Sie einen virtuellen Arbeitsplatz
      • 5. Etablieren Sie einen geeigneten Tagesablauf
      • 6. Prüfen Sie, ob Sie eine VPN-Verbindung benötigen
      • 8. Legen Sie regelmäßige Pausen ein
      • 10. Nutzen Sie cloudbasierte Collaboration-Software
      • 13. Unterteilen Sie Ihren Arbeitstag in 90-Minuten-Zyklen (oder versuchen Sie es mit der Pomodoro-Technik)
      • 14. Verzichten Sie auf Multitasking
    • Einen Arbeitsplatz für Telearbeit schaffen
      • Warum überhaupt ein Homeoffice?
      • Bedeutung eines geeigneten Homeoffice-Set-ups
      • So richten Sie Ihr Homeoffice ein: 15 Tipps und Tricks zur Steigerung Ihrer Produktivität
      • Gestalten Sie Ihren idealen virtuellen Arbeitsplatz – mit Wrike
    • Remote Kollaborationstools und -software
      • Warum Ihre dezentral arbeitende Belegschaft Remote-Arbeitstools benötigt
      • Remote-Tools für das Kundenbeziehungsmanagement
      • Remote-Tools für Software-/IT-Design und -Entwicklung
      • Remote-Tools für einen E-Mail-Anbieter
      • Remote-Tools für das Versenden von Nachrichten
      • Remote-Tools zur Dateiablage
      • Remote-Tools für Mobil- bzw. Desktop-Anwendungen
      • Remote-Tools für Business Intelligence
      • Remote-Tools für Informationssicherheit und Single Sign-On
    • Statistiken zu Tele- und Heimarbeit
      • Statistiken zur Produktivität im Homeoffice
      • Telearbeit erfreut sich seit Jahren steigender Beliebtheit
      • Telearbeit verschärft den Wettbewerb um Personal
    • Glossar
    • FAQ
      • Remote-Arbeit-Branche
      • Technologie für Remote-Arbeit
      • Tätigkeiten in Heimarbeit
      • Von zu Hause aus arbeiten
    1. Homeoffice-Guide
    2. FAQ
    3. Von zu Hause aus arbeiten

    Nachteile und Herausforderungen von Telearbeit

    4 MIN. LESEZEIT
    Emily Westbrooks
    Emily Westbrooks Content Marketing Manager, Wrike

    Nachteile und Herausforderungen von Telearbeit?

    Im Pyjama zu arbeiten und sich die Fahrt ins Büro zu ersparen, ist für viele Arbeitnehmer eine Traumvorstellung. Doch sowohl die Liste der Vorteile von Homeoffice als auch jene der Nachteile ist lang. 

    Vor- und Nachteile von Remote-Arbeit

    Eine unerlässliche Grundvoraussetzung für die Arbeit von zu Hause sind die richtigen Tools, die eine reibungslose Zusammenarbeit mit den Teamkollegen und ein produktives Arbeiten in den eigenen vier Wänden erst möglich machen. Sie überlegen, in ein Telearbeitsmodell zu wechseln? Das sind die Vor- und Nachteile, die Sie erwarten.

    Vorteile der Arbeit im Homeoffice

    Produktivitätssteigerung:Im Gegensatz zu den meisten Büros, wo der Arbeitsfluss oft von spontan einberufenen Meetings und gesprächigen Kollegen unterbrochen wird, bietet das Homeoffice eine kontrolliertere Umgebung, die sich positiv auf Ihre Produktivität auswirken kann. Im Rahmen einer Umfrage von Airtasker aus dem Jahr 2019 gaben Remote-Mitarbeiter an, durch die Arbeit von zu Hause täglich Anfahrtszeiten einzusparen und insgesamt produktiver und glücklicher zu sein. 

    Work-Life-Balance: Die Arbeit im Homeoffice ermöglicht eine flexiblere Planung, sodass Ihnen mehr Zeit für Familie, Freunde und Hobbys bleibt. Mit einer guten Arbeitshaltung und eingespielten Abläufen ist es so möglich, ein besseres Gleichgewicht zwischen Arbeit und Freizeit zu finden. 

    Spart Zeit und Kosten: Bei der Arbeit von zu Hause entfällt der zeitliche und finanzielle Aufwand für Anfahrt, Mittagessen und andere Kleinigkeiten, die mit der Arbeit im Büro verbunden sind. Wer in den eigenen vier Wänden arbeitet, benötigt außerdem weniger Business-Outfits. Die gewonnene Zeit und Energie können direkt in profitable Arbeitsaktivitäten investiert werden.

    Nachteile der Arbeit im Homeoffice

    Burn-out-Risiko: Wenn Sie Arbeitsplatz und Wohnort zusammenlegen, kann das Abschalten nach einem anstrengenden Arbeitstag zum Problem werden. 22 % der Remote-Mitarbeiter nannten Schwierigkeiten beim Abschalten als ihre größte Herausforderung im Zusammenhang mit dem Arbeitsmodell. Die Dauernutzung von technologischen Hilfsmitteln in allen Lebensbereichen – sei es bei der Arbeit, zum Lernen oder in der Freizeit – führt oft dazu, dass wir nach dem Arbeitstag lediglich von einem Bildschirm zum nächsten wechseln, was die Situation noch verschlimmern kann. 

    Einsamkeit oder soziale Isolation: Nicht selten bringt die Arbeit im Homeoffice aufgrund des mangelnden Kontakts zu Kollegen auch ein Gefühl der Isolation mit sich. Einem Bericht zufolge betrachteten 21 % der Remote-Arbeitskräfte die Einsamkeit als die größte Schwierigkeit im Zusammenhang mit der Arbeit von zu Hause. 

    Erschwerte Zusammenarbeit:Die Arbeit im Homeoffice kann zum Hindernis für die Zusammenarbeit mit Kollegen werden, insbesondere wenn das Team auf verschiedene Zeitzonen verteilt ist. Damit die Kommunikation trotzdem funktioniert, ist eine genaue Planung der asynchronen Kommunikationsabläufe erforderlich. Im Unterschied zum persönlichen Kontakt, bei dem Emotionen deutlicher zum Ausdruck kommen, fehlt bei der virtuellen Kommunikation oft der Kontext und es kann zu Missverständnissen kommen.

    Ablenkungen:Die Flexibilität des Arbeitens von zu Hause ist ein zweischneidiges Schwert. Anders als im Büro, wo alleine die Anwesenheit von Vorgesetzten förderlich für die Konzentration sein kann, drohen im Homeoffice allerlei Ablenkungen von Familienmitgliedern, Haustieren, Social Media oder zeitintensiven Angewohnheiten. So kann es zu Hause leicht passieren, dass die Arbeit liegenbleibt, weil die Schmutzwäsche, Netflix oder ein Einkauf im Supermarkt dazwischenkommen. 

    Für die meisten Arbeitnehmer wiegen die Vorteile der Arbeit von zu Hause stärker als die Nachteile. Doch nur wenn Sie sie selbst abwägen, können Sie entscheiden, was für Ihre Situation das Beste ist. 

    Von zu Hause aus arbeiten 5 Fragen
    Wie definiert man Erwartungen an ein Remote-Team? Warum ist Remote-Arbeit so schwierig? Nachteile und Herausforderungen von Telearbeit? Wie funktioniert Telearbeit? Wie greife ich von zu Hause aus auf meine Arbeits-E-Mails zu?
    Emily Westbrooks
    Emily Westbrooks

    Emily Westbrooks ist Content Marketing Managerin bei Wrike. Sie bringt mehr als ein Jahrzehnt Erfahrung als freiberufliche Journalistin, Redakteurin, Bloggerin und Autorin in den Wrike-Blog ein, wo sie über die neuesten Trends im Bereich Arbeitsmanagement, einschließlich Remote-Arbeit, und darüber schreibt, wie sich Arbeit und Leben auf sinnvolle Weise überschneiden.

    • Produkt
      • Produkt-Tour
      • Preise
      • Vorlagen
      • Apps & Integrationen
      • Aufgabenverwaltung
      • Gantt-Diagramme
      • Wrike-Status
      • Sicherheit
      • Wrike API
      • Funktionen
    • Lösungen
      • Enterprise
      • Marketing
      • Kreativ
      • Projektmanagement
      • Produktentwicklung
      • Business Operations
      • Fachdienstleistungen
      • Studenten
      • Alle Teams
    • Materialien
      • Hilfe-Center
      • Community (auf Englisch)
      • Blog
      • Webinare
      • Interaktive Schulung
      • Support
      • Google Projektmanagement-Tools
      • CCPA Vertraulichkeitshinweis
    • Unternehmen
      • Über uns
      • Karriere
      • Unsere Kunden
      • Veranstaltungen
      • Pressemappe
      • Partner Programm
      • Nutzerkonferenz
      • Kontaktieren Sie uns
    • Leitfäden
      • Projektmanagement-Leitfaden
      • Leitfaden für Fachdienstleistungen
      • Kanban-Leitfaden (EN)
      • Agile-Leitfaden (EN)
      • Scrum-Leitfaden
      • Leitfaden zum Projektmanagement im Marketing (EN)
      • Leitfaden Kollaboratives Arbeitsmanagement
      • Leitfaden Digitales Marketing
      • Leitfaden Markteinführung (EN)
      • Homeoffice-Guide
      • Leitfaden zur Rückkehr an den Arbeitsplatz (EN)
      • Leitfaden Projektmanagement (EN)
    • Aktuelles aus dem Wrike Blog
      • So erstellen Sie einen Projekt-Kommunikationsplan: Vorlage und Beispiele
      • Was ist die Durchlaufzeitformel?
      • Die Zwei-Faktoren-Theorie von Herzberg im Projektmanagement
      • Was ist Durchlaufzeit? (Definition, Beispiele und warum es wichtig ist)
      • Mind Maps: Anleitung mit Beispielen
      • Meeting-Minutes-Vorlage: Leitfaden mit Beispielen und Aktionspunkten
      • 5-Warum-Vorlage: Ursachenanalyse

    Wrike Nachrichten und Aktualisierungen abonnieren

    Abonnieren Sie unsere Marketing-E-Mails und bleiben Sie mit unseren neuesten Nachrichten und Aktualisierungen auf dem Laufenden.

    ©2006-2025 Wrike, Inc. Alle Rechte vorbehalten. Patentiert. Datenschutzerklärung & Nutzungsbedingungen. Cookie-Einstellungen. Ihre Datenschutzauswahl