Existen miles de teorías sobre motivación de los empleados, lo que hace que sea difícil saber con exactitud cómo lograr el comportamiento y el compromiso que deseas en tu organización. A continuación, se exponen algunas ideas, ejemplos y formas en que tanto los directivos como los individuos pueden identificar la motivación de los empleados.
Para sacar lo mejor de tu equipo, tienes que fomentar y dar cabida a las dos piezas del proceso de solución de problemas creativo: el pensamiento convergente y divergente.
Si con solo pensar en la gestión de cambios te entra un poco de vértigo, estos consejos son para ti. Profundicemos en los motivos por los que te sientes reacio a adoptar cambios y cómo puedes superar esta angustia.
Los horarios tradicionales de 9 a 5 y el personal anclado a una mesa están desapareciendo, el trabajo remoto y los horarios flexibles ya están aquí. Es hora de adaptarse y dar más poder a los equipos que más rinden.
Existen varios desafíos en la gestión de proyectos que son exclusivos para los equipos de proyectos de grandes empresas. A continuación, abordamos cuatro obstáculos comunes y ofrecemos algunos consejos para superarlos.
Disponemos de miles de herramientas para gestionar la cronología de nuestros proyectos, lo que a veces hace difícil que nos decantemos por una. Te explicamos cuándo usar calendarios o diagramas de Gantt en tus proyectos.
