С Wrike для Windows и Mac браузер становится не нужен

26 июль 2021 - чтение займет 3 мин

Tad Williams

Мы все хотим работать продуктивнее. И хотя вы можете считать, что успеваете больше, когда управляете одновременно несколькими проектами и задачами, на самом деле, многозадачность вредит эффективности.

Дополнительная работа становится отвлекающим фактором, не позволяющим сосредоточиться на текущей задаче. Можете ознакомиться с научными данными, которые говорят о том, почему так трудно сосредоточиться на одном деле.

Откройте веб-браузер. Это необходимый инструмент современного рабочего пространства, но, в то же время, и один из крупнейших источников отвлекающих факторов. Каждое из ваших веб-приложений открыто в отдельной вкладке. Нужно найти ответ на вопрос? Открываем еще одну вкладку. Совместно отредактировать документ? Очень скоро вкладок становится настолько много, что вы начинаете в них путаться.

Но теперь благодаря нашему ведущему десктоп-приложению вам больше не придется путаться в многочисленных открытых вкладках. Wrike для Windows и Mac позволит вам обходиться без браузера, а также избавиться от лишних отвлекающих факторов.

Хотите обходиться без браузера? Скачайте десктоп-приложение Wrike!

Чем сосредоточеннее, тем продуктивнее

У десктоп-приложения тот же знакомый интерфейс и те же функции, что и у онлайн-версии Wrike. Но в данном случае нет адресной строки, дополнительных панелей инструментов и ненужных кнопок, а это значит, что пространство экрана расширилось по вертикали, а в интерфейсе нет ничего лишнего.

Если вам нужно работать с несколькими проектами или задачами, вы по-прежнему можете открывать их в отдельных вкладках. Но в отличие от браузера, каждая новая вкладка открывается только в Wrike. При этом можно и вовсе обойтись без вкладок, а задачи открывать в отдельных окнах и переходить от одного окна к другому, как вы обычно переходите между приложениями в Windows или Mac.

И приятный бонус: если вы привыкли пользоваться Wrike в Internet Explorer 11, то вы увидите, что десктоп-приложение работает на 800% быстрее. Это тоже способствует росту вашей производительности.

Более быстрый доступ к Wrike

Поскольку и Wrike для Windows и для Mac являются десктоп-приложениями, вы можете открывать их с помощью значка Wrike на панели задач или быстрого запуска, в зависимости от того, какую ОС используете. Число на значке показывает, сколько непрочитанных сообщений у вас во «Входящих».

Дополнительные возможности для настройки уведомлений с использованием параметров операционной системы позволяют быстрее реагировать на изменения, происходящие в Wrike. Если вы предпочтете, чтобы десктоп-приложение открывалось сразу после запуска компьютера, и прикрепите его к панели задач или быстрого запуска, то для перехода в Wrike вам потребуется всего один щелчок мышью.

Начните пользоваться Wrike для Windows и Mac!

Не позвольте своему браузеру стать помехой для производительности. Сделайте еще один шаг к росту эффективности с ведущим десктоп-приложением Wrike.

Скачайте десктоп-приложение прямо сейчас.

Узнайте больше о десктоп-приложении и получите дополнительную информацию в нашем справочном центре.

Имя Пожалуйста, введите значение Введите действующий адрес эл. почты

Фамилия Пожалуйста, введите значение Введите действующий адрес эл. почты

Рабочий адрес эл. почты Адрес эл. почты Введите действующий адрес эл. почты

Номер телефона Укажите ваш номер телефона Введите действующий адрес эл. почты

Выберите вариант

Заполняя и отправляя форму, я принимаю Политику конфиденциальности Wrike.

Да, я хочу получать от Wrike сообщения о новостях, специальных предложениях и рекламных акциях Согласитесь, чтобы продолжить

Я хотел(а) бы узнавать об акциях Wrike по телефону. Согласитесь, чтобы продолжить

Server error. We're really sorry. Wait a few minutes and try again.

Tad Williams

Tad is a former Senior Product Marketing Manager of Wrike.

#продуктивность #сценарии использования Wrike #рекомендации по повышению производительности #мобильная продуктивность #Десктоп-приложение #Новая функция #Windows #Mac #Wrike news

Развитие руководителя проекта: постоянная практика и обучение

В последнем посте цикла о том, как стать успешным руководителем проектов, мы поговорим о том, какие существуют способы и возможности развития в области управления проектами. Сразу отметим, что наши рекомендации имеют смысл только тогда, когда у вас уже наработан хотя бы минимальный опыт в управлении проектами. Как же развиваться руководителю проекта? Есть много способов, в том числе: Подробно изучать предметную область, в которой вы работаете. Даже если это не ИТ, где все меняется очень быстро, а, например, нефтяной бизнес или строительство. В любой отрасли постоянно появляется что-то новое, что вы можете использовать в текущих или будущих проектах. Общаться с коллегами из других компаний, посещать профессиональные конференции по управлению проектами, а также вступать в профессиональные сообщества. Цель у всех этих способов одна — расширение кругозора. Опыт, получаемый в одной компании, обычно узок. Не зря в сфере консалтинга в части опыта год идет за три, как в горячих точках. Зачастую, переосмыслив опыт коллег, получается радикально улучшить управление проектами в своей компании. Изучать и пробовать новые ИТ-инструменты. На рынке существует огромное количество инструментов как для управления проектами (например, Wrike), так и для командной работы, создания инфографики, коммуникации и так далее (тот же MindManager), которые могут значительно упростить работу и сделать ее намного более эффективной. Поэтому используя такие инструменты, вы одновременно перестраиваете процессы командной работы, лучше понимаете принципы взаимодействия сотрудников. В конечном счете, эффективнее управляете проектом и достигаете наилучшего результата. Работать с извлеченными уроками. Нужно понимать, почему что-то пошло так, а не иначе, что вы в следующий будете делать также, а что совершенно по-другому. Анализ извлеченных уроков проекта — один из самых мощных инструментов развития, которые есть у руководителя проекта. А если эти же уроки потом обсудить с коллегами или на конференции, эффект как минимум удваивается. Учиться на краткосрочных курсах, закрывая конкретные пробелы в знаниях. Например, курсы на 2-3 дня будут иметь смысл, если вам не хватает опыта в управлении продуктом, тестировании, управлении рисками проекта и так далее. Главное — тут же начать применять полученные знания, а не положить очередной сертификат на полку и забыть о нем. Читать книги по бизнесу, хорошие и разные. Как бы банально это не звучало, но почти в любой популярной книге, от "Психологии убеждения" Роберта Чалдини до “Пиши, сокращай” Максима Ильяхова, можно почерпнуть конкретные действия или инструменты, которые позволят улучшить какой-то аспект вашей работы. А, возможно, и полностью пересмотреть подход к ней. Важно не просто прочитать и положить книги на полку, а проанализировать полученную информацию и начать использовать на практике. На различных ресурсах регулярно публикуются подборки книг по любым направлениям, от коммуникации до управления продуктом. От этих списков можно отталкиваться, изучая конкретное направление. Самое главное — практика. Все перечисленные способы развития и обучения имеют смысл только в том случае, если вы постоянно делаете проект за проектом (а не "сделал проект, полгода позанимался рутиной, взял еще один"). Поэтому применяете полученные знания в своей работе, анализируете "сработало или нет, а если нет, то почему?". Оставляете для себя то, что работает именно для вас. Постоянно повышайте сложность выполняемых проектов В другом случае, начнется стагнация — проекты превратятся в процессную рутину "делай раз, делай два, делай три, вот результат", и профессиональное развитие остановится. Если внутри компании нет возможности получить более масштабные проекты — возможно, настал тот самый момент, когда нужно подумать о смене работы? Не обязательно выполнять все вышеперечисленное. Но регулярная практика и развитие — это залог интересной профессиональной деятельности, позволяющей видеть постоянно улучшающиеся результаты своей работы. Удачи вам! _________________________________ Автор статьи: Юлия Бажанова, PMP, руководитель проектного офиса, главный редактор Управление-проектами.РУ— некоммерческого сообщества людей, которые являются профессионалами в управлении проектами или только хотят этому научиться, а также профессионалов из смежных областей: управления продуктом, бизнес-анализа, тестирования, разработки и проч.

Лидерство чтение займет 3 мин

Три причины, мешающие эффективному планированию

Одна из крупнейших проблем, связанных с KPI, заключается в том, что эти показатели должны быть согласованы с целями бизнеса. Многие компании внедряют KPI только лишь для того, чтобы что-то измерить, а потом терпят неудачу при попытке создать стратегический план по достижению этих самых KPI.

Бизнес-советы чтение займет 3 мин

Семь ключевых принципов эффективного email-маркетинга

В мире email-маркетинга идет бесконечная борьба «добра со злом». Пока одни компании продолжают перегружать сервера безликим спамом, другие упорно оттачивают мастерство точечных персонализированных рассылок. Первых, к сожалению больше, но вторые на их фоне смотрятся еще более выигрышно. Да и почтовые сервисы по мере возможностей стараются ограничить активность назойливых спамеров. Если вы хотите улучшить свою стратегию, то вам необходимо быть в курсе последних трендов и следовать основным принципам эффективного email-маркетинга. ТАКТИКИ E-MAIL МАРКЕТИНГА ДЛЯ ЛУЧШИХ РЕЗУЛЬТАТОВ 1. Используйте все доступные инструменты для сбора контактов Закрепленные формы на сайте, всплывающие окна, формы оформления заказа, чат обратной связи – все это может работать на расширение вашей подписной базы. Никто, впрочем, не заставляет вас ограничиваться этими инструментами. Можно предложить посетителю поиграть в игру, а затем попросить его email, чтобы вы могли отправить приз. Или вставить QR-код в конце презентации и предложить аудитории дополнительные материал, а взамен попросить адрес электронной почты. 2. Используйте лид-магниты с осторожностью Вы мотивируете пользователей вернуться на сайт или совершить покупку, предлагая скидку? В скором времени вы можете столкнуться с тем, что люди заметят этот нюанс и будут пользоваться особыми условиями на постоянной основе. Не предлагайте скидку всем подряд – выбирайте тот сегмент, представителям которого действительно нужен дополнительный стимул. 3. Посетитель сайта – уже клиент, даже если пока ничего не купил Такого принципа традиционно придерживаются офлайн-магазины, торгующие дорогими товарами. В интернете уделить внимание каждому клиенту гораздо проще, и тем страннее, что многие представители электронной коммерции до сих пор даже не пытаются этого делать. Воспринимать посетителей вашего сайта как бездушный трафик – большая ошибка. Отбросьте снобизм и постарайтесь наладить контакт с каждым человеком, проявившим интерес к вашему офферу. Добавление контакта в базу – это та же конверсия, только с отложенным по времени получением прибыли. 4. Портрет пользователя должен быть «прорисован» максимально детально Сегментация аудитории по полу, возрасту, профессии уровню дохода, семейному положению уже успела стать правилом хорошего тона. Но почему бы не пойти дальше и не дополнить профайл потенциального клиента его интересами, ключевыми потребностями, основными триггерами к покупке. Речь идет в первую очередь о секторе B2C, но аналогичный профайл можно создать и при работе в B2B. Акцент будет смещен от человека, с которым идет взаимодействие (чаще всего, это будет менеджер, работающий в рамках определенного регламента), на компанию в целом. 5. Используйте RFM-анализ при сегментировании клиентской базы RFM-анализ – это механизм сегментации аудитории, основанный на трех основных параметрах жизненного цикла клиента: Recency (давность) – как давно клиент совершил покупку Frequency (частота) – как часто человек совершает покупки Monetary (монетизация) – какую сумму клиент приносит бизнесу Идея здесь достаточно проста. Те, кто покупал недавно, а также те, кто покупает часто и на внушительные суммы – это наиболее заинтересованная в ваших письмах аудитория. И это необходимо учитывать при формировании рассылок. 6. Не зацикливайтесь на предложении товаров и акций Многие компании совершают серьезную ошибку – с упорством, достойным лучшего применения,«бомбардируют» подписчиков товарными предложениями. Их логика, вероятно, состоит в том, что только такие рассылки незамедлительно конвертируют подписчика в покупателя. На деле же, такая стратегия быстро приводит к «выгоранию базы». Чтобы избежать падения интереса, рассылки настоятельно рекомендуется разбавлять конкурсами, игровыми механиками и просто интересными материалами. Aviasales, к примеру, не стесняется придавать своим письмам яркую эмоциональную окраску: 7. Не ограничивайтесь анализом эффективности на уровне письма – смотрите глубже Метрики на уровне самого письма, такие как Open Rate, CTR, Delivery Rate, Hard Bounce, Soft Bounce – это лишь вершина айсберга. Чтобы получить полную картину, следует также отслеживать показатели на уровне взаимодействия клиентов с вашим сайтом и конверсии в лиды. Даже самая лучшая рассылка не принесет желаемых результатов, если с сайтом или процессом лидогенерации что-то не так. Более детально каждый из упомянутых принципов разбирается в совместной книге CRM-платформы Sendsay и digital-агентства Ingate: «Email-маркетинг для бизнеса: от идеи до продажи» (скачать книгу бесплатно). Помните, что на пути к большим целям не нужно упускать из виду ни малейшей детали!

Для команд

Истории пользователей

Знакомство с Wrike

Обучение и связь

Станьте специалистом по Wrike

С Wrike для Windows и Mac браузер становится не нужен

Чем сосредоточеннее, тем продуктивнее

Более быстрый доступ к Wrike

Начните пользоваться Wrike для Windows и Mac!

Tad Williams

Похожие статьи

Развитие руководителя проекта: постоянная практика и обучение

Три причины, мешающие эффективному планированию

Семь ключевых принципов эффективного email-маркетинга

С Wrike для Windows и Mac браузер становится не нужен

Чем сосредоточеннее, тем продуктивнее

Более быстрый доступ к Wrike

Начните пользоваться Wrike для Windows и Mac!

Что такое Scrum? Что такое PRiSM? И чем они отличаются от PRINCE2?

Спасибо за интерес к нашей электронной книге!

Tad Williams

Похожие статьи

Развитие руководителя проекта: постоянная практика и обучение

Три причины, мешающие эффективному планированию

Семь ключевых принципов эффективного email-маркетинга

Читайте еженедельные обновления во «Входящих»

Вы подписаны на новости и обновления Wrike