Wir stellen vor: Wrike Analyze – das Business-Intelligence-Tool von Wrike
Haben Sie sich schon einmal gefragt, wie es wäre, mit einem Reporting-Tool zu arbeiten, das so leistungsfähig ist wie ein BI-Tool (aber für Business-Nutzer einfacher zu bedienen) und bereits in Ihre kollaborative Arbeitsmanagement-Software integriert ist? Dann sollten Sie die aussagekräftigen Reports und Analysen von Wrike Analyze kennenlernen. Wir stellen Ihnen die Funktionen näher vor!
Wrike Updates: Team-Zusammenarbeit erhöhen, Burnout vorbeugen und Aktivitäten besser mit Ergebnissen verknüpfen
Wir freuen uns sehr, drei bedeutende Neuerungen für unsere kollaborative Arbeitsmanagement-Plattform vorzustellen – leistungsstarke Tools, die Ihnen helfen, die Arbeitsauslastung besser zu verwalten, Ihre Projektabwicklung zu straffen, das Arbeitsmanagement im Marketing zu optimieren und vieles mehr. Lesen Sie unsere aktuellen News und sehen Sie, wie Ihre Teams noch produktiver werden können.
Wie Ihre Projektmanagement-Software bei Kunden auf dreierlei Weise versagt
Eine Projektmanagement-Software wird Ihnen nicht helfen, Ihre Kunden zufrieden zu stellen, wenn sie die Software nicht nutzen können. Hier erklären wir Ihnen, warum Ihre Software manchmal nicht den Erwartungen Ihrer Kunden entspricht und wie Sie das beheben können.
Warum Transparenz so wichtig ist, um den Arbeitsablauf Ihres Teams zu verbessern
Wissen Sie zu jedem Zeitpunkt, was in Ihrem Projekt vor sich geht? Was geschieht, wenn Ihr Team Verzögerungen beim Arbeits-Turnaround begegnet, oder merkwürdige Engpässe in der Produktion? Können Sie diese Probleme lösen?
Welchem "Game of Thrones"-Haus entspricht Ihr Projektmanagement-Stil?
Verwalten Sie OKRs wie ein Stark? Weisen Sie Rollen zu wie ein Lannister? Oder arbeiten Sie wie ein Baratheon zusammen? Hier erfahren Sie, was Sie aus den Projektmanagement-Stilen von Westeros lernen können.
Wie man ein Gantt-Diagramm im Projektmanagement nicht verwenden sollte
Der Einsatz von Gantt-Diagrammen im Projektmanagement bietet zahlreiche Vorteile – aber es zählt, wie man diese nutzt. Hier nennen wir einige Dinge, die Sie vermeiden sollten, wenn Sie Ihr nächstes Projekt planen.
Der Schlüssel zu perfekter Automatisierung sind die Menschen
Egal wie aufwändig die Umsetzung, Automatisierung wird keine schlecht definierten Prozesse kompensieren. Stattdessen betrachten wir die Automatisierung als leistungsfähiges Toolset, und wie es bei jedem Tool der Fall ist, müssen wir erlernen, wie man es einsetzen kann, um die besten Ergebnisse zu erzielen.