Геймификация как способ преобразовать управление задачами в вашей команде

 

Ничто не может принести большего удовлетворения, чем победа в спортивных соревнованиях и завоевание золотой медали. Одна только надежда на победу заставляет людей выкладываться по-полной. Естественно, такой образ мышления создает возможность для повышения эффективности работы. Добавив элементы игры в процесс управления задачами, руководители компании могут вдохновить сотрудников на здоровую конкурентную борьбу.

Конец игры. Почему традиционные методы управления задачами в команде не приносят результатов?

Рабочая атмосфера во многом зависит от того, с какой стороны смотреть. В то время как многие компании по-прежнему снимают офисы, многие другие отказываются от этого и пытаются найти «золотую середину», внедряя практику удаленной работы. Из-за таких изменений старые методы управления уже не годятся.

Например, как объясняет Forbes, необходимость отработать традиционные сорок часов в неделю при ограниченном времени отпуска накладывает на сотрудников слишком большие ограничения в плане времени, места и методов работы. Для управления сотрудниками, особенно удаленными, очень важно уделять особое внимание результатам их деятельности. Поэтому компаниям необходимо перестать считать рабочие часы, а начать учитывать выполненные задачи.

Начало игры. Используйте геймификацию, чтобы улучшить управление задачами в команде

Wall Street Journal определяет геймификацию как учет достижений, подобный повышению уровня в видео-игре, в неигровой ситуации, например в офисе. Геймификация управления задачами позволит вам использовать на практике инновационные идеи и различные стили работы. А еще это весело!

По данным Института Гэллапа за 2015 год, почти 70% американских служащих утратили мотивацию к работе. Это ведет к самым разным последствиям — от снижения продуктивности до высокого уровня стресса. Еще в одном отчете Института Гэллапа утверждается, что, уделяя внимание сильным сторонам или достижениям сотрудника, можно повысить его мотивацию в шесть раз. Успешный руководитель добьется такого результата, если определит лучшие качества своего подчиненного и даст ему возможность их проявить при достижении цели. Геймификация также позволяет это сделать благодаря четкой постановке целей и выбору для каждого участника команды уникальной роли, которая поможет ему использовать все свои преимущества.

Новый уровень. Как это сделать?

Как использовать геймификацию при управлении задачами в команде? Вот несколько кратких рекомендаций:

  • Найдите подходящее приложение для управления задачами. Вам потребуется эффективное программное решение, позволяющее отслеживать статус проектов, чтобы вы могли точно оценивать уровень достижений каждого сотрудника.
  • Определите ценности компании. По данным Fast Company, цели, к которым стремятся сотрудники, должны совпадать с целями компании. То есть, если цель компании заключается в повышении лояльности клиентов, именно те сотрудники, которые добились наилучших результатов в обслуживанию клиентов, должны стать победителями.
  • Установите четкие сравнительные оценки и критерии. Например, задавайте жесткие сроки выполнения проектов и награждайте сотрудников, которые укладываются в график.

Внедряйте геймификацию в вашей команде

Wrike делает управление проектами простым и приятным. Ваша маркетинговая группа заслуживает эффективной организации труда, и у нас есть для этого нужное приложение. Наши инструменты для управления задачами помогут вам успешно использовать большинство стратегий интернет-маркетинга и отслеживать уровень достижений каждого сотрудника. Это позволит вам вознаграждать ваших специалистов за достижение целей и привнести в работу элементы игры. Попробуйте бесплатную двухнедельную версию Wrike.

Источники: Forbes.com, WSJ.com, Gallup.com, Gallup.com, Fastcompany.com

комментарии 0

К сожалению, этот контент недоступен из-за ваших настроек конфиденциальности. Для просмотра этого контента нажмите кнопку «Настройки файлов cookie» и согласитесь принимать рекламные файлы cookie.

Настройки файлов cookie