Was ist die agile Methode im Projektmanagement?

Was ist die agile Methode im Projektmanagement?

Die agile Methode beschreibt einen Prozess zur Durchführung von Projekten, bei dem ein Team ein Projekt in mehrere Phasen unterteilt. Dabei ist jede Phase von der ständigen Zusammenarbeit mit Stakeholdern und der kontinuierlichen Verbesserung und Iteration geprägt. Beim agilen Ansatz muss zuerst der Kunde beschreiben, wie das Endprodukt eingesetzt werden soll und welches Problem es lösen wird. Das Projektteam erhält dadurch eine klare Vorstellung von den Erwartungen des Kunden. Nach Beginn der Arbeit durchlaufen Teams einen zyklischen Prozess der Planung, Durchführung und Evaluierung, bei dem es unter Umständen zur Anpassung des angestrebten Endergebnisses kommt, um die Anforderungen des Kunden optimal zu erfüllen. Die ständige Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern und Projekt-Stakeholdern im Gesamtverlauf ist dabei entscheidend für fundierte Entscheidungen.

Die agile Methode im Überblick

Die zentralen Punkte der agilen Methode wurden 2001 von 17 Software-Entwicklern erarbeitet und schriftlich festgehalten. Ihr „Agile Manifesto of Software Development“ beschrieb ein bahnbrechendes Konzept, bei dem die Schaffung von Mehrwert und die Zusammenarbeit mit Kunden im Vordergrund standen. Die vier Leitsätze der agilen Methode wurden folgendermaßen beschrieben:

• Individuen und Interaktionen sind wichtiger als Prozesse und Tools
• Funktionsfähige Software ist wichtiger als umfassende Dokumentation
• Zusammenarbeit mit dem Kunden ist wichtiger als Vertragsverhandlung
• Reagieren auf Veränderungen ist wichtiger als die Befolgung eines Plans

Rahmenwerke für die agile Methode

Heute beschreibt der Begriff „agil“ sowohl diese Werte als auch die Rahmenwerke zu ihrer Umsetzung, darunter beispielsweise Scrum, Kanban, Extremprogrammierung und das Rahmenwerk des adaptiven Projektmanagements. Was also meint man im Projektmanagement mit der agilen Methode? Kompakt erfasst handelt es sich dabei ganz einfach um einen Prozess zur Durchführung eines Projekts, der von konstanter Iteration und Zusammenarbeit geprägt ist, damit die Anforderungen des Kunden besser erfüllt werden können.