На книжном рынке выходит столько новинок, что ориентироваться в них требует полноценной занятости.  Поэтому мы решили обратиться за рекомендациями к читателям и узнать у них, какие книги оказались для них самыми полезными.

Мы решили начать с менеджеров по продукту и специалистов по товарному маркетингу, и вот какой список получился у нас на основании их советов.

Пять книг по управлению продукцией, рекомендованных читателями

1. «Спринт. Как разработать и протестировать новый продукт всего за пять дней»
Джейк Кнапп и Джон Зерацки

Разработчик и писатель Джейк Кнапп создал пятидневный процесс спринта для компании Google, где спринты активно используются во всех подразделениях и филиалах. В этой книге он рассказывает о простой формуле, которую сможет применить любая компания из любой отрасли.

Рейчел Хоноуэй, партнер Rust Built Ventures, пишет в своем отзыве: «Книга "Спринт" дала нам удобную схему, с помощью которой мы научились выявлять проблемы и возможности и совместно работать в составе межфункциональной группы над поиском решения. Авторы объяснили нам, как можно выполнить совместный проект, не теряя времени на бесконечные мозговые штурмы. Наша команда применяла этот процесс множество раз, и теперь я помогаю другим компаниям использовать эту структуру для улучшения наших SaaS-продуктов».

2. «Покупатель на крючке. Руководство по созданию продуктов, формирующих привычки»
Нир Эяль

Мы уже рекомендовали эту книгу и даже брали интервью у ее автора — Нира Эяля. Она учит менеджеров по продукту создавать «крючки», вызывающие у потребителя инстинктивное желание пользоваться именно этой продукцией. В результате укрепляется взаимодействие с клиентом и формируются его привычки.

Рейчел Хоноуэй, партнер Rust Built Ventures, признается: «В книге "Покупатель на крючке" описан любопытный подход к взаимодействию с потребителем и обмену информацией о продукте. Местные компании разрабатывают продукцию, к которой у конечных пользователей вырабатывается привыкание. В книге приведены удивительные примеры, и я вижу признаки применения такого подхода во многих инструментах, которыми привыкла пользоваться. Мне особенно понравилось подробное объяснение, как размещение информации и функций внутри приложения может изменить, улучшить или даже испортить впечатления пользователя о программном продукте».

3. «На крючке: как создавать продукты-хиты»
Марти Каган

Каган, партнер Silicon Valley Product Group, не только описывает базовые принципы управления продукцией (применительно, прежде всего, к программным приложениям), но и рассказывает о своем опыте организации работы команды разработчиков и проектно-технической группы и налаживания эффективного сотрудничества. Книга «На крючке» стала настольной книгой во многих группах разработки.

Ланс Эллисор, директор по развитию в Journyx, Inc., подытожил свои впечатления: «Возможно, это лучшее руководство по управлению современными программными продуктами. Я распорядился, чтобы его прочли все наши менеджеры по продукту».

Джеймс Поллард, консультант по маркетингу, работающий с финансовыми консультантами в компании The AdvisorCoach.com, делится своим опытом: «Эта книга отвечает на множество вопросов о создании успешного продукта. В частности, она помогла мне решить, какую из возможностей следует реализовать. Я мог разработать программный продукт для рекламных звонков или для привлечения участников партнерской программы. Проведя опрос, я обнаружил, что финансовые консультанты скорее оценят продукт для рекламных звонков, чем для вовлечения в партнерскую программу. Без этой книги я мог бы вложить кучу времени и денег в продукт, который бы не взлетел».

4. «Scrum. Революционный метод управления проектами»
Джефф Сазерленд

Один из создателей процесса разработки программного обеспечения, получившего название скрам, Джефф Сазерленд может рассказать множество историй о проваленных проектах. Здесь он рассказывает и о том, как использование скрама помогло ему в подобных ситуациях провести восстановительные работы, когда все сроки были нарушены, а перерасход средств достигал миллионов долларов. Таким образом, эта книга — не столько учебник по скраму, сколько вдохновенный рассказ о том, насколько эффективной может быть работа благодаря этому методу.

Алек Сирс, специалист по цифровым коммуникациям в Frontier Communications, рассказывает: «Пока я читал книгу, мне в голову начали приходить новые идеи, а затем я попытался изменить подход к командной работе. С тех пор мы начали устраивать недельные спринты и каждый день собираться на ежедневные летучки перед канбан-доской. Изменения не были одномоментными, но в итоге они позволили нам действовать гибче и более точно планировать сложные проекты. Мы научились быстро замечать препятствия и устранять их. Теперь и остальные наши менеджеры в обязательном порядке читают «Scrum», и этот метод начали внедрять другие команды. Хотя каждая из них уникальна, им удалось найти собственный способ воспользоваться этой книгой, чтобы стать более сплоченными и значительно повысить производительность».

5. «Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели»
Эрик Рис

В своей книге Эрик Рис показывает, как можно использовать принципы экономичного производства (сокращение потерь, создание простейшего работающего продукта и т. п.), чтобы ускорить циклы разработки, оценивать фактический прогресс и сформировать команду, способную адаптироваться к изменениям и мгновенно реагировать на открывающиеся возможности.

Ланс Эллисор, директор по развитию в Journyx, Inc., пишет в своем отзыве: «Хотя эксперименты, концепция простейшего работающего продукта и прекращение работы приложения в случае ошибки получили такое распространение в наши дни, что стали почти что мейнстримом, начиналось все с этой книги. Она поможет вам узнать или вспомнить методы и преимущества применения научного подхода в рамках унифицированной структуры стратегического планирования и создания продукции».

Если недавно вы прочитали что-то интересное, поделитесь с нами и другими читателями блога в комментариях!

 

комментарии 0