Plantilla de plan de comercialización

Para sacar un producto al mercado hay que poner en orden una serie de piezas móviles. Un plan eficaz de comercialización conlleva la ejecución de múltiples iniciativas de marketing para lanzar nuevas líneas de productos o expandirse a nuevos mercados. La estrategia de comercialización puede incluir el análisis de la competencia, la creación de los mensajes de marketing y el posicionamiento, así como la coordinación de los equipos internos y con los socios externos.

Wrike te ayudará a poner orden en el caos y a llevar a cabo tu visión de comercialización. Esta plantilla de plan de comercialización divide el lanzamiento en fases y realiza un seguimiento del progreso a través de una cronología dinámica e interactiva. La organización de tu estrategia de comercialización por fases te permite reducir el foco de atención y el alcance, realizar un mejor seguimiento del retorno de la inversión y asegurarte de que todos los componentes están en su lugar para que tu producto llegue al mercado con éxito.

Esta plantilla te ayudará a ponerte en marcha rápidamente con Wrike. Utilízala como referencia para la gestión de un plan de comercialización con Wrike. La siguiente guía te muestra cómo:

• Dividir tu plan de comercialización en tareas y asignarlas
• Trabajar en las tareas y revisar el progreso de cada área con la vista de Tabla
• Planificar tu proyecto de comercialización y controlar el rendimiento con el cronograma del diagrama de Gantt
• Controlar el progreso del proyecto de comercialización con el panel de control

Empieza por definir las fases de tus iniciativas de marketing. Utiliza carpetas para representar cada fase. Esta plantilla viene con 5 fases de muestra para que puedas empezar:

• Plan y estrategia de mensajes de marketing
• Creación de contenidos
• Comunicación externa
• Comunicaciones internas
• Generación de clientes potenciales

Añade, renombra o elimina con total libertad cualquiera de estas fases y personaliza la plantilla para que cumpla tus requisitos.

A continuación, divide cada fase en elementos accionables denominados tareas. Las tareas pueden ser asignadas a uno o más miembros de tu equipo. Esta plantilla incluye algunas tareas de ejemplo que se pueden renombrar o eliminar según sea necesario. Para asignar una tarea, selecciónala en la lista, haz clic en Añadir asignado, y selecciona a un miembro de tu equipo. Si la persona aún no está en Wrike, simplemente añade su dirección de correo electrónico y se le enviará una invitación para unirse a Wrike.

Después de asignar una tarea, haz clic en el selector de fecha para establecer la fecha de inicio y de vencimiento.

Para ver el progreso general, haz clic en el nombre del evento en la estructura de carpetas a la izquierda y luego haz clic en la vista de diagrama de Gantt. Esto muestra el proyecto y todas las tareas y dependencias en un cronograma interactivo y dinámico. Puedes centrarte en una fase o ver todo el proyecto. Para ajustar la duración de cualquier tarea, simplemente arrastra el marcador de fecha de vencimiento. Los hitos son fijos y se deben reprogramar independientemente

Utiliza el panel de control preconfigurado para ver qué tareas se han iniciado, están atrasadas o vencidas esta semana. Para personalizar este panel de control, haz clic en Nuevo widget en la parte superior de la pantalla y selecciona cualquiera de nuestros útiles widgets. Estos widgets están configurados para mostrar una variedad de datos para que puedas obtener toda la información crítica que necesitas de un vistazo.