Le blog de Wrike
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Comment réussir brillamment votre calendrier de livraison de projet
Même s'ils ne construisent pas des maisons, les chefs de projet sont néanmoins responsables de la livraison de projets finalisés de façon efficace. Découvrez comment réussir brillamment le calendrier de livraison de votre prochain projet.
Gestion de projets ascendante et descendante : quels avantages ?
On observe actuellement de nombreux changements dans le monde de la gestion, et en particulier dans la gestion de projets. Nous avons appris que des organisations de renommée mondiale ont délaissé le style de gestion descendante et ont adopté une approche ascendante. Certaines ont notamment intégré des éléments du style de gestion ascendante dans certains de
La gestion de projet est facile et efficace avec Wrike
Les 5 qualités requises pour un gestionnaire de projets
Gestion des parties prenantes, suivi des tâches et gestion des imprévus : les gestionnaires de projet doivent sans cesse se renouveler et se former aux nouvelles techniques pour accomplir les missions de leurs équipes.
L’effet d’Agile sur les équipes marketing (Infographie)
Nous avons récemment effectué un sondage auprès de plus de 800 marketeurs en matière de gestion de travail, de difficultés de collaboration entre les services, la satisfaction de l’intégration de la technologie, et comment les méthodologies Agile contribuent à l’amélioration de la flexibilité et de la collaboration entre leurs équipes.
6 modèles d'efficacité collective pour mieux comprendre votre équipe
Connaître ces six modèles d'efficacité collective peut vous aider à choisir celui à adopter pour votre propre équipe. Cela peut aussi simplement vous permettre de découvrir ce qui fonctionne dans votre propre groupe et comment remédier aux défaillances.
Les 4 valeurs et 12 principes de la gestion de projet Agile
Lorsque vous lancez un nouveau projet, il est essentiel d'avoir une structure en place pour vous guider à chaque étape, mais il est parfois difficile de savoir par où commencer. Heureusement, les approches éprouvées pour bien gérer les projets ne manquent pas. Nous les appelons méthodologies, et nombre d'entre elles sont regroupées en différentes familles
Conseils pratiques pour définir une stratégie de marque
Pensez à votre marque préférée. Qu'est-ce qui la rend attractive à vos yeux ? Il s'agit peut-être de votre attachement à la mission de la marque, ou de la qualité inégalée du produit. Ou peut-être que ce dernier répond à d'importantes difficultés auxquelles vous êtes confronté. Quel est le fil conducteur parmi toutes ces raisons d'aimer
Les 4 P du marketing sont-ils encore utiles ?
Le mix marketing, exécuté à travers les 4 P du marketing, est utilisé pour atteindre des objectifs marketing sur le marché cible. Parcourez notre guide pour en savoir plus sur les 4 P du marketing et découvrir des exemples de mise en œuvre efficace avec un logiciel de gestion de projet.
Comment répondre aux questions les plus fréquentes d'un entretien pour un poste de gestion de projet
Vous avez obtenu un entretien pour un poste de gestion de projets et vous voulez vous y préparer ? Décrochez le poste de chef de projet junior ou senior avec ce guide sur les questions récurrentes des entretiens d'embauche, et leurs réponses.
13 logiciels de brainstorming et outils pour stimuler l'innovation
La clef d'un brainstorming réussi n'est pas de réunir dans une salle le plus de personnes possible pour qu'ils puissent collaborer, et trouver les meilleures idées du monde. Un brainstorming efficace nécessite un peu plus de travail : à commencer par l'utilisation d'un outil permettant d'enregistrer les échanges et de visualiser la progression des idées. Celui-ci permettra de rassembler vos idées et de donner d'avantage de contexte concernant les next steps.
6 défis pour la collaboration d’équipe
Si vous traitez la collaboration comme un travail d’équipe, vous vous retrouverez avec une équipe formidable, mais pas toujours avec un résultat formidable. Prenez des mesures pour faire d’une collaboration réussie une priorité pour votre équipe et avec les autres services peut aider à rationaliser les efforts et, pour finir, faire gagner du temps à tout le monde.
Importance de l'expérience client : quelle priorité pour votre entreprise ?
Améliorer l'expérience client est l'un des moyens les plus efficaces et les plus rentables de développer votre entreprise. Malheureusement, celle-ci est bien souvent négligée. Voici tout ce que vous devez savoir pour améliorer la satisfaction du client, notamment des exemples pour créer votre propre stratégie.