Marketing Archives | Blog Wrike
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Marketing

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Lassen Sie bei Siemens Marketing mit Wrike zur Zauberei werden
Marketing 10 Min. Lesezeit

Lassen Sie bei Siemens Marketing mit Wrike zur Zauberei werden

Zu Wrike CMO Esther Flammer gesellen sich Virginia Forgiarini und Tony Drews von Siemens, die ihre Erkenntnisse darüber teilen, wie sie mit der sich entwickelnden Marketinglandschaft umgehen.

Mit Wrike ist Projektmanagement einfach und effizient

Mit Wrike ist Projektmanagement einfach und effizient

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Wrike in Aktion: Wie Wrike Professional Services unsere Marketingteams verbessert hat
Business-Tipps 7 Min. Lesezeit

Wrike in Aktion: Wie Wrike Professional Services unsere Marketingteams verbessert hat

Erfahren Sie, wie das professionelle Serviceteam von Wrike unsere Marketingaktivitäten verbessert hat, die Produktivität gesteigert, die Effizienz gesteigert und uns dabei geholfen hat, die beste Arbeit unseres Lebens zu leisten.

Wie schreibe ich einen effektiven Marketingplan
Marketing 10 Min. Lesezeit

Wie schreibe ich einen effektiven Marketingplan

Ein effektiver Marketingplan legt fest, wie Sie Ihr Unternehmen vermarkten werden, mit Details zu Ihrer Marke, Zielgruppe und Marketingstrategien. Hier erfahren Sie, wie Sie einen schreiben.

Die Umstellung auf effizientes Marketing: Nutzen Sie Wrike für maximale Ergebnisse
Business-Tipps 5 Min. Lesezeit

Die Umstellung auf effizientes Marketing: Nutzen Sie Wrike für maximale Ergebnisse

Nach einer Ära des „Wachstums um jeden Preis“ ziehen sich viele Unternehmen aufgrund des unsicheren Wirtschaftsklimas zurück, und Effizienz ist heute das Gebot der Stunde. Um die Effizienz zu steigern, kürzen Marketingteams ihre Budgets und konzentrieren sich auf Kampagnen, die maximale Ergebnisse erzielen. Es ist wichtiger denn je, Kunden und Stakeholdern einen Mehrwert zu bieten, und ein durchgängiger Überblick über die Kampagnenleistung in Echtzeit ist entscheidend für den Marketingerfolg. Um dies zu erreichen, müssen Teams effizient wirkungsvolle Multi-Channel-Kampagnen durchführen und deren Ergebnisse messen. Leicht verdauliche Daten sind unerlässlich, um die Auswirkungen des Marketings zu verstehen und mit den Stakeholdern zu teilen. Die begrenzte Sichtbarkeit über Kampagnen und Kanäle hinweg macht dies jedoch zu einer Herausforderung. Oft verwalten verschiedene Teams Kanäle und erstellen separate Reports, was dazu führt, dass Zeit für die Konsolidierung von Ressourcen und Ergebnissen verschwendet wird. An dieser Stelle kommt Wrike ins Spiel und bietet beispiellose Unterstützung als umfassende Arbeitsmanagement-Plattform für Marketing- und Kreativteams. Die Notwendigkeit einer einzigen Informationsquelle Marketingteams stehen unter dem Druck, zu beweisen, dass ihre Strategien zu Ergebnissen führen, obwohl sie weniger Ressourcen für die Ausführung ihrer Arbeit haben. Die Identifizierung und Umsetzung wirkungsvoller Kampagnen über mehrere Kanäle hinweg und die Messung des Erfolgs ist eine Herausforderung, wenn Sie nicht für jedes Projekt und jede Kampagne Echtzeit-Transparenz haben. Und was behindert diese Sichtbarkeit? Zu viele nicht verbundene Apps. Infolge der mobilen und hybriden Arbeit stellten Unternehmen mehr Anwendungen zur Unterstützung unterschiedlicher Teams bereit, und Marketer verwenden heute durchschnittlich 15 Apps pro Tag, um ihre Arbeit zu erledigen. Aufgrund dieser Flut von Bewerbungen fällt es Mitarbeitern und Abteilungsleitern zunehmend schwer, genau zu verstehen, welche Arbeiten gerade laufen und welche Fortschritte sie haben, was abgeschlossen wurde und wie diese Arbeit mit strategischen Initiativen und Unternehmenszielen zusammenhängt, diese unterstützt oder ihnen sogar entgegenwirkt. Das Ergebnis ist Dunkle Materie der Arbeit. So wie das CERN Dunkle Materie als den „unsichtbaren“ Inhalt identifizierte, der 95% der Masse des Universums ausmacht, steht die Dunkle Materie der Arbeit für Aktivität und Information, die wir nicht sofort sehen können, die aber einen starken Einfluss auf alles um sie herum haben. Dunkle Materie kommt in Texten, Apps, Videoanrufen, Tabellen und Konversationen vor und hat eine Gravitationsmasse, die Unternehmen und Projekte leicht in die falsche Richtung lenken kann. Die meisten Leiter von Geschäftsfunktionen haben nur einen Einblick in 55% der Arbeit, die in ihren Abteilungen stattfindet. Und nur 37 Prozent der Führungskräfte wissen, wie ihre Teams im Hinblick auf Ziele und Vorgaben abschneiden. Marketer benötigen eine integrierte Plattform, um einfach auf Leistungskennzahlen zugreifen und diese präsentieren und die Auswirkungen aussagekräftiger kommunizieren zu können. Hier zeichnet sich Wrike aus. Wrike kostenlos testen Einführung verbesserter Wrike Marketing Insights: Der Game Changer für Marketingteams Wrike ist die einzige Work-Management-Lösung, mit der Marketer den kanalübergreifenden ROI und die Werbeausgaben optimieren können, um durchgängige Prozesse miteinander zu verbinden und Kampagnenmanagement, Asset-Produktion und Leistungseinblicke auf einer einzigen Plattform zusammenzuführen, sodass Marketingteams mit der Geschwindigkeit der Digitalisierung Schritt halten können. Mit Wrike Marketing Insights können Marketer 15 beliebte digitale Tools in den Bereichen Werbung, soziale Medien und Marketingautomatisierung integrieren und beobachten, wie ihre Daten einfließen, wodurch sie automatisch einen 360-Grad-Einblick in die gesamten Full-Funnel-Performance-Insights erhalten. Auf diese Weise können Teams auf einfache Weise leistungsstarke Initiativen identifizieren und gleichzeitig diejenigen kennzeichnen, die unterdurchschnittlich abschneiden, und sie nach Bedarf innerhalb ihres Arbeitsablaufs zur Optimierung anpassen. Wrike Marketing Insights bietet auch sofortigen Zugriff auf den Projektstatus, die Kampagnenleistung und die Ressourceninvestitionen. Indem Wrike Metriken für alle zugänglich macht und Teamsilos aufbricht, steigert Wrike die operative Effizienz im gesamten Unternehmen und ermöglicht es den Marketingteams, viel schneller und erfolgreicher zu arbeiten. Hier sind nur ein paar Möglichkeiten, wie Marketingteams Wrike Marketing Insights nutzen können: Kreativ: Wrike ermöglicht es kreativen Teams, vernetzt an einem zentralen Ort zu arbeiten. Von der Erstellung, Prüfung und Genehmigung bis hin zur Veröffentlichung und Nachverfolgung von Assets. Kreativteams können die Kapitalrendite sehen und zeigen, welche Wirkung sie erzielen. Digital: Kampagnen, die über verschiedene Kanäle integriert werden, haben viele Berührungspunkte und Wrike ermöglicht ihnen die notwendige Sichtbarkeit und Einblicke, die sie benötigen, um die wirkungsvollen Kampagnen zu identifizieren. Mit Wrike können sie einen vollständigen Einblick in ihre Leistung erhalten und über eine einfach zu bedienende Benutzeroberfläche laufend Innovationen vornehmen. Marketing Ops/Projektmanagement: Stimmen Sie alle Marketingteams aufeinander ab und verschaffen Sie sich einen Überblick darüber, wie sich Bemühungen in Erfolgskennzahlen für Kampagnen niederschlagen. Wrike ermöglicht es ihnen, sich auf Initiativen zu konzentrieren, die die größte Wirkung erzielen, und Problembereiche schnell zu identifizieren. Wrike kostenlos testen Wrike hebt sich von den anderen ab Die Herausforderungen im Marketing nach der Pandemie erfordern eine robuste und umfassende Lösung, die es Teams ermöglicht, mit der Geschwindigkeit der Digitalisierung Schritt zu halten. Wrike bietet die Tools und die Plattform zur Optimierung der Werbeausgaben, zur effektiven Verwaltung von Ressourcen und zur Demonstration der Marketingwirkung auf granularer Ebene. Durch die Vereinheitlichung der Teamarbeit, die Wahrung der Transparenz und die Förderung einer effizienteren Zusammenarbeit ist Wrike die ideale Plattform für erfolgreiche Marketingkampagnen in den heutigen unsicheren Zeiten.

Digitales Marketing: Trends für 2023
Marketing 5 Min. Lesezeit

Digitales Marketing: Trends für 2023

Diese sechs Trends im digitalen Marketing sollten Sie 2023 beachten, wenn Sie die Ziele und Strategien für Ihre Marketingabteilung abstecken.

Marketing: Prioritäten für den Erfolg im Rezessionsjahr 2023 (Teil 2)
Marketing 5 Min. Lesezeit

Marketing: Prioritäten für den Erfolg im Rezessionsjahr 2023 (Teil 2)

Von der Anpassung an ein verändertes Kaufverhalten bis zur Neuaufstellung der betrieblichen Infrastruktur – das Marketing wird 2023 wegweisend sein und mit weniger Mitteln mehr leisten, meint Wrike-CMO Esther Flammer.

Exzellent arbeiten: Der Wrike Way

Exzellent arbeiten: Der Wrike Way

Diese Anleitung, wie Sie Operational Excellence erreichen, stützt sich auf Einsichten aus 15.000 der Top-Unternehmen weltweit

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Marketing: Prioritäten für den Erfolg im Rezessionsjahr 2023 (Teil 1)
Marketing 5 Min. Lesezeit

Marketing: Prioritäten für den Erfolg im Rezessionsjahr 2023 (Teil 1)

2022 war definitiv ein Jahr voller Überraschungen. Inmitten einer jahrelangen Pandemie und rasanten Digitalisierung sahen sich Marketingprofis mit ungeahnten Herausforderungen konfrontiert, darunter dem Übergang zu hybriden Arbeitsformen und den Unruhen durch die Welle von Kündigungen und Arbeitsplatzwechseln. Neue Markttrends haben vollkommen verändert, wie wir arbeiten, unsere Zielgruppen ansprechen und mit Kunden kommunizieren.  Turbulente Aussichten 2023 verspricht nicht weniger schwierig zu werden, aber wir sehen Wachstumschancen für alle, die jetzt sowohl umsichtig als auch kreativ planen.  Die kommende Rezession scheint unvermeidlich zu sein. Darauf deutet u. a. ein Bericht des US Labor Bureau hin, laut dem die Arbeitsproduktivität im zweiten Quartal 2022 um 4,1 % zurückging, während geleistete Arbeitsstunden um 2,6 % anstiegen. Eine Studie von Wrike hat uns zudem gezeigt, dass die meisten Marketinffachkräfte immer noch in Silos arbeiten und die damit verbundene Mühe, all unsere diversen Aufgaben, Systeme und Anwendungen in Einklang zu bringen, zu zunehmendem Stress und Burnout führt.  Als Marketingprofis wissen wir, was das bedeutet — ein immer stärkerer interner Druck auf ROI und Performance, knappere Budgets und ein verändertes Käuferverhalten. Herausforderungen wie diese sind jedoch keineswegs unüberwindbar. Marketer sind von Natur aus einfallsreiche, hartnäckige Menschen – und ein wenig Planung und Weitsicht wird ihnen helfen, sich auf die neuen Erwartungen einzustellen. Hier also die fünf wichtigsten Aspekte, die jedes Marketingteam 2023 berücksichtigen sollte, um das Marketing in diesem kommenden, schwierigen Jahr zu einem Hauptwachstumstreiber des Unternehmens zu machen.  Schnellere Time-to-Market Mit weniger Mitteln mehr leisten — für Sie nichts Neues? In einem extrem wettbewerbsintensiven Markt, wenn Budgets und Resultate mehr zählen als je zuvor, ist das für Teams nun eine Notwendigkeit. Eine Studie von McKinsey & Company ergab, dass eine um sechs Monate verzögerte Produkteinführung die Erlöse im Vergleich zu einem idealen, früheren Marktstart um bis zu 33 % schmälern kann. Verlieren Sie nicht den Anschluss — planen Sie vor und handeln Sie zeitnah. ROI im FokusEs ist für Marketingprofis nicht immer leicht, den ROI ihrer Arbeit nachzuweisen. Doch Teams müssen heutzutage jeden Cent rechtfertigen können. Wenn es Ihnen gelingt, den ROI Ihrer Ausgaben klar zu belegen und zu maximieren, kann Ihre Abteilung erfolgreich bestehen – und Ihren Kampagnen entscheidende Vorteile im harten Wettbewerb verschaffen. Omnichannel-KampagnenNeue Herausforderungen und eine drohende Rezession bedeuten nicht, dass Sie Ihre Marketingmaßnahmen reduzieren sollten – eine schlüssige Kommunikation auf allen verfügbaren Kanälen, zugeschnitten auf jede Zielgruppe, ist weiterhin notwendig. Unternehmen mit kanalübergreifenden Kommunikationsstrategien binden durchschnittlich 89 % ihrer Kunden, Mitbewerber ohne solche Strategie nur 33 %. Omnichannel-Strategien tragen außerdem wesentlich dazu bei, Grenzen zwischen den verschiedenen Marketingfunktionen abzubauen, was wiederum die Produktivität und Effizienz fördert – und das ist gerade jetzt wichtiger denn je. Optimierter RessourceneinsatzAngesichts des verstärkten Fokus auf Budgets und Ressourcen ist deren Optimierung jetzt entscheidend. Der richtige Einsatz von Zeit und Geld wird in diesem Jahr über den Erfolg (oder Misserfolg) vieler Marketingabteilungen entscheiden. Achten Sie besonders auf diese drei Bereiche:        - Präzise Messung des Projekt-Ressourcenbedarfs im Rahmen der Kampagnen-Ressourcenplanung        - Optimierung der Arbeitsauslastung anhand von Verfügbarkeit, Kapazitäten und Stärken im Team        - Klare, realistische Budgetplanung  Zufriedene Beschäftigte Unengagierte Mitarbeitende sind unproduktive Mitarbeitende. Das gilt ganz besonders für Marketingprofis – kreative Naturen, die Freiraum für das kreative Denken brauchen. Burnout kann zudem zu Personalverlusten und hohen Fluktuationsraten führen, was Unternehmen viel Zeit, Geld und Mühe kostet, wenn sie ständig neue Kräfte finden und anlernen müssen.  Und ein Extratipp: Durch die Schaffung einer Single Source of Truth sorgen Sie für Transparenz und Effizienz über all Ihre Projekte und Teams hinweg. Die gute Nachricht? Die meisten von uns wissen das bereits. 86 % der Führungskräfte haben es zu einer ihrer drei höchsten Prioritäten gemacht, eine Single Source of Truth für die Daten und Aktivitäten in ihren Unternehmensfunktionen zu schaffen.  Führungspotenzial Niemand bezweifelt, dass 2023 für uns alle ein schwieriges Jahr sein wird. Gleichzeitig bietet es Marketingteams die enorme Chance, eine Vorbildfunktion einzunehmen und eine strategischere Rolle an der Spitze der Organisation zu spielen.  Was uns zum Erfolg verhelfen wird, ist unsere Fähigkeit, unsere Kunden besser zu verstehen und anzusprechen, vor allem in schwierigen Umständen wie inmitten einer Rezession. Marketingteams, die leichtfüßig auf Veränderungen in der Nachfrage und langfristige Verschiebungen bei den Werten und Einstellungen von Verbrauchern reagieren, haben eine einmalige Gelegenheit, sich als Leitstern ihrer Organisation zu positionieren.  Im zweiten Teil dieser Blog-Reihe geht es um die wichtigsten Marketing-Trends, die Sie 2023 im Blick behalten sollten. Lesen Sie meine Top-Tipps für Ihre diesjährige Planung!

Digitales Marketing: Trends für 2022
Marketing 10 Min. Lesezeit

Digitales Marketing: Trends für 2022

Die Welt des Marketings steht niemals still. Wir beleuchten einige der wichtigsten Trends im digitalen Marketing, die es 2022 zu beachten gilt, vom Live-Streaming bis zum Podcast.

5 Tipps, um die Arbeitsmanagement-Umsetzung zu steigern
Marketing 10 Min. Lesezeit

5 Tipps, um die Arbeitsmanagement-Umsetzung zu steigern

Heutzutage stehen Marketing-Teams vor ziemlich schwierigen Herausforderungen. Wir haben einige Tipps, wie man die Annahme von Arbeitsmanagement in der gesamten Marketing-Abteilung steigern kann.

So erstellen Sie Ihren Marketingplan für das kommende Jahr
Marketing 7 Min. Lesezeit

So erstellen Sie Ihren Marketingplan für das kommende Jahr

Über den aktuellen Zeitplan hinausschauen und sich genügend Zeit für die Planung Ihrer Kampagnen und Marketing-Meilensteine nehmen, ist nicht nur entscheidend für den Erfolg, sondern auch für die Zuteilung von Ressourcen und um Lücken zu ermitteln, die es zu schließen gilt.

5 Schritte, die Ihr Marketing-Team noch effizienter machen
Marketing 5 Min. Lesezeit

5 Schritte, die Ihr Marketing-Team noch effizienter machen

Mit dem Boom der Mobilgeräte und dem Aufstieg von Social Media ist die Marketingwelt weit über Werbe-Mails und konsistente Inhalte hinausgewachsen. Es gibt keine Universallösung. Nachfolgend erhalten Sie jedoch fünf Tipps, die Ihnen dabei helfen, ein effizienteres und gut zusammenarbeitendes Marketing-Team aufzubauen.

Automatisierung richtig genutzt: Erfolgsbeispiele führender Marketingfachleute
Marketing 7 Min. Lesezeit

Automatisierung richtig genutzt: Erfolgsbeispiele führender Marketingfachleute

Automatisierung klingt vielleicht nach Magie, aber jedes Marketing-Team kann sie Realität werden lassen. Hoon Kim von Airbnb zeigt uns, wie die Automatisierungsfunktionen von Wrike erfolgreich eingesetzt werden.

Die größten Herausforderungen für Kreativ-Teams
Marketing 3 Min. Lesezeit

Die größten Herausforderungen für Kreativ-Teams

Wir haben Kreativ-Teams aller Größen unter anderem zu ihren größten Herausforderungen und Problemen bei der Zusammenarbeit befragt und wollten wissen, wie sie ihre Arbeit bewältigen.

Warum Sie einen Marketing-Arbeitsablauf benötigen (Infografik)
Marketing 3 Min. Lesezeit

Warum Sie einen Marketing-Arbeitsablauf benötigen (Infografik)

Marketing-Teams müssen anpassungsfähig sein: Sie müssen sich ständig auf neue Kunden, Tools und Zielgruppen einstellen. Manchmal passen sie sich allerdings auch ein wenig zu sehr an das Chaos an und kommen zu dem Schluss, dass Kreativarbeit von Natur aus unkontrollierbar ist. Arbeitsprozesse haben nicht den besten Ruf. Es stimmt zwar, dass ein fehlerhafter Arbeitsablauf Ihrem Team Schwierigkeiten bereiten kann, durch unnötige Übergaben, Freigaben, die sich im Kreis drehen, und wahnsinnige Bürokratie. Dagegen kann ein guter Marketing-Arbeitsablauf Ihr Team effizienter machen, Rollen und Verantwortlichkeiten klären und ein zuverlässiges System kreieren, sodass sich alle auf die eigentliche Kreativität konzentrieren können. Nicht jeder Marketing-Arbeitsablauf passt für jedes Team Wenn Sie einen erfolgreichen Marketing-Arbeitsablauf aufsetzen wollen, ist es essenziell, dass man ihn an die speziellen Bedürfnisse des Teams anpasst. Lead-generierende Teams haben einen anderen Ablauf, andere Ziele und andere Erfolgsmetriken als Content- oder E-Mail-Marketing-Teams. Schauen Sie sich unsere neue Infografik an, auf der typische Arbeitsabläufe für 5 verschiedene Marketing-Abteilungen dargestellt werden, und finden Sie den Prozess, der perfekt zu Ihrem Team passt: Nutzen Sie diesen Embed-Code, wenn Sie diese Infografik auf Ihrer Webseite teilen wollen: Infographics was made by Wrike Was ist der Hauptfaktor für den Erfolg Ihres Marketing-Teams? Haben Sie Ihre Prozesse und Arbeitsabläufe bereits digitalisiert? Starten Sie eine kostenlose Wrike-Testphase für 14 Tage und probieren Sie selbst aus, wie Ihnen ein benutzerdefinierter Arbeitsablauf dabei hilft, den Projektfortschritt zu optimieren.

Die Auswirkung agiler Methoden auf Marketingteams (Infografik)
Marketing 3 Min. Lesezeit

Die Auswirkung agiler Methoden auf Marketingteams (Infografik)

Wir haben jüngst eine Umfrage unter über 800 Marketing-Experten hinsichtlich Arbeitsmanagement, Problemen bei abteilungsübergreifender Zusammenarbeit, Zufriedenheit mit Technologien und der Frage durchgeführt, wie agile Methoden ihnen bei der Verbesserung der teamübergreifenden Flexibilität und Zusammenarbeit helfen.

Wie Sie die Transparenz in einem globalen Marketing-Team verbessern können
Marketing 7 Min. Lesezeit

Wie Sie die Transparenz in einem globalen Marketing-Team verbessern können

Marketer von heute müssen auf allen Kanälen konsistente, personalisierte, überzeugende Erlebnisse liefern. Sie sollen neue Möglichkeiten der Lead-Generierung entwickeln, Kampagnen verwalten sowie eine starke Marke ins Leben rufen und pflegen. 

Top-Tipps für Markenentwicklungsstrategien
Marketing 10 Min. Lesezeit

Top-Tipps für Markenentwicklungsstrategien

Denken Sie an Ihre Lieblingsmarke. Was macht ihre Attraktivität für Sie aus?  Möglicherweise haben Sie eine emotionale Verbindung zur Mission der Marke, oder die außergewöhnliche Qualität des Produkts gibt den Ausschlag. Vielleicht löst das Produkt aber auch einfach ein Problem, mit dem Sie sich im Alltag konfrontiert sehen. Wo liegt die Gemeinsamkeit dieser Gründe? Sie alle haben etwas mit der Markenentwicklung zu tun. Ihre Lieblingsmarke wirkt auf Sie wie ein Magnet. Verantwortlich dafür ist mit hoher Wahrscheinlichkeit die starke Markenentwicklungsstrategie des Unternehmens. Dabei sei eines vorweg klargestellt: Hinter dem Begriff der Markenentwicklung verbirgt sich weit mehr als nur die Gestaltung eines Logos und die Auswahl einer Farbpalette. Die Erarbeitung einer erfolgreichen Markenentwicklungsstrategie ist eine komplexe Angelegenheit, die sorgfältig geplant und konsequent umgesetzt sein will. In diesem Leitfaden behandeln wir unter anderem die Definition von Markenentwicklung, Schritte zur Erstellung Ihrer eigenen Markenentwicklungsstrategie, Top-Tipps für digitale Marken und die Rolle des Brand Strategy Managers. Was versteht man unter Markenentwicklung? Kurz gesagt handelt es sich bei der Markenentwicklung um einen mehrstufigen Prozess, der bestimmt, wie Sie sich vom Mitbewerb unterscheiden und wie Ihre Produkte oder Dienstleistungen von Ihren Kunden wahrgenommen werden. So ist beispielsweise die Stärke des Markennamens entscheidend dafür verantwortlich, ob es Ihnen gelingt, sich einen Namen zu machen und Ihren Bekanntheitsgrad zu steigern. Oft denken wir im Zusammenhang mit Marken wie Nike, Coca-Cola oder Google auch an die dazugehörigen Logos, Claims und Markenfarben. In der Praxis umfasst Markenentwicklung jedoch viel mehr als nur die visuellen Elemente. Ziel von Markenentwicklungsstrategien ist es, die Wahrnehmung des Kunden methodisch mit den Werten des Unternehmens in Einklang zu bringen. Wie beginnt man mit der Erarbeitung einer Markenentwicklungsstrategie? Sie benötigen eine Markenentwicklungsstrategie, wissen aber nicht genau, womit Sie anfangen sollen? Kein Grund zur Panik – mit der folgenden Schritt-für-Schritt-Anleitung sind Sie auf der sicheren Seite. 1. Überlegen Sie, wofür Ihr Unternehmen steht Zuallererst sollten Sie sich vergegenwärtigen, auf welchen Überzeugungen und Werten Ihr Unternehmen begründet ist. Dieser Schritt entspricht der Errichtung eines Fundaments für ein Haus: Ohne stabiles Fundament bleibt das Haus nicht lange stehen. Gleiches gilt auch für Ihre Marke. Folgende Überlegungen können an dieser Stelle hilfreich sein: Motivation: Welche Motivation steckt hinter unserem Unternehmen? Warum wurde es gegründet? Vision: Wie stellen wir uns die Zukunft vor? Wie werden wir sie nach unseren Wünschen gestalten?  Mission: Was wollen wir erreichen? Wie können wir unsere Zielgruppe bedienen? Werte: An welchen Leitlinien orientiert sich unser Unternehmen? Was sind unsere Überzeugungen? Wofür stehen wir? Sind diese Fragen erst einmal beantwortet, so fällt es Ihnen bestimmt viel leichter, eine stimmige Message zu entwickeln und einen soliden Rahmen für Ihre Markenentwicklungsstrategie zu schaffen – denn wenn Ihnen bewusst ist, wofür Sie stehen, können Sie Ihre Werte auch (potenziellen) Kunden vermitteln. 2. Identifizieren Sie Ihre Zielgruppe Nun, da Sie wissen, wofür Ihr Unternehmen steht, können Sie mithilfe dieser Information auch analysieren, an wen sich das Angebot Ihrer Marke richtet bzw. richten sollte. Bringen Sie in Erfahrung, wer Teil Ihrer Zielgruppe ist, was diese Personen benötigen und wie Sie ihre Bedürfnisse am besten erfüllen können. Mithilfe von Befragungen, Kundentestimonials, Bewertungen, Social-Media-Analysen, Fokusgruppen oder Interviews können Sie eingrenzen, wer aktuell in Ihre Zielgruppe fällt. Achten Sie beim Einholen von Feedback genau darauf, mit welchen Herausforderungen die Menschen konfrontiert sind, was ihre Ziele sind und welche Unterstützung Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung diesbezüglich bieten kann. Wenn Sie möchten, können Sie mithilfe sogenannter Marketing Personas auch Ihren idealtypischen Kunden definieren. Dies hilft Ihnen dabei, Ihre Zielgruppe besser zu erreichen. Gute Marketing Personas basieren auf intensiver Recherche. Ihre Beschreibung ist detailliert, aber gleichzeitig so breit und flexibel, dass bei Bedarf auch Anpassungen vorgenommen werden können. Hilfreiche Fragen zur Identifikation der Zielgruppe sind:  Warum wenden sich (potenzielle) Kunden an Ihr Unternehmen? Wie verwenden sie Ihre Produkte oder Dienstleistungen? Welche Probleme können Sie für Ihre (potenziellen) Kunden lösen? 3. Analysieren Sie den Mitbewerb Im Rahmen der Strategieentwicklung sollten Sie auch klar festhalten, worin Sie sich von Ihren Mitbewerbern unterscheiden. Nur wer über ein starkes Alleinstellungsmerkmal verfügt, kann das Interesse potenzieller Neukunden wecken und Bestandskunden auch langfristig zufriedenstellen.  Beschäftigen Sie sich also am besten nicht nur mit Ihrem Zielpublikum, sondern nehmen Sie auch die Konkurrenz genau unter die Lupe. So können Sie herausfinden, was Sie tun müssen, um aus der Masse hervorzustechen. 4. Entwickeln Sie Markenidentität und Markenpositionierung Ihre Markenidentität bestimmt die Persönlichkeit Ihres Unternehmens und den Eindruck, den es bei der Kundschaft auf lange Sicht hinterlässt. In diesen Bereich gehören auch die visuellen Elemente Ihrer Marke, wie etwa das Logo, die Farben und andere Branding-Aspekte. Studien haben gezeigt, dass bestimmte Markenfarben eine Steigerung des Wiedererkennungswerts um 80 % bewirken können, also wählen Sie weise!  Markenpositionierung hilft Ihnen, sich von den zuvor identifizierten Mitbewerbern abzuheben. Hierbei geht es darum, Ihre Botschaft klar zu kommunizieren und Ihre Zielgruppe mit einer überzeugenden Story zu fesseln.  In dieser Phase der Markenentwicklung sollten Sie sich auch Gedanken über Ihre Website, die Content-Marketing-Strategie und das Marketing-Toolkit machen. Außerdem ist dies der richtige Zeitpunkt, um Werbematerialien zum Verteilen zu erstellen. All diese Elemente sind wesentliche Bestandteile Ihrer Story und Ihrer Markenentwicklung. 5. Implementieren Sie die Markenentwicklungsstrategie und nehmen Sie bei Bedarf Anpassungen vor Es kann losgehen! Nun, da Ihr Plan feststeht und Sie alle Details geklärt haben, können Sie den nächsten Schritt wagen und Ihre Marke der Welt präsentieren. Ob Ihre Strategie aufgeht, sehen Sie, wenn Sie sie implementieren. Beobachten Sie genau und passen Sie Ihren Plan bei Bedarf an. Eine erfolgreiche Markenentwicklungsstrategie muss laufend gepflegt werden. Bleiben Sie also geduldig und flexibel und optimieren Sie Ihre Strategie stetig weiter. Top-Tipps für die Entwicklung einer digitalen Markenstrategie Bei einer digitalen Markenstrategie dreht sich alles um die Kommunikation mit Online-Kunden. Ziel einer solchen Strategie ist es, Conversions zu generieren und die Kundentreue zu steigern. Eine digitale Markenstrategie kann beispielsweise Digitalmarketing-Maßnahmen wie SEO und Content-Marketing, E-Mail-Marketing, bezahlte Werbekampagnen und die benutzerfreundliche Gestaltung der Website umfassen.  Warum ist das wichtig? Studien zeigen, dass 88 % der Kunden vor dem Kauf eines Produkts eine Online-Recherche durchführen. Ihre digitale Präsenz hat also eine bedeutende Aufgabe zu erfüllen. Hier drei wertvolle Tipps für den Aufbau einer digitalen Markenstrategie:  1. Konzentrieren Sie sich auf den Aufbau Ihrer Website Wenn Kunden weitere Informationen zu Ihrer Marke suchen, dann tun Sie das mit großer Wahrscheinlichkeit an einem entscheidenden Ort im Internet: auf Ihrer Website. Ihre Website sollte Ihre Markenidentität und Ihre Positionierung widerspiegeln und für Ihre Zielgruppe ansprechend gestaltet sein. Passt Ihre Website nicht zu Ihrem Offline-Branding, so entsteht kein stimmiges Gesamtbild und die Kunden verlieren das Vertrauen in Ihre Marke. Bemühen Sie sich also um ein attraktives und informatives digitales Erlebnis, das dem Wesen Ihres Unternehmens entspricht und die Vorteile Ihres Angebots klar herausstellt. 2. Nutzen Sie Buyer Personas, um Ihre Kunden zu erreichen Wenn Sie Ihre Zielgruppe identifiziert und analysiert haben, verfügen Sie über Buyer Personas, die Sie im Rahmen Ihrer digitalen Markenstrategie zum Einsatz bringen können. Sie wissen bereits, wer Ihre Kunden sind – aber wo im Internet können Sie sie erreichen? Hier kommen organische Suchvorgänge, Social-Media-Werbung, E-Mail-Kampagnen und dergleichen mehr ins Spiel. Nutzen Sie Ihr Wissen über Ihre Zielgruppe und sprechen Sie die einzelnen Kundensegmente über die Kanäle an, für die sie am empfänglichsten sind. Eine geeignete SEO-Strategie und Paid Advertising helfen Ihrem Unternehmen dabei, aus dem großen Angebot im digitalen Raum hervorzustechen und rasch mit (potenziellen) Kunden in Kontakt zu kommen. 3. Erstellen Sie eine Social-Media-Präsenz Social Media sind ein wesentlicher Bestandteil Ihrer Online-Marke und müssen daher unbedingt auch in Ihrer digitalen Markenstrategie berücksichtigt werden. Es reicht nicht, einfach nur ein Social-Media-Profil zu erstellen, Sie müssen auch aktiv mit Ihren Netzwerken und Followern interagieren. So werden Ihre Social-Media-Seiten zu einem Ort, an dem Neu- und Bestandskunden in direkten Kontakt mit Ihrer Marke treten können. Sie wünschen sich eine Social-Media-Präsenz, die Ihrer Marke einen zusätzlichen Boost verleiht? Dann sollten Sie sich intensiv mit Ihrer digitalen Persönlichkeit auseinandersetzen – etwa dem Sprachstil, dem Inhalt Ihrer Nachrichten und der Frage, ob Sie Emojis verwenden wollen oder nicht. Einheitliche Kommunikation ist der Schlüssel zum erfolgreichen Aufbau Ihrer digitalen Marke auf diesen Kanälen. Markenentwicklungsstrategie: ein Beispiel Werfen wir nun einen Blick auf ein Beispiel für Markenentwicklung und sehen wir uns an, wie Sie Ihren Markenplan organisieren können. Wie sieht das Ganze beispielsweise bei Starbucks aus? Starbucks ist eine Marke, die dank langjährigen iterativen Markenentwicklungsmaßnahmen von den meisten Menschen sofort erkannt wird. Die Mission und die Werte des Unternehmens sind im Handumdrehen online zu finden, und das Logo und die Markenfarben sind auch nach einem Rebranding immer noch problemlos zu erkennen.  Der Erfolg von Starbucks ist kein Zufallsprodukt, sondern das Ergebnis kontinuierlicher Anpassungen und Weiterentwicklungen der Marke. So gehört Starbucks schon seit vielen Jahren zu den beliebtesten Anbietern von Kaffeeprodukten auf dem Markt. Hier die wesentlichen Elemente der Markenstrategie von Starbucks in einem praktischen Vorlagenformat: Marke Starbucks Das „Warum“ Motivation: Welche Motivation steckt hinter unserem Unternehmen? Warum wurde es gegründet? Vision: Wie stellen wir uns die Zukunft vor? Wie werden wir sie nach unseren Wünschen gestalten? Mission: Was wollen wir erreichen? Wie können wir unsere Zielgruppe bedienen? Werte: An welchen Leitlinien orientiert sich unser Unternehmen? Was sind unsere Überzeugungen? Wofür stehen wir? Mission Statement von Starbucks: „To inspire and nurture the human spirit – one person, one cup, and one neighborhood at a time.“ (Etwa: „Den menschlichen Geist inspirieren und nähren – Kunde für Kunde, Tasse für Tasse und Stadtviertel für Stadtviertel.“) Zielgruppe Warum wenden sich (potenzielle) Kunden an Ihr Unternehmen? Wie verwenden sie Ihre Produkte oder Dienstleistungen (oder wie würden sie sie verwenden)? Welche Probleme können Sie für Ihre (potenziellen) Kunden lösen? Das Angebot von Starbucks richtet sich an mobile Berufstätige sowie Konsumenten der oberen und Mittelschicht, die regelmäßig Kaffee kaufen. Starbucks löst ein Problem von Personen, die morgens keine Zeit zur Kaffeezubereitung haben oder einen Ort für geschäftliche Angelegenheiten außerhalb des Büros benötigen. Mitbewerber Dunkin Donuts Peet’s Coffee & Tea Caribou Coffee Seattle’s Best Dutch Bros. Markenidentität und Positionierung Hier ein grober Überblick über die wesentlichen Merkmale der Marke Starbucks, darunter Logos, Farben, Sprachstil, Typographie und Illustrationen. Marketing-Toolkit Website Content-Marketing-Strategie Blog-Beiträge Social-Media-Kanäle Marketingkampagnen (z. B. Starbucks Rewards Summer Game) Wie an diesem einfachen Beispiel rasch ersichtlich wird, steckt hinter einer erfolgreichen Markenentwicklungsstrategie eine Menge Arbeit. Besonders zu Beginn kann es hilfreich sein, Ihre Ideen und Pläne in einer einfachen Vorlage wie der hier gezeigten zu notieren. So behalten Sie stets den Überblick darüber, welche Aufgaben in den verschiedenen Phasen zu erledigen sind. Was macht ein Brand Strategy Manager? Meist wird die Entwicklung einer Markenstrategie von einem sogenannten Brand Strategy Manager geleitet. Der Brand Strategy Manager (auch Brand Development Manager genannt) wird mit der Entwicklung der Markenstrategie beauftragt und übernimmt die Verantwortung für eine ganze Reihe von Aufgaben, darunter Branding, On- und Offline-Werbung, Marktforschung und Marketingkampagnen. Letztere zielen darauf ab, die Story und den Ruf der Marke im Markt zu stärken. Hier einige typische Aufgabenbereiche, die sich häufig in der Jobbeschreibung eines Brand Strategy Managers finden: aktuelle Markenpositionierung im Markt erfassen und Verbesserungspotenziale aufdecken Konsumenten- und Marktforschung durchführen auf Basis von Marktforschung und Insights aus Daten eine Markenstrategie entwerfen Marke nach innen kommunizieren, um Einheitlichkeit zu gewährleisten Marketingkampagnen zur Verbreitung und Stärkung der Marke entwickeln und umsetzen Brand Strategy Manager arbeiten mit verschiedenen Stakeholdern im Unternehmen zusammen und fungieren als führende Gestalter und Wächter über die gesamte Marke des Unternehmens. So unterstützt Wrike Ihre Markenentwicklungsstrategie Markenentwicklung ist sehr arbeitsintensiv und erfordert intensive Planung. Die gute Nachricht: Wrike kann bei der Organisation Ihrer Strategien und Marketingkampagnen wertvolle Unterstützung leisten. Hier einige Beispiele dafür, wie Wrike für die Markenentwicklung eingesetzt werden kann: mit der Vorlage für Kampagnenverwaltung wirkungsvolle Kampagnen zur Stärkung der Markenbotschaft gestalten Marketingkampagnenfortschritt und Performance in Echtzeit anzeigen Markenentwicklungsaufgaben managen und nahtlos mit anderen Teammitgliedern zusammenarbeiten Aufgaben und Verantwortlichkeiten transparent gestalten, um einer Verspätung des Markenlaunchs vorzubeugen Der Aufbau einer Marke ist ein umfangreiches Unterfangen, doch keines, das Sie einschüchtern sollte. Wrike kann Ihnen viele Aufgaben erleichtern, damit Sie sich ganz auf die Gestaltung Ihrer neuen Marke konzentrieren können. Starten Sie noch heute Ihre kostenlose Testphase.

Wie ich Online Collaboration-Tools verwende, um ein Marketing-Team zu führen
Marketing 7 Min. Lesezeit

Wie ich Online Collaboration-Tools verwende, um ein Marketing-Team zu führen

Als jemand, der zuvor in einer Welt aus E-Mails, überlangen Meetings und ausufernden Tools gelebt hat, kann ich nun sagen: Es ist tatsächlich möglich, die Arbeitskommunikation mit den richtigen Prozessen und Tools zu zentralisieren.

5 schlechte Gewohnheiten von Marketing-Teams (und wie man sie vermeidet)
Projektmanagement 10 Min. Lesezeit

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Haben sich unproduktive Routinen bei Ihnen eingebürgert? Wir behandeln hier fünf schlechte Marketing-Gewohnheiten, auf die Sie achten sollten – sowie Möglichkeiten, diese zu überwinden.

Sind die 4 P's des Marketings immer noch nützlich?
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Der Marketing-Mix wird verwendet, um Marketingziele im Zielmarkt zu verfolgen, die durch die vier P's des Marketings realisiert werden. Lesen Sie unseren Leitfaden, um mehr über die vier P's des Marketings zu erfahren und um Beispiele dafür zu sehen, wie man sie mit Projektmanagement-Software effektiv implementieren kann.

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Kundenakquise-Teams verwalten Tausende von Kampagnen über Dutzende von Kanälen. Hier sind einige Tipps wie Sie diese Strategien optimieren können.

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