Wrike
Wrike header logoWrike header logo
    • Pour les équipes

      • Marketing

        Simplifiez la révision et le reporting, pour des campagnes réussies.

      • Services professionnels

        Maîtrisez vos heures facturables et améliorez la satisfaction client.

      • Création et design

        Créez des ressources de grande qualité et faites-les approuver en un temps record.

      • Voir toutes les équipes

    • Cas d'utilisation

      • Gestion de projets

        Planifiez des projets agiles, suivez les échéances et livrez un travail de qualité.

      • Gestion des ressources

        Visualisez les charges de travail et réassignez les tâches pour éviter le burn-out.

      • Gestion de projet d'entreprise

        Parez à toute éventualité dans l'entreprise.

      • Gestion de projet Agile

        Livrez vos projets avec rapidité et agilité.

      • Voir tous les cas d'utilisation

    • Explorer Wrike

      • Présentation produit

      • Programmer une démo

      • Calculateur de retour sur investissement

      • Témoignages clients

      • Démarrer avec des modèles

    • Fonctionnalités

      • Tableaux de bord

        Améliorez vos décisions avec des analyses puissantes et basées sur les données.

      • IA

        Découvrez des IA puissantes avec Work Intelligence® de Wrike.

      • L'automatisation

        Définir et déclencher des flux de travail automatisés pour éliminer les efforts manuels.

      • Diagrammes de Gantt

        Planification interactive de projets entre équipes.

      • Révision

        Validation rationalisée et collaboration centralisée.

      • Tableaux Kanban

        Visualisez instantanément l'avancement du projet et créez des flux de travail personnalisés.

      • Formulaires de demande dynamiques

        Formulaires sur mesure avec logique conditionnelle.

      • Suivi du temps

        Enregistrez les heures de travail, créez des feuilles de temps et améliorez la visibilité.

      • Calendrier de projet d'équipe

        Maîtrisez les chronologies avec le calendrier en ligne de Wrike.

      • Voir toutes les fonctionnalités

    • Plateforme

      • Nouveau ! Collaboration visuelle

      • Programmer une démo

      • Démarrer avec des modèles

      • Wrike IA

      • Intégrations

      • Applis mobiles et de bureau

    • Apprendre et se connecter

      • Ressources

        Les meilleures ressources sur la productivité, la collaboration et bien plus encore.

      • Blog de Wrike

        L'actualité et les bonnes pratiques en matière de gestion de projet.

      • Guides pédagogiques

        Guides et outils pour favoriser une meilleure gestion du travail.

      • Webinaires

        Participez à nos sessions en direct ou à la demande pour vous améliorer dans votre travail.

    • Devenez un pro de Wrike

      • Plateforme d'assistance

      • Forfaits d'assistance Wrike

      • Les services professionnels Wrike

  • Entreprise
  • Prix
Contact ventes
    language-selector
    English
    Dansk
    Deutsch
    Español
    Français
    Bahasa Indonesia
    Italiano
    Bahasa Melayu
    Nederlands
    Norsk
    Polski
    Português (BR)
    Svenska
    Русский
    日本語
    한국어
    中文 (简体)
    中文 (繁體)
Connexion
Wrike header logoWrike header logo
Wrike header logoWrike header logo
Menu
Aperçu du guide
  • 1. Fondements de la gestion de projet
  • 2. Méthodologies de gestion de projet
  • 3. Cycle de vie du projet
  • 4. Logiciels de gestion de projet
  • 5. Conseils pour le travail collaboratif
  • 6. Les fondements de la méthodologie Agile
  • 7. Techniques et outils de la gestion de projet Agile
  • 8. Cadres de gestion de projet
  • 9. Ressources
  • 10. Glossaire
  • 11. FAQ
    • Terminologie avancée
    • Méthodologies
    • PM Software Features
    • Terminologie de base
    • PMI
    • Développement professionnel
    • Outils
Aperçu du guide
  • 1. Fondements de la gestion de projet
  • 2. Méthodologies de gestion de projet
  • 3. Cycle de vie du projet
  • 4. Logiciels de gestion de projet
  • 5. Conseils pour le travail collaboratif
  • 6. Les fondements de la méthodologie Agile
  • 7. Techniques et outils de la gestion de projet Agile
  • 8. Cadres de gestion de projet
  • 9. Ressources
  • 10. Glossaire
  • 11. FAQ
    • Terminologie avancée
    • Méthodologies
    • PM Software Features
    • Terminologie de base
    • PMI
    • Développement professionnel
    • Outils
  1. Guide sur la gestion de projets
  2. FAQ
  3. Terminologie avancée

Qu'est-ce que la gestion du temps en gestion de projet ?

6 min. lus
Artem Gurnov
Artem Gurnov Directeur du développement des comptes, Wrike

Qu'est-ce que la gestion du temps en gestion de projet ?

La gestion du temps désigne la gestion du temps passé et les progrès réalisés sur les diverses tâches et activités d'un projet. En gestion de projet, pour bien gérer le temps, il faut savoir planifier, programmer, surveiller et contrôler l'ensemble des activités du projet. Selon le Project Management Institute, la gestion du temps fait partie des six fonctions majeures de la gestion de projet. Lorsque certaines personnes parlent de gestion du temps dans le cadre d'un projet, elles font également référence aux outils et techniques utilisés pour gérer le temps. 

Pourquoi la gestion du temps est-elle si importante en gestion de projet ?

Un projet a, par définition, une date de fin définie. Afin de respecter cette date, chaque projet doit être associé à un calendrier. Et chaque chef de projet doit gérer son propre temps et celui de l’équipe pour s’assurer que le calendrier est bien respecté. Imaginez que vous décidiez de rénover votre salle de bain. Vous pensez pouvoir le faire durant votre temps libre, et donc, vous ne fixez aucune date de fin et ne créez aucun calendrier pour ce projet. Vous ne faites rien non plus pour vous assurer d'avoir régulièrement le temps de travailler sur la rénovation. À quoi pouvez-vous vous attendre ? Si vous êtes comme la plupart des gens, les années filent et votre « projet » reste en chantier.

Il est fort probable que vous deviez faire face à des retards constants et que vous vous retrouviez dans l'une des situations suivantes :

  • Comme vous estimiez être trop occupé(e) pour travailler sur ce projet, vous l'avez relégué en toute fin de votre liste des tâches.
  • Vous n’avez pas commandé les nouveaux carreaux à temps et vous avez dû attendre qu’ils vous soient livrés.
  • Faute de plombier, vous n'avez pas pu installer le lavabo ou les toilettes après leur livraison.
  • Vous avez appris sur le tard que les inspections devaient être réservées des mois à l'avance.
  • Et ainsi de suite.

Voilà pourquoi la gestion du temps est si essentielle. Sans elle, les projets ne seront jamais finis à temps, voire tout simplement jamais terminés.

Les sept principaux processus pour gérer le temps dans le cadre d'un projet


  1. Planifier la gestion du calendrier. De nombreuses ressources ne mentionnent pas ce processus lorsqu'il est question de la gestion du temps. Avant de pouvoir terminer les autres étapes, vous devez planifier la façon dont vous gérerez votre calendrier.Voici quelques questions auxquelles vous devrez répondre :
  2. Quel logiciel ou outil utiliserez-vous ?
  3. Qui sera chargé d'utiliser le logiciel ?
  4. À quelle fréquence le calendrier sera-t-il révisé ?
  5. Quels contrôles seront instaurés pour s'assurer que tout le monde respecte le calendrier ?
  6. Définir les activités. Une fois votre plan de gestion du temps élaboré, vous pouvez commencer à identifier et à définir toutes les activités de votre projet. Souvent, un organigramme des tâches (OT) est utilisé pour définir plus facilement les tâches et activités d'un projet. Les principaux jalons doivent également être fixés.
  7. Séquencer les activités. Maintenant que vous savez quelles tâches doivent être accomplies, vous pouvez commencer à les séquencer dans l'ordre approprié à l'aide d'un diagramme réseau.
  8. Estimer les ressources. En gestion de projet, le terme « ressources » renvoie souvent aux personnes. Cependant, vous devez également identifier les outils, matériaux, systèmes, budget et autres ressources dont vous aurez besoin pour chacune des tâches à accomplir.
  9. Estimer les durées. Une fois que vous savez quelles sont les tâches et ce dont vous aurez besoin pour les accomplir, vous pouvez estimer le temps nécessaire pour terminer chaque activité. Certains chefs de projet ont recours à la technique PERT « Program Evaluation Review Technique » (technique d'évaluation et d'examen de programmes) pour déterminer les durées, surtout lorsqu'il reste de nombreuses inconnues.
  10. Développer le calendrier du projet. Cela peut être fait en renseignant vos activités, durées, dates de début et de fin, séquençage et relations dans un logiciel de planification.
  11. Maîtriser le calendrier. Une fois votre calendrier créé, il doit être surveillé et maîtrisé. La progression doit être analysée et régulièrement actualisée de sorte que vous puissiez comparer le travail effectué au plan initialement défini. Cela vous permet de voir s'il y a des domaines dans lesquels vous prenez du retard. Pour ce faire, vous pouvez faire le point sur l'avancement du projet avec l'équipe et organiser régulièrement des réunions sur le statut du projet. Vous pouvez également utiliser la valeur acquise pour procéder à l'analyse des écarts.

Lectures associées :

  • Comment créer un plan de gestion infaillible ? 5 experts en gestion de projet partagent leurs conseils


Terminologie avancée 5 questions
Qu'est-ce que la gestion du changement en gestion de projet ? Qu'est-ce que la maîtrise des coûts en gestion de projet ? Qu'est-ce que la gestion des coûts en gestion de projet ? Qu'est-ce que la valeur acquise, en gestion de projet ? Qu'est-ce qu'un diagramme de Gantt en gestion de projet ?
Artem Gurnov

Artem est directeur du développement des comptes chez Wrike. Il était précédemment chef de projet, supervisant un groupe de responsables de la réussite client (CSM). Pendant ces années, il a mis en place des équipes et des processus commerciaux évolutifs, et a mené à bien de multiples projets, de l’automatisation de la communication avec la clientèle au déploiement d’outils de hiérarchisation du travail pour les commerciaux et les responsables de la réussite client.

  • Produit
    • Présentation Produit
    • Prix
    • Modèles
    • Applications et intégrations
    • Gestion des tâches
    • Diagrammes de Gantt
    • Les Statuts de Wrike
    • Sécurité
    • Wrike API
    • Fonctionnalités
  • Solutions
    • Enterprise
    • Marketing
    • Création
    • Gestion de projets
    • Développement de produit
    • Opérations commerciales
    • Services professionnels
    • Étudiants
    • Toutes les équipes
  • Ressources
    • Aide
    • Communauté
    • Blog
    • Webinaires
    • Formation interactive
    • Assistance
    • Outils de gestion de projet Google
    • Avis de confidentialité conforme au CCPA
  • Entreprise
    • A propos
    • Carrières
    • Clients
    • Événements
    • Presse
    • Partner Program
    • Conférence pour les utilisateurs
    • Contactez-nous
  • Guides
    • Guide sur la gestion de projets
    • Guide sur les services professionnels
    • Guide Kanban
    • Guide sur la gestion agile
    • Le guide du télétravail
    • Guide Scrum
    • Guide de la gestion de projets marketing
    • Guide de la gestion du travail collaboratif
    • Guide du marketing digital (EN)
    • Guide sur le retour au bureau
    • Guide de la gestion de produit
    • Guide de la mise sur le marché
  • Nouveautés du blog de Wrike
    • Cartes mentales : guide pratique avec exemples
    • Modèle de compte rendu de réunion : guide avec exemples et points d’action
    • Modèle des 5 Pourquoi : analyse des causes racines
    • 21 meilleurs outils payants et gratuits de logiciel de diagramme de Gantt pour 2025
    • Qu'est-ce qu'un tableau RACI ? Définition, avantages et exemples
    • Le modèle de business plan par excellence
    • Planification opérationnelle : comment créer un plan opérationnel | Wrike

Abonnez-vous aux actualités et mises à jour de Wrike

Restez informé des dernières actualités et mises à jour en vous abonnant à nos e-mails de marketing.

  • App Store
  • Google Play
©2006-2025 Wrike, Inc. Tous droits réservés. Système breveté. Politique de confidentialité et conditions d'utilisation. Préférences en matière de cookies