Wrikeより、WrikeでのOKR管理
「Wrike での OKR 管理」と専用のテンプレートについてご紹介します。
OKRと通常の「目標」とはどのように異なるのでしょうか。OKRの意味や目的、機能について解説していきます。
Wrikeより、WrikeでのOKR管理
「Wrike での OKR 管理」と専用のテンプレートについてご紹介します。
「OKR(Objective and Key Result)」
は、直訳すれば「目標と主な結果」という意味のビジネス用語です。目標と達成度を測る指標をリンクさせ、企業やチーム、個人が向かうべき方向とやるべきことを明確にする目標管理手法として知られています。OKRと通常の「目標」とはどのように異なるのでしょうか。OKRの意味や目的、機能について解説していきます。
OKR は Google での導入で脚光を浴び、その後も Adobe や Amazon、Netflix、シーメンス、メルカリ、Sansan など国内外の成長企業での採用で注目が集まり続けている目標管理手法です。
トップダウンで設定された目標に対して、部門や役割の異なるメンバーが一丸となって達成を目指す点に特徴があります。
毎日の業務のワークマネジメントに利用している Wrike で OKR を管理することで、
OKR 専用のツールを追加で導入することなく、目標達成のための実務と紐付いたかたちで OKR のプランニングから実行、進捗管理、効果測定までを Wrike 上で実現できます。
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