gestión de trabajo Archives | Blog Wrike
Director, Director senior, Director asociado
Server error. We're really sorry. Wait a few minutes and try again.
Director, Director senior, Director asociado
Server error. We're really sorry. Wait a few minutes and try again.
Entrar Contactar con ventas

gestión de trabajo

Director, Director senior, Director asociado
Server error. We're really sorry. Wait a few minutes and try again.
Cómo optimizar tu briefing creativo
Marketing 10 min leídos

Cómo optimizar tu briefing creativo

Aprende a optimizar tu briefing creativo para hacerte con toda la información que necesitas y sortear los problemas de diseño.

Cómo priorizar tus tareas pendientes cuando todo es importante (Vídeo)
Productividad 3 min leídos

Cómo priorizar tus tareas pendientes cuando todo es importante (Vídeo)

Todos sabemos de qué estamos hablando: entras en la oficina, echas un vistazo a tu bandeja de entrada o lista de tareas pendientes y te dan ganas de salir corriendo. Tienes un millón de cosas a la espera y todas ellas son importantes, ¿por dónde empezar? Cuanto más trabajo te llega de todas partes, menos tiempo y menos capacidad mental tienes para discernir qué es aquello que realmente exige tu atención. Así que al final acabas peleándote para hacerlo todo, perpetuando así el ciclo de eterna ocupación. Detente. Respira hondo y utiliza algunas de estas sugerencias de priorización de la emprendedora Lauren Perkins, del autor más conocido del NY Times Greg McKeown y del coach de mayor productividad de Wrike Errette Dunn para organizar tu día, hacer el máximo trabajo posible y seguir teniendo tiempo para tus propias tareas de máxima prioridad. Primero pulsa "Reproducir" en el vídeo que se muestra a continuación para enterarte del consejo de priorización más importante que Errette Dunn de Wrike tomó del profesional de la productividad David Allen; a continuación sigue leyendo para obtener consejo experto: Sugerencia 1: Define plazos. Sugerencia 2: Resérvate espacio. Al menos una vez al trimestre, sal de la oficina durante un día para aclararte las ideas y volver a obtener una visión general de la situación. ¿Dónde quieres estar en un año? ¿Y en tres años? Si te recuerdas a ti mismo hacia dónde quieres ir, te será más fácil ganar perspectiva e identificar los proyectos y las tareas que debes llevar a cabo para llegar a donde te planteas. Sugerencia 3: Imagínate que tienes la mitad de tiempo del que realmente tienes. Reduce tus horas de trabajo a la mitad cuando te sientes a planificar tu día. Esto te hará ser muy riguroso a la hora de escoger aquellas tareas que deseas aceptar o en las que deseas participar. Ventaja: te dará tiempo para asegurarte de que estas altas prioridades realmente se realizan a tiempo y bien. También tendrás tiempo para ponerte con tus propias tareas importantes pendientes, en lugar de tener que estar ayudando al resto de la gente. Sugerencia 4: Utiliza prioridad en singular. Cuando la palabra "prioridad" apareció por primera vez en el idioma inglés, se utilizaba en singular y definía la cosa más importante; tuvo este significado durante casi 500 años. Solo en el último siglo empezamos a identificar varias prioridades. Así que retoma el significado original de la palabra y escoge una prioridad para cada día. Es probable que siempre tengas varias cosas importantes que hacer, pero si no tienes una jerarquía con una única prioridad, te distraerás y andarás en demasiadas direcciones a la vez. Sugerencia 5: Aprende a bajar el listón. Deja de un lado el perfeccionismo y la tendencia a la microgestión. Si siempre acabas atrapado en perfeccionar cada pequeño detalle de proyecto en el que trabajas, estarás generándote más trabajo y acabando con el tiempo disponible que tienes. Aprende a delegar tareas que no exijan necesariamente tu supervisión y márcate límites en el trabajo, para no caer en la trampa de ser excesivamente puntilloso. ¿Cómo priorizas tu carga de trabajo diaria? ¡Comparte tus estrategias favoritas en la sección de comentarios a continuación para añadir tus ideas a nuestra lista!   Fuentes: Entrepreneur.com, Inc.com

5 prácticas recomendadas para gestionar solicitudes de trabajo entrantes
Gestión de proyectos 7 min leídos

5 prácticas recomendadas para gestionar solicitudes de trabajo entrantes

Aplica estas prácticas recomendadas para gestionar solicitudes de trabajo entrantes y poder dedicar más tiempo a completar proyectos importantes.

Por qué todos los equipos necesitan herramientas de gestión de proyectos (Infografía)
Colaboración 3 min leídos

Por qué todos los equipos necesitan herramientas de gestión de proyectos (Infografía)

¿Sabes cuántos minutos tú y tu equipo malgastáis al cabo del día? No estoy hablando de los momentos tipo "Uy, al final acabé entrando en Facebook otra vez", sino del tiempo mal invertido en trabajo ineficaz: Al rastrear emails en búsqueda de documentos Al utilizar información desfasada, lo que conlleva a revisiones innecesarias Al tener que esperar a que alguien te envíe la información que necesitas Al tener que atender una y otra vez a interrupciones en tu escritorio del estilo "¿puedo hacerte una pregunta rápida?". Se calcula que el 25% de la jornada laboral de una persona se dedica a llevar a cabo un trabajo ineficaz. Es un porcentaje demasiado alto. Si trabajas 8 horas, eso es un total de 2 horas perdidas cada día.    ...10 horas a la semana.    ...520 horas al año. Haz cálculos; cada año estarás pagando a un trabajador medio 65 días (¡más de tres meses de trabajo!) por "recopilar información". A cada empleado de tu compañía. ¿Impactado? Lee, en la siguiente infografía, más sobre los retos actuales a los que tienen que enfrentarse equipos y gestores en la gestión del personal: Las nuevas herramientas de gestión de proyectos están ayudando a los equipos a reducir estas ineficacias, para así poder dejar de gastar tanto tiempo en "recopilar información" y empezar a invertir nuestro tiempo en hacer el trabajo propiamente dicho. Sea cual sea tu puesto, gestor o miembro de un equipo, ya es hora de que ayudes a tu compañía a lograr mejores resultados, ¿no?. Prueba nuestra herramienta de gestión de trabajo gratuita durante las próximas dos semanas y reta a tu equipo para lograr sacar más trabajo adelante a diario. Empieza a utilizar ahora mismo una prueba gratuita de Wrike durante 2 semanas con tu equipo Puedes compartir esta infografía en tu blog. Copia y pega este código incrustado: Infografía ofrecida por Wrike

Pluralsight crece rápidamente gracias a la automatización del trabajo
Liderazgo 7 min leídos

Pluralsight crece rápidamente gracias a la automatización del trabajo

Las empresas son cada vez más digitales y los sistemas generan montones de datos cada día. Los líderes más inteligentes saben que pueden emplear estos datos en su beneficio, aunque muy pocos saben cómo hacerlo.

Crea, encuentra y utiliza los archivos correctos más rápido con Wrike
Noticias de Wrike 7 min leídos

Crea, encuentra y utiliza los archivos correctos más rápido con Wrike

Te presentamos algunas de las nuevas funciones de Wrike para ayudarle a crear, encontrar y utilizar los archivos correctos más rápido.

Trabaja desde donde quieras con la aplicación móvil mejorada de Wrike
Noticias de Wrike 5 min leídos

Trabaja desde donde quieras con la aplicación móvil mejorada de Wrike

Nos complace anunciar las nuevas funcionalidades que hemos añadido a Wrike tanto para Android como para iOS. Trabajar cuando estás de un lado para otro es ahora más sencillo gracias a las siguientes actualizaciones de la aplicación móvil Wrike.

¡Adiós, silos! Cinco herramientas que los agentes de marketing deben centralizar mediante la gestión del trabajo
Gestión de proyectos 10 min leídos

¡Adiós, silos! Cinco herramientas que los agentes de marketing deben centralizar mediante la gestión del trabajo

Aquí tienes las cinco herramientas con las que todos los agentes de marketing deberían sincronizar su plataforma de gestión del trabajo para limitar los silos de marketing, minimizar los costes de cambio y agilizar los flujos de trabajo.

Lo que los discos de vinilo pueden enseñarnos del proceso creativo
Marketing 10 min leídos

Lo que los discos de vinilo pueden enseñarnos del proceso creativo

Para los equipo creativos con un desempeño cada vez mayor y cuyo trabajo es cíclico, resulta útil considerar el proceso creativo desde la perspectiva de la industria discográfica.

Trabajo desde casa, híbrido o en la oficina a tiempo completo: cómo saber cuál te funciona mejor
Colaboración 10 min leídos

Trabajo desde casa, híbrido o en la oficina a tiempo completo: cómo saber cuál te funciona mejor

Ha llegado el momento de decidir cuál es la mejor opción para ti: una oficina tradicional, trabajar desde casa o una oficina híbrida. A continuación, te ofrecemos unas pautas para ayudarte a elegir tu futuro laboral.

Desmitificando los grupos de procesos del PMBOK
Colaboración 7 min leídos

Desmitificando los grupos de procesos del PMBOK

Los grupos de procesos del PMBOK son una forma útil y efectiva de dirigir la gestión de proyectos. Descubre todos los aspectos sobre los grupos de procesos y las áreas de conocimiento del PMBOK con Wrike.

¿Qué tal le va a tu empresa en cuanto a transformación digital?
Liderazgo 3 min leídos

¿Qué tal le va a tu empresa en cuanto a transformación digital?

¿En qué punto del camino hacia la transformación digital está tu organización? ¿Está empezando o ya está inmersa en el proceso? No es un camino sencillo y no hay una única forma “adecuada” que se adapte a todas las organizaciones. Tanto si simplemente estás empezando como si parece que tu organización se ha transformado, el reciente webinar de Wrike puede ofrecerte algo de inspiración.

El as de la manga de la junta directiva: cómo ayuda Wrike a los ejecutivos a conseguir los objetivos empresariales
Liderazgo 10 min leídos

El as de la manga de la junta directiva: cómo ayuda Wrike a los ejecutivos a conseguir los objetivos empresariales

Organizar el trabajo, colaborar eficazmente y cumplir plazos son la base de la realización del trabajo. Te explicamos cómo Wrike se convertirá en tu as de la manga cuando te propongas conquistar el mercado.

Cómo crear una plantilla de briefing creativo eficaz en cinco pasos
Marketing 7 min leídos

Cómo crear una plantilla de briefing creativo eficaz en cinco pasos

¿Tu equipo utiliza una plantilla de briefing creativo? Algunos creativos afirman que una plantilla eficaz es el único y más importante indicador del éxito de un proyecto.

5 consejos para aumentar la adopción de la gestión del trabajo en tu equipo de marketing
Marketing 10 min leídos

5 consejos para aumentar la adopción de la gestión del trabajo en tu equipo de marketing

Hoy en día, los equipos de marketing se están enfrentando a retos verdaderamente difíciles. Tenemos algunos consejos para aumentar la adopción de la gestión del trabajo en tu equipo de marketing.