Что такое методология Agile в управлении проектами?

Что такое методология Agile в управлении проектами?

Методология Agile – процесс разделения проекта на несколько этапов, подразумевающий регулярное взаимодействие с заинтересованными сторонами и постоянное улучшение на каждом этапе (итерации). В рамках методологии Agile сначала клиент описывает, как будет использоваться конечный продукт и какие проблемы он будет решать. Так определяются ожидания клиента от проектной группы. После начала работ команда проходит циклы планирования, выполнения и оценки, в которых может меняться финальный результат для соответствия требованиям клиента. Главное в принятии информированных решений – регулярное взаимодействие как внутри проектной группы, так и с заинтересованными сторонами.

Обзор методологий Agile

Ключевые принципы методологии Agile были сформулированы в письменном виде 17 авторами в 2001 году. В их «Манифесте гибкой разработки программного обеспечения» сформулирован революционный принцип создания ценности и сотрудничества с клиентами. Четыре основных ценности методологии Agile:

• Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов
• Работающий продукт важнее исчерпывающей документации
• Сотрудничество с клиентом важнее согласования условий контракта
• Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану

Фреймворки методологии Agile

Сегодня к понятию Agile относятся и перечисленные ценности, и фреймворки (модели) для их применения, а именно: Scrum, канбан, экстремальное программирование (XP) и адаптивный проектный менеджмент (APF). Что такое методология Agile в управлении проектами? В целом, это процесс управления проектом при постоянном улучшении и регулярном взаимодействии для соответствия требованиям клиента.