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Independientemente del departamento en el que trabajes o de tu cargo, hay una cosa clara: alguien quiere algo de ti siempre. Ya se trate de un importante proyecto nuevo o de un favor rápido para otro equipo, te abruman con solicitudes de trabajo durante reuniones formales, conversaciones en el pasillo, mensajes instantáneos y correos electrónicos. Las
Piensa en tu marca favorita. ¿Qué es lo que te atrae de ella? Tal vez tengas una conexión emocional con la misión de la marca o la calidad del producto sea superior. O tal vez el producto sirva para solucionar un desafío importante al que te enfrentas. ¿Qué tienen todas estas razones en común? Tienen que
Crea un registro eficaz de riesgos del proyecto que identifique y controle los riesgos del proyecto, desde filtraciones de datos hasta perturbaciones en la cadena de suministro y acontecimientos catastróficos.
La clave del brainstorming no está en reunir al mayor número de personas posible en una habitación para que puedan generar las mejores ideas del mundo. Estas aplicaciones y herramientas te ayudarán a liberar la creatividad de tu equipo.
Nos complace anunciar tres actualizaciones principales de nuestra plataforma de gestión del trabajo colaborativo, que mejorarán la gestión de la carga de trabajo, agilizarán la entrega de proyectos y perfeccionarán la gestión del trabajo de marketing, entre otras ventajas. Consulta nuestra actualización de noticias y descubre cómo ayudar a tus equipos a aumentar su productividad.
Existen miles de teorías sobre motivación de los empleados, lo que hace que sea difícil saber con exactitud cómo lograr el comportamiento y el compromiso que deseas en tu organización. A continuación, se exponen algunas ideas, ejemplos y formas en que tanto los directivos como los individuos pueden identificar la motivación de los empleados.
Para sacar lo mejor de tu equipo, tienes que fomentar y dar cabida a las dos piezas del proceso de solución de problemas creativo: el pensamiento convergente y divergente.
Desde la construcción de los primeros edificios a llevar el hombre a la Luna, los gestores de proyectos han conseguido innumerables logros humanos. Y aunque el proceso básico de planificar e iniciar un proyecto puede no haber cambiado tanto a lo largo de los años, toda la disciplina de gestión de proyectos se ha transformado
Un buen plan de proyecto le facilita las cosas a cualquier gestor de proyectos: desde evitar requerimientos imprevistos, sobrecostes y el incumplimiento de objetivos hasta minimizar el estrés y la frustración del equipo. En este caso, realmente vale más prevenir que curar. ¿Pero cómo se consigue exactamente un buen plan de proyecto? Incluye estos 10 ingredientes