アジャイルでチームの連携を強化する

アジャイル手法は、ソフトウェアチームと開発チーム内での透明性とコラボレーションの時代を率いてきました。しかし、多くのプロジェクトマネージャーが気付いているように、アジャイルの手法が使えるのは技術系のチームに限りません。しかし、両者の管理となるとどうでしょう。技術チームと他のチーム間のギャップを埋めて、プロジェクト全体をアジャイル化する方法はご存知ですか。そのカギはエンゲージメントです。エンジニアリングチームはマーケティングの学位を必要としていませんし、マーケティングチームにコーディングのブートキャンプは不要です。必要なのは、プロジェクトの各側面に関与しているという意識と、可能な限りコラボレーションする能力です。 

スピーカー

• アンソニー・クレイン氏、Cprime社のビジネスアジャリティコンサルタント
• リタ・エモンズ氏、Cprime社のエンタープライズアジャイルトランスフォーメーションコンサルタント
• ザック・ウォルフ、Wrikeのエンタープライズカスタマーサクセスマネージャー

Cprime社のアンソニー・クレイン氏とリタ・エモンズ氏、そしてWrikeチームのザック・ウォルフによる、待望のパネルディスカッションに参加し、チームメンバーの俊敏性、それぞれの参加、協調性の維持に関する話をお聞きください。本ウェビナーでは、以下について議論します。

• 技術チームと他のチーム間のエンゲージメントとコラボレーションの向上によるアジャイル化の実現
• アジャイルなプロジェクト管理でのコラボレーションの重要性
• すべてのコミュニケーション、議事録などの一元管理でいかにテクノロジーが活用できるか 

上記以外の話題もありますよ。