Comment expliquer la gestion de projet à un client
1 min. lus
Richard Blatcher Directeur principal du marketing des produits et des solutions industrielles, Wrike
Comment expliquer la gestion de projet à un client
Lorsque vous accueillez un nouveau client, il est important qu'il sache à quoi s'attendre durant le cycle de vie du projet. Cela suppose que vous lui expliquiez vos processus de gestion de projet.
La meilleure façon d'expliquer la gestion de projet à un client est de faire preuve de transparence et de clarté. Expliquez-lui par exemple la portée du projet et en quoi cela est important pour vous, comme pour lui. Fournissez-lui ensuite des informations détaillées sur la facturation et les délais. Présentez-lui les différents membres de votre équipe de projet et précisez l'importance et la fonction des différents processus pour qu'il comprenne bien quelles sont vos tâches en tant que chef de projet.
