Wrike
Wrike header logoWrike header logo
    • Para equipos

      • Marketing

        Optimiza las revisiones y los informes para campañas perfectas.

      • Servicios profesionales

        Controla las horas facturables y aumenta la satisfacción del cliente.

      • Creatividad y diseño

        Crea recursos de alta calidad y consigue su aprobación en tiempo récord.

      • Ver todos los equipos

    • Casos prácticos

      • Gestión de proyectos

        Planifica proyectos Agile, controla los plazos y genera resultados.

      • Gestión de recursos

        Consulta la carga laboral y reasigna tareas para evitar el desgaste.

      • Gestión de proyectos empresariales

        Prepara tu empresa para todo.

      • Gestión de proyectos Agile

        Entrega tus proyectos con velocidad y agilidad.

      • Ver todos los casos prácticos

    • Explora Wrike

      • Haz una demo del producto

      • Solicita una demo

      • Historias de clientes

      • Empieza con plantillas

    • Funciones

      • Paneles de control de proyectos

        Impulsar decisiones mejores, más rápidas y basadas en datos con análisis potentes.

      • IA

        Aprende sobre IA y automatizaciones potentes con Work Intelligence® de Wrike.

      • Automatización

        Definir y activar flujos de trabajo automatizados para eliminar los esfuerzos manuales.

      • Diagramas de Gantt

        Programación interactiva de proyectos entre equipos.

      • Revisión

        Revisión optimizada y colaboración en un solo lugar.

      • Tableros Kanban

        Vea al instante el progreso del proyecto y cree flujos de trabajo personalizados.

      • Formularios de solicitud dinámicos

        Formularios a medida con lógica condicional.

      • Seguimiento del tiempo

        Registre las horas de trabajo, cree hojas de tiempo y mejore la visibilidad.

      • Calendario de proyectos del equipo

        Domine las cronogramas con el calendario online de Wrike.

      • Ver todas las funciones

    • Plataforma

      • Solicita una demo

      • Empieza con plantillas

      • Wrike IA

      • Integraciones

      • Aplicaciones móviles y de escritorio

    • Aprende y conéctate

      • Recursos

        Los principales recursos de productividad, colaboración y más.

      • Blog de Wrike

        Las últimas novedades y mejores prácticas sobre la gestión de proyectos.

      • Guías formativas

        Guías y herramientas para gestionar mejor tu trabajo.

      • Webinars

        Participa en nuestras sesiones en directo o a petición para hacer mejor tu trabajo.

    • Conviértete en experto en Wrike

      • Centro de soporte

      • Paquetes de asistencia

      • Servicios profesionales de Wrike

  • Enterprise
  • Precios
Contáctanos
    language-selector
    English
    Dansk
    Deutsch
    Español
    Français
    Bahasa Indonesia
    Italiano
    Bahasa Melayu
    Nederlands
    Norsk
    Polski
    Português (BR)
    Svenska
    Русский
    日本語
    한국어
    中文 (简体)
    中文 (繁體)
Iniciar sesión
Wrike header logoWrike header logo
Wrike header logoWrike header logo
Menú
Descripción general de la guía
  • 1. Fundamentos de la gestión de proyectos
  • 2. Metodologías de gestión de proyectos
  • 3. Ciclo de vida de un proyecto
  • 4. Software de gestión de proyectos
  • 5. Consejos para el trabajo en equipo
  • 6. Fundamentos de la metodología Agile
  • 7. Herramientas y técnicas de gestión de proyectos Agile
  • 8. Marcos de gestión de proyectos
  • 9. Recursos
  • 10. Glosario
  • 11. Preguntas frecuentes
    • Terminología avanzada
    • Metodologías
    • PM Software Features
    • Terminología básica
    • PMI
    • Desarrollo profesional
    • Herramientas
Descripción general de la guía
  • 1. Fundamentos de la gestión de proyectos
  • 2. Metodologías de gestión de proyectos
  • 3. Ciclo de vida de un proyecto
  • 4. Software de gestión de proyectos
  • 5. Consejos para el trabajo en equipo
  • 6. Fundamentos de la metodología Agile
  • 7. Herramientas y técnicas de gestión de proyectos Agile
  • 8. Marcos de gestión de proyectos
  • 9. Recursos
  • 10. Glosario
  • 11. Preguntas frecuentes
    • Terminología avanzada
    • Metodologías
    • PM Software Features
    • Terminología básica
    • PMI
    • Desarrollo profesional
    • Herramientas
  1. Guía gestión de proyecto
  2. Preguntas frecuentes
  3. Terminología básica

¿Qué es el alcance en gestión de proyectos?

5 MIN LEÍDOS
Artem Gurnov
Artem Gurnov Director de desarrollo de cuentas, Wrike

¿Qué es el alcance en gestión de proyectos?

En primer lugar, el alcance puede hacer referencia al alcance del producto o al alcance del proyecto. Es importante conocer la diferencia:

  • El alcance del producto se define como las funciones y características que describen un producto o servicio.
  • Por su parte, el alcance del proyecto es el trabajo que debe realizarse para entregar un producto de acuerdo con el alcance del producto (funciones y características requeridas).

El alcance del proyecto es el acuerdo común entre las partes interesadas sobre lo que entra en un proyecto y qué factores definen su éxito. El alcance de un proyecto se compone de las funciones o especificaciones descritas en los requisitos.

¿Qué es el alcance del proyecto en gestión de proyectos?

El alcance se documenta en una declaración de alcance, que forma parte integral de cualquier plan de proyecto. ¿Y qué es exactamente una declaración de alcance? Es un documento escrito que se utiliza como base para las decisiones del proyecto en el futuro. La declaración de alcance delinea claramente lo que está dentro del alcance (el trabajo requerido). Todo lo demás queda fuera del alcance. ¿Qué significa fuera del alcance en gestión de proyectos? En pocas palabras, es todo lo que no recae dentro de las funciones y especificaciones requeridas que están documentadas en la declaración de alcance.

¿Qué es la gestión del alcance del proyecto?

Según el PMBOK: «La gestión del alcance del proyecto se ocupa principalmente de definir y controlar lo que está y no está incluido en el proyecto».

¿Qué implica la gestión del alcance del proyecto?

Aquí es donde llegamos al proceso de creación de dicha declaración de alcance. El PMBOK reconoce seis procesos principales de gestión del alcance involucrados en la gestión y definición de los parámetros de un proyecto. Estos son:

1. Planificación de la gestión del alcance: se elabora un plan de gestión del alcance basado en las aportaciones del plan del proyecto, el plan de ejecución del proyecto y la consulta con las partes interesadas.

2. Recopilación de requisitos: se elabora un plan de gestión de requisitos basado en el plan de gestión del alcance más la aportación de las partes interesadas. Las entrevistas, los debates de los grupos focales, las encuestas y mucho más se utilizarán para comprender los requisitos. Se documentará todo.

3. Definición del alcance: se elabora una declaración del alcance del proyecto basada en toda la documentación de requisitos más el plan de ejecución del proyecto y el plan de gestión del alcance. Esta definición será la base de toda la actividad del proyecto.

4. Creación de la estructura de desglose de trabajo: se crea una estructura de desglose de trabajo (WBS, por sus siglas en inglés) después de analizar la declaración del alcance del proyecto y la documentación de requisitos. La WBS es básicamente el proyecto completo dividido en tareas individuales, y las entregas están claramente definidas.

5. Validación del alcance: aquí, se inspeccionan y revisan las entregas. O se aceptan como completas o se solicitan más revisiones.

6. Control del alcance: a medida que se ejecuta el proyecto, se debe controlar el alcance. Los informes de rendimiento se comparan con los requisitos del proyecto para ver dónde existen brechas que puedan dar lugar a cambios en el plan del proyecto.

Lectura adicional:

  • Método de ruta crítica: un elemento fundamental de la gestión de proyectos
  • Tres formas de crear tu calendario de gestor de proyectos



<p>Acaba con los obstáculos, consigue claridad y supera los objetivos</p>

Acaba con los obstáculos, consigue claridad y supera los objetivos

Todo es posible con el software de gestión del trabajo más eficaz a tu alcance.

<p>Acaba con los obstáculos, consigue claridad y supera los objetivos</p>
Terminología básica 5 preguntas
¿Qué es una entrega en gestión de proyectos? ¿Qué es PMBOK en gestión de proyectos? ¿Qué es PMO en gestión de proyectos? ¿Qué es un proyecto en gestión de proyectos? ¿Qué es el plan de ejecución de un proyecto en gestión de proyectos?
Artem Gurnov

Artem es director de desarrollo de cuentas en Wrike. Anteriormente ocupó el puesto de director de proyectos, supervisando a un equipo de gerentes de éxito del cliente (CSM). A lo largo de los años de creación de equipos y ampliación de procesos empresariales, ha implementado con éxito múltiples proyectos, desde la automatización del contacto con el cliente hasta la configuración de herramientas de priorización del trabajo para representantes de ventas y CSM.

  • Producto
    • Recorrido por el producto
    • Precios
    • Plantillas
    • Aplicaciones e integraciones
    • Gestión de tareas
    • Diagramas de Gantt
    • Estado de Wrike
    • Seguridad
    • Wrike API
    • Funciones
  • Soluciones
    • Enterprise
    • Marketing
    • Creativo
    • Gestión de proyectos
    • Desarrollo de producto
    • Operaciones empresariales
    • Servicios profesionales
    • Estudiantes
    • Todos los equipos
  • Recursos
    • Portal de ayuda
    • Comunidad
    • Blog
    • Webinars
    • Formación interactiva
    • Asistencia
    • Herramientas de gestión de proyectos con Google
    • Aviso sobre recopilación de datos según la CCPA
  • Empresa
    • Quiénes somos
    • Empleo
    • Nuestros clientes
    • Eventos
    • Sala de prensa
    • Partner Program
    • Conferencia de usuarios
    • Contacta con nosotros
  • Guías
    • Guía gestión de proyecto
    • Guía de servicios profesionales
    • Guía de Kanban (EN)
    • Guía de Agile (EN)
    • Guía de teletrabajo
    • Guía de tablas Scrum (EN)
    • Guía de gestión de proyectos de marketing
    • Guía de gestión del trabajo colaborativo (EN)
    • Guía de marketing digital (EN)
    • Guía para la vuelta al trabajo (EN)
    • Guía de gestión de productos (EN)
    • Guía de comercialización (EN)
  • Novedades del blog de Wrike
    • Teoría de los dos factores de Herzberg en la gestión de proyectos
    • Mapas Mentales: Guía paso a paso con ejemplos
    • Plantilla para actas de reuniones: guía con ejemplos y medidas
    • Plantilla de los 5 porqués: Análisis de la causa raíz
    • Las 21 mejores herramientas de software de diagrama de Gantt de pago y gratuitas para 2025
    • ¿Qué es una matriz RACI? Definición, beneficios y ejemplos
    • La plantilla de plan de negocio definitiva

Suscríbete a las noticias y actualizaciones de Wrike

Suscríbete a nuestros correos electrónicos de marketing para mantenerte al día con las últimas noticias y actualizaciones.

  • App Store
  • Google Play
©2006-2025 Wrike, Inc. Reservados todos los derechos. Patentado. Política de confidencialidad. Condiciones del servicio. Preferencias de cookies