Wrikeより、WrikeでのOKR管理

「Wrike での OKR 管理」と専用のテンプレートについてご紹介します。

「OKR（Objective and Key Result）」

は、直訳すれば「目標と主な結果」という意味のビジネス用語です。目標と達成度を測る指標をリンクさせ、企業やチーム、個人が向かうべき方向とやるべきことを明確にする目標管理手法として知られています。OKRと通常の「目標」とはどのように異なるのでしょうか。OKRの意味や目的、機能について解説していきます。

OKR は Google での導入で脚光を浴び、その後も Adobe や Amazon、Netflix、シーメンス、メルカリ、Sansan など国内外の成長企業での採用で注目が集まり続けている目標管理手法です。

トップダウンで設定された目標に対して、部門や役割の異なるメンバーが一丸となって達成を目指す点に特徴があります。
毎日の業務のワークマネジメントに利用している Wrike で OKR を管理することで、
OKR 専用のツールを追加で導入することなく、目標達成のための実務と紐付いたかたちで OKR のプランニングから実行、進捗管理、効果測定までを Wrike 上で実現できます。

ご参加いただきたい方：

• 社内で OKR の導入が検討されているが、管理ツールや効率的な管理方法を模索している
• 新規事業やチャレンジングな施策（例：業態転換、カスタマーサクセスの立ち上げ、オンラインマーケティングの強化など）でスピード感のある目標管理を実現したい

ウェビナーでご紹介する内容：

• OKR の特徴や KPI との違いなどの概要
• OKR の社内共有を Wrike のスペース・フォルダー・タグ付けなどの設定でどのように実現するか
• OKR の進捗や達成確度などの情報をトラッキングするためのカスタムフィールドの実例
• OKR のプランニング自体を Wrike 上でどのように進めるかの実演
• テーブルビューやダッシュボードを利用して OKR の進捗を見える化する方法
• カスタマーサクセスチームが制作した OKR 専用テンプレートの利用方法
• 参加者の方の質問に回答する Q&A コーナー

Q&A コーナーでの質問方法：

質問はコミュニティページ（https://tinyurl.com/ybe7n82v）にて受け付けます。投稿にはログインが必要ですので、ウェビナー開始時にコミュニティページを開き、ログインを完了しておくことをお勧めします。

その他ご不明な点やご提案などございましたら、コミュニティページよりお知らせください。