Si vas a acceder al mercado laboral este año, ya sea por primera vez o para reorientar tu carrera, quizá te estés preguntando cómo hacer que tu currículo destaque entre los demás.

Asegúrate de que estas 5 habilidades fundamentales figuran en él si quieres conseguir entrevistas en las empresas más punteras de tu lista.

Habilidades fundamentales en tu currículo como gestor de proyectos:

1. Experiencia en gestión ágil de proyectos: Hace tiempo que la metodología «ágil» dejó de ser la recién llegada para convertirse en la más popular del barrio. Y con la nueva «Internet de las cosas» y el inminente boom del sector de la tecnología ponible, los equipos de desarrollo en particular tendrán que responder rápidamente a un flujo constante de datos que aportará nueva información sobre los intereses de los clientes. La experiencia en gestión ágil será dentro de poco un requisito para los gestores de proyectos, no una medalla de la que alardear.

2. Estrategia empresarial: Ya no basta con saber responder al cambio: tienes que verlo venir. Dado el acelerado ritmo del mundo de los negocios y las cambiantes demandas del mercado, los gestores de proyectos deberán entender de estrategia empresarial a fin de poder anticiparse a las transformaciones del mercado y estar listos cuando estas se produzcan.

3. Gestión y evaluación de riesgos: En la actual coyuntura de recuperación de la economía global, las empresas no pueden permitirse asumir riesgos innecesarios ni ver fracasar sus proyectos. La capacidad de calcular con seguridad una cantidad aceptable de riesgos y de evaluar y gestionar posibles amenazas (y oportunidades) con objeto de lograr el mejor resultado posible será en el futuro una habilidad primordial para los gestores de proyectos.

4. Gestión de recursos: Puesto que las empresas navegan por mercados cada vez más complejos, sus estrategias de negocio —y los proyectos para implementarlas— se están volviendo cada vez más ambiciosas y sofisticadas. Un proyecto complejo implica con frecuencia equipos de trabajo más grandes que dirigir, más recursos que coordinar y más grupos de interés a los que satisfacer.

5. Capacidad demostrada para combatir los requerimientos imprevistos: Los recursos son ajustados, la complejidad del proyecto va en alza y la velocidad de ejecución es más importante que nunca. Los gestores de proyectos que sepan mantener estos últimos encauzados y además lidiar eficazmente con requerimientos imprevistos resultan cada vez más valiosos para sus empresas. Destaca en tu currículo cualquier proyecto para el que elaboraras una declaración de objetivos y condiciones detallada (y te ciñeras a ella).

Habilidades fundamentales para el éxito en gestión de proyectos

¿Cuáles crees que son las habilidades más importantes que ha de tener un gestor de proyectos? Comparte tus ideas con otros colegas en los comentarios.

Referencias: ESI-intl.co.uk, project-management.com, pmi.org, cio.com

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