Las chicas Gilmore es una agradable serie de televisión estadounidense famosa por sus diálogos rápidos. Su vuelta en Netflix nos puede enseñar valiosas lecciones sobre la gestión de las partes interesadas de los proyectos. Prepárate una taza de café y sigue leyendo.
Hay muchas formas diferentes de establecer una plantilla de calendario del plan del proyecto, y es importante que cada responsable busque un planteamiento que funcione para las necesidades de su equipo. He aquí una serie de consideraciones clave que debes tener en cuenta cuando establezcas el programa para gestionar un proyecto.
¿Te preguntas cómo mejorar la eficiencia del trabajo en el desarrollo de productos? Consulta la plantilla de hoja de ruta de desarrollo de productos de Wrike y descubre cómo puede ayudarte a optimizar tus procesos.
Llevar un seguimiento de las campañas de todos tus clientes no es nada fácil. Descubre cómo puedes supervisar la evolución de tus proyectos con Wrike for Professional Services Performance.
La gestión efectiva de recursos para proyectos propicia un uso de los recursos que garantice una entrega a tiempo y dentro del presupuesto. Descubre cómo elaborar un plan de gestión de recursos para proyectos con Wrike.
Cuando una empresa trabaja en varias cuentas o proyectos, poder realizar un control del tiempo es clave para la rentabilidad. Una aplicación de partes de horas para los empleados puede hacer que tu equipo sea más eficiente y productivo. Descubre por qué con Wrike.
A medida que tu organización cambia, también debería hacerlo tu gestión de proyectos. Crecer es estupendo, pero se necesita una comunicación clara y, además, la gestión de tareas es más importante que nunca. Si ya estás pagando por una solución de gestión de proyectos, puede resultar difícil justificar el coste y el tiempo que te
El 1 de octubre de 2018, llevamos a cabo nuestro mayor proyecto colaborativo hasta la fecha: la primera conferencia de usuarios anual. Así es cómo utilizamos Wrike para llevarla a cabo.
Si eres el gestor de proyectos asignado a un equipo de desarrollo y no tienes mucha experiencia en tecnología, ¿cómo puedes llevar un proyecto de desarrollo al éxito sin perder a tu equipo? Descubre cómo gestionar un equipo de desarrolladores si la tecnología no es tu punto fuerte.
La gestión de proyectos técnicos es un campo en expansión y un subapartado de la gestión de proyectos. ¿Tienes las herramientas para seguir el ritmo de un mundo cada vez más digitalizado? Descubre las tres principales habilidades necesarias para tener éxito como gestor de proyectos técnicos (GPT).
Ves un aviso en tu calendario de que tienes una reunión con tu jefe para revisar unos documentos que hay que entregar al cliente. Es la una de la tarde, y la reunión está programada para las dos. Los documentos todavía no están listos. Buscas a toda velocidad en tu bandeja de correo electrónico su
La gestión de proyectos es una labor muy compleja y difícil. Como son muchos los factores que influyen en cada proyecto, los gestores deben ser extremadamente versátiles y estar bien preparados. A diferencia de los desarrolladores, los ingenieros o los arquitectos, que trabajan en la parte técnica de los proyectos, los gestores, además de estar
