Modelo de plano de entrada no mercado

Levar um produto para o mercado envolve uma grande quantidade de variáveis. Um plano de entrada no mercado eficaz inclui a execução de diversas iniciativas de marketing para o lançamento de novas linhas de produto ou a expansão para novos mercados. A estratégia de entrada no mercado pode incluir a análise da concorrência, o desenvolvimento de mensagens e posicionamento, o alinhamento das equipes internas e a coordenação com parceiros externos.

O Wrike ajuda a dar ordem ao caos e executar sua visão de entrada no mercado. Este Modelo de plano de entrada no mercado (go-to-market ou GTM) divide o GTM em fases e acompanha o seu andamento em uma linha do tempo dinâmica e interativa. A organização da sua estratégia de entrada no mercado em fases permite que você restrinja o foco e o escopo, monitore melhor o ROI e garanta que todos os componentes estejam prontos para levar o seu produto para o mercado com sucesso.

Este modelo ajuda a começar a trabalhar rapidamente com o Wrike. Use-o como referência de gestão de um plano de GTM com o Wrike. O guia abaixo mostra como:

• Dividir o seu plano de GTM em tarefas e atribuí-las
• Trabalhar em tarefas e analisar o andamento de cada área usando a exibição em quadro
• Planejar seu projeto de GTM e acompanhar o desempenho usando a linha do tempo do gráfico de Gantt
• Acompanhar o andamento do projeto de GTM usando o painel

Comece definindo as fases das suas iniciativas de marketing. Use pastas para representar cada fase. Este modelo vem com 5 exemplos de fases para você começar:

• Plano e estratégia de mensagens
• Desenvolvimento de conteúdo
• Comunicação externa
• Comunicações internas
• Geração de leads

Fique à vontade para adicionar, renomear ou excluir qualquer fase e personalizar o modelo de acordo com as suas necessidades.

Em seguida, divida cada fase em itens de ação chamados tarefas. As tarefas podem ser atribuídas a um ou mais membros da sua equipe. Este modelo inclui alguns exemplos de tarefas que podem ser renomeadas ou excluídas conforme necessário. Para atribuir uma tarefa, selecione-a na lista, clique em Adicionar responsável e selecione um membro da sua equipe. Se a pessoa ainda não estiver no Wrike, basta adicionar seu endereço de e-mail e será enviado um convite para se inscrever no Wrike.

Depois que a tarefa for atribuída, clique no seletor de data para definir a data inicial e a data de vencimento.

Para obter uma visão geral do andamento, clique no nome do evento na estrutura de pastas à esquerda e clique na exibição em gráfico de Gantt. Isso exibe o projeto e todas as tarefas e dependências em uma linha do tempo interativa e dinâmica. Você pode se concentrar em uma fase ou ver o projeto todo. Para ajustar a duração de uma tarefa, basta arrastar o marcador da data de vencimento. Os marcos são fixos e devem ser reagendados de forma independente.

Use o painel pré-configurado para ver quais tarefas foram iniciadas, estão atrasadas ou vencem nesta semana. Para personalizar este painel, clique em Novo widget no alto da tela e selecione um dos nossos convenientes widgets. Esses widgets são configurados para exibir uma variedade de dados, para que você obtenha todas as informações essenciais necessárias rapidamente.